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廣州房地產十大開發模式研究分析（9頁）.doc

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上傳人：房地****巧和... 編號：129254 2021-05-15 9頁 31.50KB

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1、廣州廣州房地產十大開發模式房地產十大開發模式作為成功的開發模式，廣州可圈可點的很多，我們試圖訂立三個標準：1、對廣州房地產市場邁向成熟起到革命性（至少是積極性）的作用；2、率先營造出這個開發模式的企業是站得住腳，符合廣大消費者利益的；3、是否已開花結果。也許一個樓盤（或開發商）綜合了幾種開發模式，我們會盡量選擇其突出的一面予以闡述。為使回顧更客觀，我們成立專家組。以下文章匯集了專家的觀點和我們自己的思考。參與專家組討論的行業代表（按姓氏筆畫為序）王志綱：著名策劃人王月華：本報記者許紹基：廣東省地產研究協會副會長兼秘書長金貽國：中國房地產協會常務理事廣州市房地產地產業協會2、秘書長黎振偉：珠江恒昌房地產顧問有限公司董事總經理注冊房地產估價師一、規模化品牌擴張開發模式談起這種模式，最典型的例子還是碧桂園。碧桂園，廣州人無人不曉，中國房地產業內人士無人不知。碧桂園的最大成功之處在于，它把品牌做起來了，并在強勢品牌帶動下，實行規模化生產、規模化營銷，開辟了大盤擔綱時代；為業內經營者在市場經濟大環境中塑造品牌，并為品牌延伸提供了成功經驗。其對廣房地產產生革命性影響之處在于成功準確地把握并引導了中國房地產業的走勢：郊區化、大盤化（規模化）、復合（整化）化。與此相對應，其操作模式為：A 產品路線：工業化建造、規模化；B、企業運作：縱向一體化、建筑、裝3、修、物業管理一條龍服務；C、營銷策略：連鎖化經營，在珠江三角洲大板塊內擴張。 1、復合地產整合出“碧桂園”強大品牌。 “跳出地產做地產”是碧桂園的聰絕招，且在七年以后就已進行，不可不謂先知先覺。（1）1994 年初，其與名人輩出的北京石景山中學合辦碧桂園學校，竟出人意料招到 1300 多名學生；（2）樓未建成，配套先行，五星級會所同時建成。這兩點成了廣州，乃至全國不少樓盤爭相仿效的致勝招術（當初是絕招，后來用的開發商多了，便成了必備招術）。建校達到了聚人氣、積資金、增加知名度、美譽度的效果。 “給成功人士一個五星級的家”的經營理念，精彩演繹出“碧桂園”神話。 2、大盤化（規模化）。不少專家特別提及碧桂園象工廠化那樣大規模造房子，迅速滿足了人們“安得廣廈千萬間”住房需。，人們驚奇地發現，從涉足房地產開始以來的 8 年時間里，順德碧桂園先以一片荒野之地變成一座現代衛星城，隨后一年

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