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1、老百姓大藥房省公司教育專干工作考核辦法一、目的：1、配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，保證各省公司培訓(xùn)工作能按時(shí)推進(jìn)與完成；二、對(duì)象：各省教育專干三、考核內(nèi)容及權(quán)重：考核內(nèi)容指標(biāo)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)文檔管理能力25分制度時(shí)效性1、所執(zhí)行的培訓(xùn)制度是完整、最新版本5%缺失一項(xiàng)-2.5分檔案有效性2、培訓(xùn)計(jì)劃、方案、通知、簽到表、課件、二級(jí)評(píng)估表、總結(jié)、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案等文本文檔保存及時(shí)、完整、真實(shí)。10%缺失一項(xiàng)-1分3、教育實(shí)績(jī)類電子文檔（七大表格）登記及時(shí)、完整、真實(shí)。10%缺失一項(xiàng)-2分工作實(shí)施能力50分報(bào)表合格性1、報(bào)表的準(zhǔn)確性與及時(shí)性15%遲交1天-5分，錯(cuò)誤或缺失1處-3分，人均課時(shí)完成率2、月度2、人均課時(shí)完成率不得低于2課時(shí)，課時(shí)完成率不足50%，不計(jì)分25%完成率*權(quán)重計(jì)分考試合格率3、考試以70分為合格，合格率不足50%，不計(jì)分10%以合格率*權(quán)重計(jì)分指導(dǎo)溝通能力25分門店實(shí)踐數(shù)1、每月至少列席門店培訓(xùn)2次并聽取講師授課，給出適當(dāng)建議，并有對(duì)應(yīng)書面記錄15%未下門店0分，少一次-7.5分，無(wú)書面記錄-5分考試計(jì)劃完成率2、每月至少親自組織1個(gè)門店對(duì)當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，并提前上報(bào)試卷給機(jī)構(gòu)10%無(wú)書面記錄-5分，委托他人組織-5分，未上報(bào)機(jī)構(gòu)-5分注：?jiǎn)雾?xiàng)分值扣完不再負(fù)分四、考核方式：1.采取機(jī)構(gòu)考評(píng)的方式，定期出差抽查核實(shí)，如有分歧，可以溝通及說明，以最終達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；2.考核3、內(nèi)容及權(quán)重,因每個(gè)階段的工作重點(diǎn)不同,機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。五. 考核期限、時(shí)間：1.考核期限：實(shí)行月度績(jī)效考評(píng)；2.考核時(shí)間：機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)時(shí)間為每月6-8號(hào)，結(jié)果反饋時(shí)間為每月9-10號(hào)（節(jié)假日順延）。六、考核結(jié)果應(yīng)用：1以考核結(jié)果進(jìn)行排名，每月公布一次至省公司總經(jīng)理、人力資源部及教育專干，從而達(dá)到相互學(xué)習(xí)和提高；2連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核排名位列前三名者，通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；3連續(xù)半年績(jī)效考核排名位列前三名者，授予“優(yōu)秀教育專干”稱號(hào)，獲得優(yōu)秀稱號(hào)的教育專干享有優(yōu)先晉升提拔和參加培訓(xùn)的權(quán)利.；4連續(xù)半年績(jī)效考核為末位的省公司，實(shí)行紅牌警告，并建議對(duì)教育培訓(xùn)專干進(jìn)行崗位調(diào)整。 七、附表：1教育專4、干月度工作績(jī)效考核表2教育專干月度工作考核排名表3教育專干門店指導(dǎo)溝通表八、本辦法由機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部制訂，從2007年元月開始執(zhí)行。 老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部 2006年12月29日老百姓大藥房 公司教育專干 年 月度工作績(jī)效考核表被考核人姓名職位本崗位任職日期考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分值文檔管理能力（25分）培訓(xùn)相關(guān)制度的完整性、準(zhǔn)確性（5分）1不是最新版本 個(gè)，負(fù)激勵(lì) 分；2本月制度實(shí)際保存數(shù)： 每缺 項(xiàng) ，負(fù)激勵(lì) 分。文本文檔的有效性（10分）本月省公司總部培訓(xùn)共 次培訓(xùn)，培訓(xùn)檔案不完整共 項(xiàng)，負(fù)激勵(lì) 分。電子文檔的有效性（10分）本月省公司總部培訓(xùn)共 次培訓(xùn)，電子檔案不完整共 項(xiàng)，負(fù)激5、勵(lì) 分。工作實(shí)施能力（50分）培訓(xùn)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)性準(zhǔn)確性（15分）1以機(jī)構(gòu)收到郵件時(shí)間為準(zhǔn)，共遲交 天，負(fù)激勵(lì) 分；2以統(tǒng)一的填寫標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，共發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 個(gè)，負(fù)激勵(lì) 分。人均課時(shí)完成率（25分）本月實(shí)際人均課時(shí) ，得分 考試合格率（10分）本月考試合格率為_，得分 指導(dǎo)溝通能力（25分）教育專干對(duì)門店的指導(dǎo)（15分）本月到門店聽課 次，記錄未達(dá)標(biāo)項(xiàng)_項(xiàng)，負(fù)激勵(lì) 分，得分_。考試計(jì)劃完成率（10分）本月共組織考試 次，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)：_次，負(fù)激勵(lì) 分，得分_。評(píng)分合計(jì)初評(píng)人簽字機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)部長(zhǎng)意見總裁助理意見本次考核：從200 年 月 日至200 年 月 日止_年_月老百姓大藥房連鎖有限公司省公司教育專干工作考核排名表 考核標(biāo)準(zhǔn)公司制度時(shí)效性檔案有效性報(bào)表合格性人均課時(shí)完成率考試合格率門店實(shí)踐數(shù)考試計(jì)劃完成率總分名次平均填表人： 填表日期：教育專干門店指導(dǎo)溝通表 日 期：培訓(xùn)名稱講 師培訓(xùn)時(shí)間參加人員/部門有否缺席或遲到培訓(xùn)大綱：優(yōu)點(diǎn)：缺點(diǎn)：改善措施建議： 講師簽字： 指導(dǎo)門店日 期問題交流要點(diǎn)：?jiǎn)栴}達(dá)成結(jié)果： 門店負(fù)責(zé)人簽字：