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購物中心租金費用管理規范（2頁）.doc

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上傳人：房地****巧和... 編號：129276 2021-05-15 2頁 16.50KB

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1、購物中心租金費用管理規范購物中心租金費用管理規范租金、費用的收取是購物中心的主要利潤來源。對租金、費用的收取管理規范應遵守以下方式進行管理。一、租金費用的計算方法及收取標準：一、租金費用的計算方法及收取標準： 1、計算方法：、計算方法：租金標準（元/平方米/天）* 實際天數 * 租賃面積 = 實收租金物業費標準（元/月）* 應收月數 * 租賃面積 =實收物業費廣告費標準（元/月）* 應收月數 * 租賃面積 =實收廣告費 POS 機使用費標準 50-100（元/月）* 應收月數 =實收 POS 機使用費。營業員管理費 10-30 元/人/月胸卡工本費 2元/卡物業費收取標準各地2、區自定，但標準要一致。 POS 機使用費、營業員管理費各地可視情況而定。但需標準一致。 2、押金、押金裝修押金：5000-10000 元/戶施工人員胸卡押金：20 元/卡地鎖押金：200 元/間 POS機押金：500元/臺更衣箱鑰匙押金：20 元/把營業員胸卡押金：10元/卡營業員服務質量保證金：長期 500元/人；短期 300元/人水、電費的收取以實際的計量表記錄數據或根據公攤的面積比例計算數據進行收取。二、租金費用的收取方法：二、租金費用的收取方法：（一）合同簽定后的第一次租金、物業費、廣告費、保證金的收取由主談的招商經理，根據合同的條款內容，負責為商戶開具“付款通知單3、”，商戶憑“付款通知單”到財務部交款。首筆應交費用收齊后，方可進場裝修和經營。（二）日常租金費用的收取 1、每月由商店綜合主管根據合同的收費標準，開具一式三聯的“付款通知單”，交至店面經理。 2、店面經理審核后將其中第三聯以函件形式發至商戶；并督促商戶按時攜帶付款通知單到財務部交款。其余兩聯轉給出納以備收款時查核。 3、財務部門收到商戶租金等費用后，應為商戶開具發票。付款通知單加蓋收訖章后，財務留一聯做帳，另兩聯由財務部門轉綜合主管，綜合主管轉管理部經理一份便于掌握租金收繳進度，綜合部留一份存檔。 4、管理部隨時整理租金等費用交付情況并負責催交。管理部根據合同約定的交費時間對超過 2 日仍未交付租金的商戶，填寫“催繳通知書”并再次發放商戶。超過合同規定期限交納租金的，應加收滯納金。 5、綜合主管應定期核對租金費用收取情況，做好存檔工作。定期作好租金收繳統計報表。

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