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1、藥房數據分析公式收益率分析指標 資本周轉率總收入資本 說明：比率越高，表示資本經營效率越高；比率越低，表示資本經營效率越低。 存貨周轉率銷貨凈額（期初存貨期未存貨）（以零售價計） 說明：比率越高，表示經營效率越高或存貨管理越好；比率越低，表示經營效率越低或存貨管理越差。 存貨周轉期間平均存貨銷貨凈額 說明：期間越長，表示經營效率越低或存貨管理越差；期間越短，表示經營效率越高或存貨管理越好。 銷貨毛利率毛利銷貨凈額 說明：比率越高，表示獲利的空間越大；比率越低，表示獲利空間越小。 配送中心退貨率分析自配送中心退貨金額自配送中心進貨金額 說明：比率越高，表示存貨管理控制越差；比率越低，表示存貨管理2、控制越好。 銷貨凈利率凈利銷貨凈額 說明：比率越高，表示凈利率越高；比率越低，表示凈利率越低。 應付帳款周轉期間（應付賬款應付票據）進貨凈額 說明：期間越長，表示免費使用廠商信用的時間越長；期間越短，表示免費使用廠商信用的時間越短。 人事費用率人事費用銷貨凈額 說明：比率越高，表示員工創造的營業額越低或人事費用越高；比率越低，表示員工創造的營業額越高或人事費用越低。 廣告費用率廣告費銷貨凈額 說明：比率越高，表示廣告所創造的營業額越低；比率越低，表示廣告所創造的營業額越高。 租金費用率租金銷貨凈額 說明：比率越高，表示地點選擇不佳；比率越低，表示地點選擇越佳。 營業費用率營業費用營業收入 說明3、：比率越高，表示營業費用支出之效率越低；比率越低，表示營業費用支出之效率越高。 損益平衡點門店總費用毛利率 說明：損益平衡點越低，表示獲利時點越快；損益平衡點越高，表示獲利時點越慢。 損益平衡點與銷貨額比損益平衡點銷貨凈額 說明：比率若小于，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率越大于，表示有虧損，比率越大，虧損越多。 經營安全力（損益平衡點營業額） 說明：點數越高，表示獲利越少；點數越低，表示獲利越少。 投資報酬率凈利總投資額（資本） 說明：比率越高，表示資本產生的凈利越高；比率越低，表示資本產生的凈利越低。 品效分析營業收入品項數目 說明：品效越高，表示商品開發及淘汰管理越好；品效越低，表示4、商品開發及淘汰管理越差。 面積效率分析營業收入品項數目 說明：面積效越高，表示賣場（全場）面積所創造的營業額越高；面積效越低，表示賣場（全場）面積所創造的營業額越低。 人時生產率營業收入人員總工作時數 說明：人時生產率越高，表示人員工作效率越好；人時生產率越低，表示人員工作效率越差。 來客數依收據（發票）數目（通行人數入店率交易率） 說明：來客數越高，表示客源越廣；來客數越低，表示客源越窄。 客單價分析營業額來客數 說明：客單價越高，表示一次平均消費額越高；客單價越低，表示一次平均消費額越低。 交叉比率毛利率存貨周轉率 說明：交叉比率越高，表示越是利潤所在；交叉比率越低，表示越不是利潤所在。 5、大分類構成比大分類銷貨凈額總銷貨凈額 說明：分析各大分類產品占銷售凈額的比例。 人員安全力分析指標 人員流動率期間內離職人數平均在職人數 說明：比率越高，表示人事越不穩定；比率越低，表示人事越穩定。 生產率分析指標 平均每人營業收入營業額門店員工人數 說明：比率越高，表示員工績效越高；比率越低，表示員工績效越低。 員工生產力營業毛利門店員工人數 說明：比例越高，表示員工生產力越高；比例越低，表示員工生產力越低。 賣場使用率賣場面積全場面積 說明：比率越高，表示使用率越高；比率越低，表示使用率越低。 人員守備率賣場面積平均工作人數 說明：比率越高，表示每人負責面積數越多；比率越低，表示每人負責面6、積數越少。 勞動分配率人事費用營業毛利 說明：比率越高，表示員工創造的毛利越低；比率越低，表示員工創造的毛利越高。 成長達成率分析指標 營收達成率實際營業收入目標營業收入 說明：比率越高，表示經營績效越高；比率越低，表示經營績效越低。 毛利達成率實際營業毛利目標營業毛利 說明：比率越高，表示經營績效越高；比率越低，表示經營績效越低。 營業凈利達成率實際營業凈利目標營業凈利 說明：比率越高，表示經營績效越高；比率越低，表示經營績效越低。 費用達成率場場面積數目標費用 說明：比率越高，表示實際費用越高；比率越低，表示實際費用越低。 營業成長率本期營業收入上期（去年同期）營業收入 說明：比率越高，表示成長性越高；比率越低，表示成長性越低。 毛利成長率本期營業毛利上期（去年同期）營業毛利 說明：比率越高，表示毛利成長性越高；比率越低，表示毛利成長性越低。 凈利成長率本期營業凈利上期（去年同期）營業凈利 說明：比率越高，表示凈利成長性越高；比率越低，表示凈利成長性越低