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某藥房公司基層員工績效考核手冊DOC10頁
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上傳人:地** 編號:1292980 2024-12-17 10頁 133KB

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1、更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載考核手冊編號:員 工 編 號 :普通員工績效考核手冊( 年)更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載店名:姓名:部門:崗位: 藥房有限責任公司(本手冊適用于所有基層員工使用)填 表 說 明1、本手冊由人力資源部發給,封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作計劃書(員工自已完成)、月度工作計劃與完成情況、考核評估表、年違紀登記表,填表抽查記錄組成: (1) 封面是員工情況和員工編號,由人力資源部填寫。 (2) 崗位職責權限描述由員工在部門主管指導下,本人于正式錄用時或被考核前一個月填寫完成。 (3) 月工作計劃與完成情況表,月初計劃部分由員工本人在本月初2、時填寫,月末完成情況部分由員工本人在本月末時填寫。 (4) 考核評估表由員工直接主管在次月日前與員工溝通時填寫。 (5) 員工年度違紀記錄,由店長填寫,于年末交予人力資源部門(此記錄對購成經濟損失100元以上、嚴重違反相關規章制度或被評為E的原因等)。2、必須用黑色或藍黑色鋼筆或中性筆填寫。3、制訂計劃的要求:確定的工作目標根據崗位職責和崗位描述,應該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達到的,與自己職責相關的,有時間限制的,以便能夠結合考核提高自己。優勢、劣勢、成功的機會和進程的威脅制定實施的策略,并且績效評估表以此為依據填寫。4、計劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認。直接3、主管有指導下屬制訂計劃的責任。5、績效考核成績經員工確認后,于月末次月3日前連同上月的工作計劃,以部門為單位集中送人力資源部。6、“月份工作小結及下月工作計劃”及“考核評估表”每月部門主管到人力資源部集中領取。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況,凡填寫不規范或不認真的,人力資源部要在填寫表記錄表上登記。7、季度考核成績評定標準: A、超越工作標準,有突出成績。 B、正確如期完成工作,有優良成績。 C、符合工作要求,能達到標準。 D、工作中有缺點,應求改進。 E、工作中多處不符合要求,缺點甚多。 A等成績的人數不得超過本考核單位員工人數的5%(各店約占1.5%)。 昌盛大藥房有限責任公4、司人力資源部崗位職責權限描述姓 名職 位部 門崗 位 職 責崗 位 權 限崗 位 關 系直接上級:相關聯崗位:直接主管確認 簽字:年 月 日 員工年度違紀登記表日期所在崗位違紀現象經手人處理結果備 注填表抽查記錄登記表日期未完成表項抽查人處理結果備注 年 月份工作小結及下月工作計劃本 月 工 作 記 錄本月工作所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、下月工作計劃所從事的工作內容:1、會遇到的問題和困難:2、3、4、5、6、7、8、9、 年 月份考 核 評 估 表項目內 容滿 分得 分成績評定標準: A、超越工作標準,有突出成績(參考分數:90分以上) B、正確如期5、完成工作,有優良成績(參考分數:80-89分) C、符合工作要求,能達到標準(參考分數:70-79分) D、工作中有缺點,應求改進(參考分數:60-69分) E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數:59分以下)一票否決:凡缺勤5天(含5天)以上,一律按“C”等及以下成績;凡工作出現明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績;出現嚴重違規違紀行為者,一律按“C”等及以下成績;出現曠工行為者,一律按“E”等成績。 評定A級或C等以下等級的理由: 直接主管簽字:工作業績1、工作任務完成情況(是否嚴守時限達成目標)10402、工作任務完成的質量103、工作任務完成過程中的工作效率104、個人的專業技能10責任感1、對行業、企業的認同感5252、工作責任感103、工作中的執行力10綜合素質1、工作創新10202、分析判斷能力53、是否服從主管的領導5協調紀律1、與其它同事的協調配合5152、本人參與公司活動的情況53、本人遵守工作紀律5加(減)分原 因總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 年 月 日備注:人力資源部對評定成績審核調整為: A B C D E 人力資源部(簽字): 年 月 日
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