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銀豐融資擔(dān)保有限公司員工手冊(cè)
銀豐融資擔(dān)保有限公司員工手冊(cè).doc
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1、銀豐融資擔(dān)保有限公司員工手冊(cè)一、前言本手冊(cè)的宗旨在于為公司員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策及程序,讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見(jiàn)的內(nèi)容。如需要了解更多的內(nèi)容,請(qǐng)與您的主管或人事部聯(lián)系。本手冊(cè)中的內(nèi)容若有變動(dòng),公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工。本手冊(cè)涉及之內(nèi)容,僅供公司內(nèi)部使用,手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的員工。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。一旦離開(kāi)公司,應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還公司人事部。二、董事長(zhǎng)致辭各位同仁:當(dāng)你拿到這本員工手冊(cè)的時(shí)候,如果你是銀豐的老員工,那么我在此謹(jǐn)代表公司向你表示衷心的感謝,沒(méi)有你昨天的努力,就沒(méi)有今天的銀豐;如果你是2、銀豐的新員工,那么在此歡迎你的加入。為了讓你更快更好地融入銀豐這個(gè)集體,我們編輯了這本員工手冊(cè)。它是我們?cè)诮梃b別人之長(zhǎng)和結(jié)合自己的具體情況的基礎(chǔ)上編撰的一本員工基本行為手冊(cè)。這是一本對(duì)你的工作行為進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的手冊(cè)、它是員工權(quán)利、義務(wù)和利益的依據(jù),是公司處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,在具體實(shí)施過(guò)程中,我們也會(huì)對(duì)該手冊(cè)進(jìn)行必要的調(diào)整。希望隨著這本員工手冊(cè)的頒布,能夠真正實(shí)現(xiàn)銀豐以規(guī)范促高效,以高效促發(fā)展的管理目標(biāo)。 董事長(zhǎng): 銀豐融資擔(dān)保有限公司三、企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)目標(biāo): 公司文化:卓越 敬業(yè) 創(chuàng)新 進(jìn)取企業(yè)宗旨:人的能力是有限的,而人的努力是無(wú)限的。選才標(biāo)準(zhǔn):律己 勤奮 德優(yōu)四、 員工守則基本標(biāo)注13、 員工必須遵守中華人民共和國(guó)各項(xiàng)法律法規(guī)。2、 員工必須遵守“勞動(dòng)合同”中的各項(xiàng)規(guī)定。3、 在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中,員工必須維護(hù)公司榮譽(yù)與利益。4、 每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取、嚴(yán)于自律,不斷提升個(gè)人工作技能、技巧。5、 公司提倡互相信任的工作氛圍,員工之間應(yīng)該互相尊重、互相信任。6、 員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)有益的文體及社會(huì)活動(dòng)。職責(zé)權(quán)限7、員工除本職日常業(yè)務(wù)(工作)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不得從事下列活動(dòng): 以公司名義考察、談判、簽約; 以公司名義提供擔(dān)保、證明; 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息; 代表公司出席公眾活動(dòng)。8、每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé),無(wú)下級(jí)的員4、工對(duì)客戶(hù)及相關(guān)工作領(lǐng)域負(fù)責(zé)。9、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法投資活動(dòng)。但禁止下列情形的個(gè)人投資:a、投資于公司的客戶(hù)或業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng);b、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的活動(dòng);c、以直系親屬的名義從事上述投資活動(dòng)。日常工作10、員工在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德。不準(zhǔn)索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)來(lái)往單位(客戶(hù))的酬金(回扣),否則將構(gòu)成受賄;反對(duì)以受賄或其它不正當(dāng)手段取得不正當(dāng)利益。11、員工不得挪用公款謀求個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益,否則依法追究其刑事責(zé)任。12、為了維護(hù)公司形象,除星期五可著休閑裝外,平常工作日請(qǐng)著正式服裝。13、工作時(shí)間內(nèi)員工應(yīng)堅(jiān)守崗位,須暫時(shí)離開(kāi)時(shí)5、應(yīng)與同事交接;離開(kāi)公司外出時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)外出登記表,并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。14、維護(hù)清潔、整齊的辦公環(huán)境,提高工作效率。不在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、男士不要在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。15、上班時(shí)間使用電話(huà)應(yīng)注意禮貌,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。16、遵守公司考勤制度,不遲到、不早退、不曠工。因各種原因造成的請(qǐng)假,員工應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)。特殊原因,員工應(yīng)事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。保密制度17、員工必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。18、機(jī)密文件和資料無(wú)需保留時(shí),必須用碎紙機(jī)粉碎銷(xiāo)毀。19、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)6、據(jù)等資料、信息。處分制度20、有以下過(guò)失行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等的不同,給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)觸犯國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的,交由國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)處罰。 玩忽職守造成事故,使公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失 盜竊行為,濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn); 違反公司規(guī)定屢教不改,或違法亂紀(jì)受刑事處罰; 涂改賬目、制造假賬欺騙公司; 蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工; 在公司內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄露任何不利于公司的機(jī)密; 違反、對(duì)抗上級(jí)主管指令; 無(wú)故遲到、早退、缺勤、曠工;21、對(duì)以上過(guò)失行為處分辦法如下:a、辭退(觸犯國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)者交司法機(jī)關(guān)處理)b、書(shū)面警告、降職、降級(jí)c、口頭7、警告、通報(bào)批評(píng)22、公司在處理員工違紀(jì)行為時(shí),本著實(shí)事求是地原則,遵照公司其它行政管理規(guī)定,進(jìn)行徹底深入調(diào)查,并保留每位員工的處理結(jié)果。23、公司保留本守則的最終解釋權(quán)。五、 工作制度用工制度本公司員工一律實(shí)行聘用合同制,聘用合同是以中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法為依據(jù)的勞動(dòng)合同,由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。試用期本公司員工入職后要經(jīng)歷一至三個(gè)月的試用期。試用期滿(mǎn)前一周內(nèi),員工向上級(jí)主管經(jīng)理提交工作總結(jié)一份。員工的上級(jí)主管及人事部對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估合格者轉(zhuǎn)為正式員工;不合格者,可考慮辭退或適當(dāng)延長(zhǎng)試用期。工作時(shí)間本公司實(shí)行每周五天工作日,每天工作時(shí)間為星期一至星期五:九點(diǎn)至十七點(diǎn)午8、餐時(shí)間:十一點(diǎn)三十分至十二點(diǎn)三十分六、 薪酬制度薪酬機(jī)制本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平,對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r,力求建立公平、合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。薪酬體系工資結(jié)構(gòu)包括以下內(nèi)容: 基本工資:根據(jù)不同的崗位發(fā)放各崗位基本工資。 績(jī)效工資:績(jī)效工資與每月、每季度的考核結(jié)果掛鉤。具體參照績(jī)效考核管理制度。 年終獎(jiǎng):年終獎(jiǎng)與年度考核結(jié)果,公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤。 任務(wù)提成:針對(duì)業(yè)務(wù)人員工作完成率發(fā)放。 工齡工資:工齡工資為100元/年,試用期滿(mǎn)后工作一年的員工即可享受工齡工資。薪資其它事項(xiàng)根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)9、休者,公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按21.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算。經(jīng)公司批準(zhǔn)病事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)從月工資中作相應(yīng)扣除。工資支付公司每月按20號(hào)和6號(hào)兩次將員工工資直接存入農(nóng)業(yè)銀行每位員工個(gè)人賬戶(hù)中。每月工作日按21.5天計(jì)算。工作不滿(mǎn)月的,按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。節(jié)日補(bǔ)貼按照我國(guó)的民族習(xí)慣,公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi),以寄同樂(lè)之情。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的發(fā)展業(yè)績(jī)調(diào)整。七、 保險(xiǎn)制度養(yǎng)老保險(xiǎn)公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金包括企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分。員工的養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)賬由公司委托社保中心保存。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司,待核查后員工10、進(jìn)入公司之月起繼續(xù)上繳。養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)細(xì)節(jié)按國(guó)家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國(guó)家政策的變更而變更。醫(yī)療保險(xiǎn)公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)。每位員工會(huì)得到醫(yī)療保險(xiǎn)卡,醫(yī)療統(tǒng)籌金分為企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分。失業(yè)保險(xiǎn)公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工購(gòu)買(mǎi)失業(yè)保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)為公司繳納和個(gè)人繳納兩部分。工傷保險(xiǎn)公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn)由公司繳納,個(gè)人不繳納。公司按本單位上年職工每月平均工資總額x%繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。生育保險(xiǎn)公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式女員工購(gòu)買(mǎi)生育保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)參保人員及繳費(fèi)工資的增減變動(dòng)申報(bào)核定與養(yǎng)老11、保險(xiǎn)同步進(jìn)行。生育保險(xiǎn)參保人員、繳費(fèi)工資與養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保人員、繳費(fèi)工資一致(除個(gè)人繳費(fèi)員工外)。八、 假期制度請(qǐng)假規(guī)則請(qǐng)假前,員工應(yīng)該首先填寫(xiě)相應(yīng)的請(qǐng)假申請(qǐng)單,將請(qǐng)假原因、日期等一一注明,然后履行其它必要手續(xù)。如遇到緊急情況,員工應(yīng)先向上級(jí)口頭請(qǐng)假,并于事后補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。事假員工有正當(dāng)理由申請(qǐng)事假,按以下權(quán)限批準(zhǔn):3小時(shí)以?xún)?nèi)(含)由主管批準(zhǔn),16小時(shí)以?xún)?nèi)(含)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)行政人事部備案方可實(shí)施;16小時(shí)以上,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),行政人事部審核,備案,公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。員工每個(gè)月可享受累計(jì)8小時(shí)的帶薪事假,超過(guò)8小時(shí)但不足16小時(shí)的事假,薪資按日薪60%發(fā)放;超過(guò)16小時(shí)的事假期間不12、享受基本工資,當(dāng)月工資按出勤天數(shù)計(jì)算。法定節(jié)假日除日常休息日外,公司按國(guó)家規(guī)定安排員工在法定節(jié)假日休假。病假突發(fā)疾病的員工,須在隔日上午10:00以前通知所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政人事部。員工痊愈后上班當(dāng)天,補(bǔ)辦病假手續(xù)并附病歷及病假證明;員工因身體不適可請(qǐng)假就診,但須辦理請(qǐng)假手續(xù),并提供病歷證明。員工請(qǐng)病假8小時(shí)以?xún)?nèi)的無(wú)需出具病假證明,8小時(shí)以上的需補(bǔ)交病假證明。病假最長(zhǎng)不超過(guò)5天(不包括周末)。員工請(qǐng)病假期間的薪資按日薪的70%發(fā)放。年假凡在公司工作滿(mǎn)一年的員工,均可依據(jù)其在公司工齡的長(zhǎng)短享受下列不同時(shí)期的帶薪休假:工齡滿(mǎn)1年者,每年休假 5天;工齡滿(mǎn)2-3年者,每年休假 7天;工齡滿(mǎn)3年以上者13、,每年休假 10天;休假天數(shù)包括雙休、法定節(jié)假日,法定節(jié)假日,一次性休完,不可疊加,不可拆分?;榧龠_(dá)到法定婚齡的正式員工(男年滿(mǎn)22周歲,女年滿(mǎn)20周歲)結(jié)婚,憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)假法定婚假3天;男年滿(mǎn)25周歲,女年滿(mǎn)23周歲,雙方均為初婚的屬于晚婚,晚婚婚假在法定婚假之外增加15天。婚嫁期間享受全額工資、福利,獎(jiǎng)金部分根據(jù)出勤天數(shù)核算。喪假根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)總局、財(cái)政部關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)職工請(qǐng)婚喪假和路程假問(wèn)題的通知規(guī)定,職工的直系親屬(父母、配偶、子女)以及岳父母或公婆死亡后,職工可請(qǐng)喪假料理喪事。公司根據(jù)實(shí)際情況給予三天以?xún)?nèi)的喪假。如到外地辦理喪事按路程遠(yuǎn)近另給路程假。喪假期間享受全額工資、福利,14、績(jī)效獎(jiǎng)金按出勤天數(shù)計(jì)算。孕、產(chǎn)假員工在懷孕期間的例行身體檢查按正常出勤計(jì)算工資,請(qǐng)假前須出具醫(yī)院相關(guān)證明。一旦懷孕7個(gè)月以上,公司不再要求員工加班。為了保護(hù)員工的身心健康,當(dāng)員工懷孕到第8個(gè)月時(shí),可以申請(qǐng)休假,休假期間按照病假處理。員工應(yīng)在決定休產(chǎn)假前四周通知部門(mén)經(jīng)理和行政人事部門(mén),以便確定休假天數(shù)、上班時(shí)間、工作安排和工作交接等問(wèn)題。產(chǎn)假申請(qǐng)使用請(qǐng)假條,由部門(mén)經(jīng)理簽字,行政人事部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。銷(xiāo)假時(shí)需提供相關(guān)出生證明。休假時(shí)間連續(xù)計(jì)算。詳細(xì)請(qǐng)參考假期管理辦法。九、 培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn)為了使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境,盡快進(jìn)入角色,人事部會(huì)組織員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。該培訓(xùn)內(nèi)容包括:15、(按培訓(xùn)手冊(cè)填寫(xiě))公司內(nèi)部培訓(xùn)為保持公司人力資本存量不斷增長(zhǎng),公司將為員工安排與其工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作中需要,對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。員工自我培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)務(wù)時(shí)間,自覺(jué)、自愿積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。十、 員工關(guān)系與溝通公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系;同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通,并相信員工在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。溝通渠道公司人事部作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu),將為員工在工作滿(mǎn)意提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提高幫助。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有責(zé)任義務(wù)。意見(jiàn)調(diào)查公司將通過(guò)定期的和不定期的書(shū)面或面談式意見(jiàn)調(diào)查向員工征詢(xún)對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn),員工可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)須有任何顧慮。這些意見(jiàn)與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。公司雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn),但公司會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。
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