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1、天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982富陽科威裝飾工程有限公司員工手冊前言為打造一流的科威裝飾公司的品牌形象.為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，為營造公司更競爭力的發(fā)展空間，同時也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化，特制訂員工管理手冊本手冊作為指導(dǎo)科威員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則。除經(jīng)公司管理層研究討論子以修改或廢除外，公司內(nèi)部成員，均應(yīng)積極學(xué)習(xí)手冊并主動應(yīng)用到工作和生活中去。愿公司所有員工能團結(jié)在董事會周圍,積極參與公司建設(shè)，充分施展個人的才情和抱負(fù).與公司一起，去追求我們?nèi)松膲粝耄≡腹舅谐蓡T.每天都能保特平和的心態(tài)，開放的胸懷，飽滿的熱情.謙卑的態(tài)度、真誠的品質(zhì)、進取的精神、在不斷追求、不斷進步、2、不斷探索的過程中.實現(xiàn)自己的人生價值!公司將關(guān)愛每位員工的工作、生活、健康和快樂藝!公司將尊重每個員工的每一點滴的奮斗!公司有使命讓每個員工都能允分施展自己的才華!公司有使命讓每個員工都通過自己的努力獲得更高更多的個人財富!公司有使命讓每個員工在公司這個優(yōu)秀載體中實現(xiàn)才干的不斷增長，實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)的不斷提升。每天進步一點點，熱愛學(xué)習(xí)到永遠(yuǎn)！人生最大的價值是奉獻(xiàn)社會，給社會給他人更多的關(guān)愛。愿科威裝飾工程有限公司通過自己的不斷發(fā)展，有更大的能力去幫助社會上更多的弱示群體。愿科威裝飾工程有限公司內(nèi)部成員，能團結(jié)友愛、互相協(xié)作、互相幫助，愿“幫助制度”成為科威參市場競爭的強有力武器!更愿我們所有科3、科威人，以身作責(zé)，做社會上有涵養(yǎng)有索質(zhì)的優(yōu)秀人群，在社會生活、在人類進程事留下美好的篇章。公司目標(biāo):做全省品牌裝飾公司一、 強化管理1、2012年至2013年科威裝飾工程管理體系健全，工人索質(zhì)、工地現(xiàn)場、工程質(zhì)最達(dá)到市先進水平，清裝修取得最大限度地推廣。2、2014年底，科威裝飾公司品牌知名度進一步加么強，達(dá)到知名度、美譽度都排在市同行業(yè)前列，地區(qū)影響力巨大。二、 經(jīng)營規(guī)劃2012年底公司營業(yè)額實現(xiàn)300萬元。三、 公司定位1.管理上高要求，務(wù)使公司2012年底成為現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范下的裝飾公司。2.品牌上高追求.務(wù)使科威裝飾2014年底成為我市馳名商標(biāo)。3.經(jīng)營上大氣磅礴，誓做我省家庭裝飾界前4、十名(2020年前)。4、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：裝飾工程、市政工程、園林工程、設(shè)計培訓(xùn)公司、文化飾品公司。5、企業(yè)服務(wù)理念：成為中國服務(wù)業(yè)典范。6、工程質(zhì)最:近期狠抓工程細(xì)節(jié)管理、工人索質(zhì)提升，成為裝飾質(zhì)量標(biāo)兵。7、裝飾理念:打造每個客戶完美的家居生話環(huán)境，塑造客戶全新的家庭文化. 四、管理理念1、做人要求 堂堂正正做人，踏踏實實做事。2、做事要求 未做之前訂目標(biāo)，將做之時制計劃。 正做之時盡全力，做完之后求提高。3、服務(wù)要求 為求客戶100%的滿競。需盡找們200%的努力。4、競爭要求 永遠(yuǎn)比競爭對手多做一點。5、人才管理要求 尊重個性.正面激勵，全面施展，發(fā)揮潛能。6、執(zhí)行要求 說到做到講誠信，馬5、上去做講執(zhí)行。 雷厲風(fēng)行講效率，全力以赴講成績。公司禮儀規(guī)范一、語言：普通話1、公司同事相見要用“您好”，“早上好”、“下午好”等打招呼。2、接待顧客要用“您好，請問”開頭，并在顧客進門前，主動出門迎接，且需要面帶微笑。3、公司任一員工接聽電話時，需用“您好，科威裝飾”開頭.跟對方講話語言要婉轉(zhuǎn)，切勿發(fā)火，不要輕易打斷顧客的講話，講話中應(yīng)多帶一些請問，“您是”“打擾您了，等禮貌用語。通完電話后.要在顧客掛斷電話后，找們才可掛斷。4.顧客離開時.應(yīng)主動送出門外。并說，下次見，或“再見、或揮手再見.且目送顧客離開.5、公司員工上下班相互要說“明天見”，“再見”。二、形象1、衣著干凈、整潔、得體、擠6、屺和請.保證衣服無污穢，無嚴(yán)重皺柳.2、發(fā)型整潔，無頭屑，不做另類發(fā)型。3、坐姿:臉板挺直，雙一手自然放于桌面上.盡只將注意力集中于殉客;女性接待顧客時，坐姿史要注意，椅子只可坐椅前部1/2處。腰板挺直，不可和顧客對面而坐，不可翹二郎腿.應(yīng)將兩腿膝蓋合攏，雙腿微微分開。小腿傾斜15度。4.走姿：腰板挺直，自然行走。忌：目光游弋，大搖大擺。5.員工需保持臉面清潔、頭發(fā)整潔，男士要每天刮胡須，女性需化淡妝。公司紀(jì)律1、遵守公司作息時間，不遲到不早退。2、盡蘭使用職業(yè)行業(yè)規(guī)范語言、科學(xué)用語。杜絕一切臟話、下流話。3、不在工作時間閑談、石報刊雜志小說、吃零食及做其他與工作無關(guān)之事。4、接聽外線打進電話7、，請長話短說節(jié)省時，禁止用公司電話聊天及撥打私人電話.私人電話盡盆安排在午休.特殊情況長話短說。5、接聽私人電話母次不得超過3分鐘。6、損壞公司任意則產(chǎn)，照價賠償。7、一定要在第一時fuJ做好電話記錄。8、打、接電話時拿起放下電話的動作要溫柔輕松。9、上斑時間盡從不接待親朋好友，遠(yuǎn)方來客.盡從在10-20分鐘之內(nèi)處理完，讓其在公司等待下班時再敘舊。10、請保持個人工作臺的整潔和有序.請及時清理文件。11、及時清理電腦里的內(nèi)容，營造一個清爽高效的電子辦公環(huán)境。12、節(jié)約用電用水。隨手關(guān)閉水龍頭。使用完畢隨手關(guān)閉電燈、辦 公設(shè)備電源。13、尊重上級，關(guān)心同事。14、注憊溝通，互相協(xié)作，互相幫助。18、5、不惡意中傷他人，制造事端，影響團結(jié)。16、禁止拉幫結(jié)派搞裙帶關(guān)系。17、尊重同事們的身體健康、避免在公司大廳里吸煙。18、請參與動手，及時整理辦公室，造一個衛(wèi)生清潔的辦公環(huán)境，如有興致，請及時幫助打扮一下辦公室，讓辦公室的環(huán)境吏輕松、更怡人、更快樂。19、請謹(jǐn)記你的形象代表著科威的形象。20、如有違反上述規(guī)定.視情節(jié)予以處罰。日常行為處罰條例1、設(shè)備責(zé)任到個人，請每位設(shè)計師愛護自己的設(shè)備，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機者罰款30元跑圖例外)。損壞硬件設(shè)備者個人負(fù)責(zé)，電腦必須設(shè)置密。將密碼告知文員統(tǒng)一管理。2、工作時間不得非工作性上州和玩游戲。每次30元。3、請員工注意保持個人的桌面衛(wèi)生和公共場所的9、衛(wèi)生。談判后自覺沽理談判桌。10分種未清理20元罰款，吃飯后需立即消理桌面.未及時消理者，款20刀次。下班后保持桌面整潔，桌椅擺放有序，下班后未整理者罰款20元產(chǎn)次。4、愛惜公共財產(chǎn)，節(jié)約內(nèi)部資源。順手關(guān)燈(節(jié)約紙張，不濫用公司水杯，內(nèi)部員工不得使用公司水杯，違者罰救20元），養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。相反者予以罰款。5、無特殊情況8: 00-21: 00手機關(guān)機或連續(xù)1小時無法接通，罰款50元每次。6、所有員工上下班不得代簽考勤，違者同總公司罰款每次。7、任何人絕對不允許在辦公室做非本公司事物，包括同圖，掃印。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。屢教不改者開除處理。8、任何人不得將公司資源變?yōu)閭€人資源或泄露給他人10、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除處理，并扣發(fā)所有提成。9、不得在辦公空間聚眾喧鬧或打架，不準(zhǔn)在任何情況下影響公司形象違者給予記過并罰款，嚴(yán)重者給予開除井罰款1000元。10、每位員工應(yīng)針對各自的工作權(quán)限開展工作，不得越權(quán)越級越部門開展工作，旁部門不得干涉其它部門工作;違者罰款50元。11、其它部門要求協(xié)作的。態(tài)度不好或不予以工作配合的罰款50元/次。備注:以上各條，公司每位員工都有監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)利。辦公用品及設(shè)備管理 (一)辦公用品 1、本公司倡導(dǎo)節(jié)約型辦公.消及時歸類整理好廢棄文件.以備用于重復(fù)使用。 2、各部門人員領(lǐng)取辦公用品時.請至辦公室填寫領(lǐng)取表格.申請使用。 3、可重復(fù)使用的辦公用品.在使用過程中應(yīng)采取保11、護措施.以延長其使用壽命。 4、其它辦公用品.在使用完后應(yīng)將物品放回原處.以方使別的同事使用。5、辦公用品的購買須填寫巾購單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字及譚總簽字認(rèn)可后.將申均單交封務(wù).一周之內(nèi)必須購買到位。成由各部門負(fù)責(zé)購買后.注明經(jīng)辦人及物品用途.執(zhí)總經(jīng)理簽字及本部門負(fù)責(zé)人簽字的購貨發(fā)票（單據(jù)）到財務(wù)部報稍。(二)辦公設(shè)備1、公司所有人員應(yīng)愛護辦公設(shè)備.達(dá)到使用、維護協(xié)調(diào)有序。2、公司人員應(yīng)規(guī)范使用電腦.及時整理保存好文件.嚴(yán)禁登錄不健康網(wǎng)站、嚴(yán)禁上班時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲.嚴(yán)禁打開不明郵件，以免給公司電腦帶入網(wǎng)絡(luò)病毒。違者罰款100元/次.3、公司人員應(yīng)規(guī)范使用傳真機、打印機，禁止使用公司辦器材用于私人事務(wù)12、。4、公司人員應(yīng)愛護辦公桌椅，輕娜輕放。(三)公司書藕、音像制品、辦公軟件1、各位員工愛護公司書籍、音像制品、辦公軟件.2.不允許將公司書擠、音像資料、辦公軟件帶出公司或供給非本公司人員（宣傳資料除外）使用.違者罰款100元/次。3、公司員工使用公司書籍、音像制品、辦公軟件請注意保護.勿將水杯、硬物等放在旁邊.以免灑濕書銘給音像制品，軟件造成硬傷。損壞公司書籍、音像制品需貼償。 4.使用書籍、音像制品、軟件后請放回原處。(四)辦公垃圾 1.請將辦公垃圾與生活垃圾分開處理 2.請注意保護好公司辦公垃圾.以免因此而泄露本公司機密。考勤、休假制度為規(guī)范出勤，考勤及請假制度，使員工出勤有所遵，特制定本13、辦法。一、 作息時間1、 同總公司二、考勤1、公司采用上下班打卡式簽到方式進行考勤。2、項目經(jīng)理考勤以項目部經(jīng)理考勤為準(zhǔn)，上下班時間以工地實際自行按排。3、漏簽者以遲到或早退論處。三、遲到早退1、同總公司制度四、請假、休假1、同總司制度五、加班制度以各部門各人自定不作出勤考核。人員聘用、離職目的:為使人員聘用及離耿程序化，規(guī)范化，特制定本辦法.執(zhí)行范圍:公司全體員工 （一）任用依據(jù) 1、部門經(jīng)理遇人員編制有缺額。應(yīng)填具人員增減申請單 轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后由人才資源部負(fù)責(zé)招募。 2、人員招葬.由人才資源部會同增補部門共同辦理。 招聘中請程序招聘程序考核程序錄用程序簽約 程序上崗程序 (二)招聘形式 14、1、內(nèi)部招聘: A、為提高公司員工的升遷機遇.對某些崗位可考慮先進行 內(nèi)部招聘。 B、公司內(nèi)部公告招聘崗位、條件，自薦或推薦者由人才一資 源部進行資料整理，然后將名單轉(zhuǎn)交用人部門主管考核或 轉(zhuǎn)總經(jīng)理審核. C、對錄用人員的原部門及調(diào)動部門，人才資源部負(fù)責(zé)進行 綜合平衡.對錄用后的離缺崗位提出補允方案.呈請總經(jīng) 理核后下達(dá)調(diào)動通知。 2、外部招聘 A、人才資源部收到應(yīng)征信函后.依應(yīng)征所需ii體條件. 先行篩選后，再送用人部門初選.人才資源部通知初選 合格人員前來公司面試. B、應(yīng)征人員到達(dá)后，填寫應(yīng)聘簡歷靦談記錄表. 并提供其他需要的信息.然后會同用人部門主管甄試. C、考核結(jié)果分為擬子錄用、擬15、不予錄用和列入考慮人 選三種結(jié)果。經(jīng)評比后.共同確定錄取名單，將考慮結(jié)果及個人資料呈總經(jīng)理審核.經(jīng)核準(zhǔn)后由人才資源部負(fù)責(zé)通知報到.（三）人員報到 1、錄用人員由人才資源部負(fù)責(zé)通知報到. 2、錄用人員收到報到通知后，按指定日期及地點辦理報到 手續(xù).并應(yīng)繳交下列資料: A、身份證復(fù)印件一份 B、學(xué)歷證明復(fù)印件一份 C、其它職稱證等復(fù)印件一份 D、近期l寸半身免冠正面相片2張 3、員工上崗前，由人才資源部對其進行相關(guān)知識的培訓(xùn). 4、上崗前，山人才資源部或各部門安排3天試崗時間.試崗 合格后.方可納入試用期。 5、試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工.簽訂勞動合同書（四）離職 1、員工辭職須寫辭職報告.遞交本部16、門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2、員工辭職報告須在一個月以前提出;部門主管提出辭職須 提前三個月提出并寫出辭職報告.遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、除只有人才資源部在進行綜合考評后，才有權(quán)決定。 4、領(lǐng)導(dǎo)收到辭職申請后，最遲在二周內(nèi)做出批示。(五)離職交接程序1、辭職人員、被開除人員。在主桿領(lǐng)導(dǎo)組織下，進行工作、 物品等交接.2、物品交接后，交接雙方和監(jiān)傳交接人共同在物品交接單簽 字后方可離開。員工考核制度一、考核目的 科威裝飾要對公司所錄用的工作人員進行考核，考核的目的主要是對員工的工作進行監(jiān)督.對其所做出的成績及時做出表彰，對其所違反的行為及時做出批評教育.以使公司各項工作走各規(guī)范化.正規(guī)化.二、考核項目 1、17、公司規(guī)章制度方面.包括:對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、了解程度，對已制訂的各部門規(guī)章制度的遵守情況 2、部門工作管理規(guī)范方面，包括:對部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、了解情況.對部門制度的進守情況 3、工作成績方面.按各那門具體情況而定 4、工作能力方面。技各部門只體情況而定 5、工作態(tài)度方面，包括工作態(tài)度及與部門之間的協(xié)作態(tài)度三、考核周期 1、定時考核:所有部門的員工在規(guī)定時間內(nèi)，對所需考評的項目必須達(dá)標(biāo) 2、月考核:以正常月份為周期.對員工的日常行為及工作成績做出評定 3、季考核:以正常季度為周期.對員工的工作能力及工作成績做出重新評 定，季度考核作為員工晉升的依據(jù) 4、年考核:以年為周期。對員工一年來各項工18、作做出評定.作為年終獎勵 的依據(jù)四、考核方法 1、各部門主管作為部門考核人，對所領(lǐng)導(dǎo)的員工進行各方面考核 2、公司設(shè)立總督察.隨時監(jiān)督公司所有部門所有員工的各方面表現(xiàn)五、考核結(jié)果 1、考核結(jié)果:對員工各方面的考核.最終都應(yīng)有一個結(jié)果，結(jié)果分為:不 合格、合格、優(yōu)秀三種 2、考核處理辦法:根據(jù)考核結(jié)果，對員工傲出處理辦法: 1)不合格員工.立即進入降職考察期，考察期滿仍不合格，予以辭退: 不接受降職號察的，可申請辭職.根據(jù)工作狀祝，予批準(zhǔn)并做出處理。 2)合格員工。享受公司正常特遇. 3)優(yōu)秀員工，作為公司重點培養(yǎng)的對象.可晉升到更高一級工作崗位.優(yōu)秀員工中的杰出者.或為公司做出特出貢獻(xiàn)者。報據(jù)19、公司相關(guān)獎勵辦法.予物質(zhì)與精神方面的獎勵。工作計劃與總結(jié) 為了提高科威公司工作效率.特建立科威公司計劃與總結(jié)制度。 各部門經(jīng)理及員工，在工作之前都要做出工作計劃。做完之后要進行總結(jié)。員工的計劃與總結(jié).作為員工考評的一部分. 1、各部門經(jīng)理份天要做工作計劃，在頭天上班前.要對第二天的丁作做出計劃與安排.以便第二天能很好地開服工作。 2、各部門經(jīng)理每周二召開例會時，應(yīng)準(zhǔn)時提交上周工作總結(jié)和本周工作計劃。當(dāng)天未交上述工作計劃及總結(jié)的，罰款50元。 3、齊部門經(jīng)理攤月2號，應(yīng)準(zhǔn)時向總經(jīng)理提交上月工作總結(jié)和本月工作計劃。當(dāng)天未交上述工作計劃友總結(jié)的，罰款50元. 4、市場部員工.梅天要填寫業(yè)務(wù)員工作日志20、.由市場部主管進行檢查，侮周倫查一次。未完成者.罰款20元次。 5、設(shè)計部員工.每天填寫設(shè)計師工作日志，由設(shè)計部主管進行檢查。未完成者，罰款20元次。 6、施工監(jiān)理44周四提交工作總結(jié)與計劃到工程經(jīng)理處，由工程部經(jīng)理進行檢查。未完成者.罰款20元次。財務(wù)制度(一)薪酬發(fā)放1、公司排月卜五日給予支付上月工資。2、翻酬發(fā)放時.個人親自至財務(wù)處領(lǐng)取.簽字確認(rèn)。3、他人代為領(lǐng)取，須持有本人簽字委托或電話證實。(二)薪酬組成按各部門實際情況而定。(蘭)財務(wù)請款、報梢制度1、各部門因工作需要，需中請款項的.應(yīng)坑寫請款單，總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，至財務(wù)處領(lǐng)款。2、各部門外出差旅費.公司報銷車費、住宿費、餐飲費、費21、用標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行，多余不報。3、因工作需要市內(nèi)外出，公司報銷往來車費。職務(wù)處分及刑事犯罪目的:為使員工格守本職.工作行為有所遵腸，特制定本規(guī)范。適川范圍:全體員工一、脫離工作 每名在崗人員.均應(yīng)堅守崗位，盡職盡責(zé)。如發(fā)現(xiàn)在上班時間.不堅守岡位，外出溜達(dá).處以50元處罰。造成后果者，視情節(jié)予以處罰。二、職務(wù)違紀(jì) 1、每名公司管理人員.不得以任何理由、借口勒索工長及工人，如有處以200元處罰. 2、如以質(zhì)量隱患為借口要求工長、工人請客吃飯者.或勒索禮物者，處以200元處罰.嚴(yán)重違紀(jì)者處以500元處罰。 3、公司內(nèi)任何員工.未經(jīng)公司許可不得借職務(wù)之便.以公司名義與任何廠商、個人進行商業(yè)合作，違者22、，處以500-5000元處罰。 4,即使偶爾公共吃飯的，應(yīng)采取AA制。堅決杜絕內(nèi)部請客吃飯現(xiàn)象。三、玩忽職守 1、每名員工因其職務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如因玩忽職守給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟投失與形象損失的.處以2000-5000元處罰。 2、各在崗人員.如發(fā)現(xiàn)其崗位上有漏洞或危機狀況.應(yīng)及時向公司匯報，如因怕個人遭受質(zhì)疑或受到處罰，或替他人隱蔽真相者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn).處200-500元處罰。 3、情節(jié)嚴(yán)重者，或造成公司重大描失者，處以2000-5000元處罰。四、型事犯罪 科威裝飾公司號召全公司人員遵法守紀(jì)，做一個守法守紀(jì)的有道德的社會公民.如出現(xiàn)個別人，經(jīng)受不住犯罪團伙慫恿.或個人對公司，對社會造成重大經(jīng)濟刑事23、犯罪的情況.視情況予以嚴(yán)厲處罰。 1、對盜竊公司財物或國家財物的.移送公安機關(guān)處分，同時公司子以相應(yīng)罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重.或個人悔罪狀況不良的，予罰款并開除出公司。 2、對本公司工人盔竊客戶財物的。除賠償相應(yīng)擬失外，予相應(yīng)經(jīng)濟處罰.情節(jié)嚴(yán)重的，移送公安機關(guān)，并開除本公司。 3、其它刑事類型犯罪.社會危害大的，公司予以開除處分。五、商業(yè)機密 (一)非有意泄密 公司員工應(yīng)保守公司運行機密，不衡以謀取私利形式向外泄露本公司機密.對非有意泄露的，視情節(jié)輕重.予警告或處以20-500元罰款。 (二)故意泄密 1、工作期間，以公司機密為個人謀取私利的.處開除處分。并罰款100-500元。 2、工作期間故意向24、別公司泄界本公司內(nèi)部機密的，但未構(gòu)成出售機密獲私利的，予以警告處分，并罰款100-500元。 3、離開本公司，二年時間內(nèi)不得向別公司泄露有關(guān)本公司內(nèi)部商業(yè)機密，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)者，公司將通過法律程序追究其經(jīng)濟與刑事責(zé)任。 (三)商業(yè)間諜 對以間諜身份來本公司工作并借以取得本公司信息情報的，予以開除并送公安機關(guān).并追究給本公司造成的經(jīng)濟損失。和公司一起成長 科威裝飾公司.正處在創(chuàng)業(yè)起步期。科威將有無限廣闊的市場發(fā)展空間。科威裝飾，永遠(yuǎn)不會固步自封，永遠(yuǎn)迫求成長進步。愿公司全體員工.能夠在公司的成長進程中，努力為公司創(chuàng)造條件，做出貢獻(xiàn)。并希望所有員工.能抓住機遇。和科威一起成長.希望在公司取得輝煌成就的同25、時。每一名員工。都隨同公司取得個人事業(yè)與財富的成功! 1、樹立正確的時間觀念，不浪費個人一丁點時間.努力追個人才干能力的提高。 2、愛崗敬業(yè).利用眼前的崗位和工作機會，積極提升自己的工作能力。勇于創(chuàng)新，積極建議 1、科威裝飾公司賦予每位員工以建議權(quán) 2、鼓勵公司全體員工.就公司文化、公司戰(zhàn)略、發(fā)展日標(biāo)、管理制度、人事政策、市場開拓。各項具體事務(wù)、公關(guān)活動以及一切有益于企業(yè)發(fā)展進步的方面。就企業(yè)內(nèi)任何員工(包括公司領(lǐng)導(dǎo))的工作、生活、情感.及其它有助于個人發(fā)展方而，提出善憊的積極的可行的建議。 3、鼓勵公司全體員工.積極創(chuàng)新，多為本公司的文化建設(shè)、品牌發(fā)展創(chuàng)造思維性貢獻(xiàn)。 4、對積極提出建議者。科威裝飾公司將給予物質(zhì)與精神獎勵。