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1、天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982員工守則前 言為打造一流的耀邦裝飾公司的品牌形象，為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，為營造公司更競爭力的發(fā)展空間，同時也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化，特制訂員工管理手冊，本手冊作為指導耀邦員工管理的理論依據(jù)和行為準則，除經(jīng)公司管理層研究討論予以修改或廢除外，公司內(nèi)部成員，均應積極學習手冊，并主動應用到工作和生活中去。愿公司所有員工，能團結(jié)在公司周圍，積極參與公司建設，充分施展個人的才情和抱負，與公司一起，去追求我們?nèi)松膲粝耄≡腹舅谐蓡T，每天都能保持平和的心態(tài)，開放的胸懷，飽滿的熱情，謙卑的態(tài)度，真誠的品質(zhì)，進取的精神，在不斷追求、不斷進步、不斷探索的過程中，2、實現(xiàn)自己的人生價值！公司將關(guān)愛每位員工的工作、生活、健康和快樂！公司將尊重每個員工的每一點滴的奮斗！公司有使命讓每個員工都能充分施展自己的才華！公司有使命讓每個員工都通過自己的努力獲得更高更多的個人財富！公司有使命讓每個員工在公司這個優(yōu)秀載體中，實現(xiàn)才干的不斷增長，實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)的不斷提升。每天進步一點點，熱愛學習到永遠！人生最大的價值是奉獻社會，給社會給他人更多的關(guān)愛。愿成都耀邦裝飾通過自己的不斷發(fā)展，有更大的能力去幫助社會上更多的弱勢群體。愿成都耀邦裝飾內(nèi)部成員，能團結(jié)友愛，互相協(xié)作，互相幫助，愿“幫助制度”成為耀邦參與市場競爭的強有力武器！更愿我們所有耀邦人，以身作責，做社會上有涵養(yǎng)有3、素質(zhì)的優(yōu)秀人群，在社會生活、在人類進程事留下美好的篇章。公司目標：做全國品牌裝飾公司一、強化管理、2009年10月2009年11月，耀邦裝飾公司進行融資擴大經(jīng)營，并完成股份制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，讓董事會和總經(jīng)理職能充分發(fā)揮。、2009年底，公司部門齊全，規(guī)章制度完備，企業(yè)法治體系健全。、2009年下半年，耀邦裝飾工程管理體系健全，工人素質(zhì)、工地現(xiàn)場、工程質(zhì)量達到市先進水平，工廠化裝修取得最大限度地推廣。二、經(jīng)營規(guī)劃1、2010年下半年，在市內(nèi)再開設兩家設計接待點，使耀邦在市的布局達到優(yōu)化組合，互動發(fā)展；單店營業(yè)額實現(xiàn)100萬元。 2、2010年廣告公司自主運營，在市大面積進行廣告宣傳，并初步實現(xiàn)盈利4、。3、2010年公司通過強化內(nèi)部培訓，為公司進行大量的人才供給和儲備。三、公司定位1、管理上高要求，務使公司2010年底成為現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范下的裝飾公司。2、品牌上高追求，務使耀邦裝飾成為地區(qū)著名名牌公司。3、經(jīng)營上大氣磅礴，誓做四川家庭裝飾界前百名（2016年前）。4、企業(yè)業(yè)務領(lǐng)域：裝飾公司、廣告公司、設計培訓公司、文化飾品公司。5、企業(yè)服務理念：近期效仿海爾（2010年前），遠期成為中國服務業(yè)典范。6、工程質(zhì)量：近期狠抓工程細節(jié)管理、工人素質(zhì)提升。7、裝飾理念：打造每個客戶完美的家居生活環(huán)境，塑造客戶全新的家庭文化。四、管理理念1、 做人要求：堂堂正正做人，踏踏實實做事2、 做事要求：未做5、之前訂目標，將做之時制計劃，正做之時盡全力，做完之后求提高。3、 服務要求：為求客戶100%的滿意，需盡我們200%的努力。4、 競爭要求：與海爾比服務，永遠比競爭對手多做一點。5、 人才管理要求：尊重個性，正面激勵，全面施展，發(fā)揮潛能。6、 執(zhí)行要求：說到做到講誠信，馬上去做講執(zhí)行；雷厲風行講效率，全力以赴講成績。公司禮儀規(guī)范一、語言：普通話1、 公司同事相見要用“您好”，“早上好”、“下午好”等打招呼。2、 接待顧客要用“您好，請問”開頭，并在顧客進門前，主動出門迎接，且需要面帶微笑。3、 公司任一員工接聽電話時，需用“您好，耀邦裝飾”開頭，跟對方講話語言要婉轉(zhuǎn)，切勿發(fā)火，不要輕易打斷顧客6、的講話，講話中應多帶一些“請問”，“您是”，“打擾您了”等禮貌用語。通完電話后，要在顧客掛斷電話后，我們才可掛斷。4、 顧客離開時，應主動送出門外，并說“下次見”或“再見”，或揮手再見，且目送顧客離開。5、 公司員工上下班，相互要說“早上好”，“明天見”，“再見”。二、形象1、 衣著干凈、整潔、得體、搭配和諧，保證衣服無污穢，無嚴重皺褶。2、 發(fā)型整潔，無頭屑，不做另類發(fā)型。3、 坐姿：腰板挺直，雙手自然放于桌面上，盡量將注意力集中于顧客；女性接待顧客時，坐姿更要注意，椅子只可坐椅面前部1/2處，腰板挺直，不可和顧客對面而坐，不可翹二郎腿，應將兩腿膝蓋合攏，雙腿微微分開，小腿傾斜15度。4、 7、走姿：腰板挺直，自然行走。忌：目光游弋，大搖大擺。5、 員工需保持臉面清潔、頭發(fā)整潔。公 司 紀 律1、遵守公司作息時間，不遲到不早退。2、盡量使用職業(yè)行業(yè)規(guī)范語言、科學用語。杜絕一切臟話、下流話。3、不在工作時間閑談、看報刊雜志小說、吃零食及做其他與工作無關(guān)之事。4、接聽外線打進電話，請長話短說節(jié)省時間，禁止用公司電話聊天及撥打私人電話，私人電話盡量安排在午休，特殊情況長話短說，接聽私人電話每次不得超過3分鐘。5、損壞公司任意財產(chǎn)，照價賠償。一定要在第一時間做好電話記錄。6、 打、接電話時，拿起放下電話的動作要溫柔輕松。7、 上班時間盡量不接待親朋好友，遠方來客，盡量在10-20分鐘 之內(nèi)處8、理完，讓其在公司等待，下班時再敘舊。8、 請保持個人工作臺的整潔和有序，請及時清理文件。9、 及時清理電腦里的內(nèi)容，營造一個清爽高效的電子辦公環(huán)境。10、 節(jié)約用電用水，隨手關(guān)閉水龍頭。使用完畢隨手關(guān)閉電燈、辦公設備電源，11、 尊重上級，關(guān)心同事。12、 注意溝通，互相協(xié)作，互相幫助。13、 不惡意中傷他人，制造事端，影響團結(jié)。14、 禁止拉幫結(jié)派，搞裙帶關(guān)系。15、 尊重同事們的身體健康，避免在公司大廳及辦公室里吸煙，如有必要，請到衛(wèi)生間或吸煙處。16、 請參與動手，及時整理辦公室，營造一個衛(wèi)生清潔的辦公環(huán)境，如有興致，請及時幫助打扮一下辦公室，讓辦公室的環(huán)境更輕松、更怡人、更快樂。17、9、 請謹記你的形象代表著耀邦公司的形象。18、 如有違反上述規(guī)定，視情節(jié)予以處罰（請見日常行為處罰條例）。日常行為處罰條例1、設備責任到個人，請每位設計師愛護自己的設備，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機者罰款1次/10元（跑圖例外），損壞硬件設備者個人負責。電腦必須設置密碼，將密碼告知文員統(tǒng)一管理。 2、工作時間不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲，每次10元。 3、請員工注意保持個人的桌面衛(wèi)生和公共場所的衛(wèi)生。談判后自覺清理談判桌，10分鐘未清理10元罰款,吃飯后需立即清理桌面，未及時清理者，罰款10元/次。下班后保持桌面整潔，座椅擺放有序，下班后未整理者，罰款10元/次。公司按區(qū)域分配衛(wèi)生清理任務，每個人需認真打10、掃衛(wèi)生，經(jīng)檢查衛(wèi)生未打掃者，罰款10元/次。值日生每日需將紙簍清理干凈，當日未清理者，罰款10元/次。 4、愛惜公共財產(chǎn)，節(jié)約內(nèi)部資源，順手關(guān)燈，（節(jié)約紙張，不濫用公司水杯，內(nèi)部員工不得使用公司水杯，違者罰款10元），養(yǎng)成一個良好的習慣，相反者予以罰款。 5、辦公大廳為公共區(qū)，吸煙者、進餐者罰款10元每次。 6、無特殊情況8：00-21：00手機關(guān)機或連續(xù)1小時無法接通，罰款30元每次。7、所有員工上下班不得代簽考勤，違者處以20元罰款每次。8、任何人絕對不允許在辦公室做非本公司事物，包括畫圖，打印。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，屢教不改者開除處理。9、任何人不得將公司資源變?yōu)閭€人資源或泄露給他人，一經(jīng)11、發(fā)現(xiàn)開除處理，并扣發(fā)所有提成。10、不得在辦公空間聚眾喧鬧或打架，不準在任何情況下影響公司形象違者給予記過并罰款，嚴重者給予開除并罰款600元。11、每位員工應針對各自的工作權(quán)限開展工作，不得越權(quán)越級越部門開展工作，旁部門不得干涉其它部門工作；違者罰款20元。12、對其它部門要求協(xié)作的，態(tài)度不好或不予以工作配合的，罰款20元/次。備注：以上各條，公司每位員工都有監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)利辦公用品及設備管理（一） 辦公用品1、 本公司倡導節(jié)約型辦公，請及時歸類整理好廢棄文件，以備用于重復使用。2、 各部門人員領(lǐng)取辦公用品時，請至出納處填寫領(lǐng)取表格，申請使用。3、 可重復使用的辦公用品，在使用過程中應采取保護12、措施，以延長其使用壽命。4、 其它辦公用品，在使用完后應將物品放回原處，以方便別的同事使用。5、辦公用品的購買須填寫申購單經(jīng)部門負責人簽字及涂總簽字認可后，將申購單交財務，一周之內(nèi)必須購買到位?；蛴筛鞑块T負責購買后，注明經(jīng)辦人及物品用途。執(zhí)涂總簽字及本部門負責人簽字的購貨發(fā)票（單據(jù)）到財務部報銷。（二） 辦公設備1、 公司所有人員應愛護辦公設備，達到使用、維護協(xié)調(diào)有序。2、 公司人員應規(guī)范使用電腦，及時整理保存好文件，嚴禁登錄不健康網(wǎng)站、嚴禁上班時間玩網(wǎng)絡游戲、嚴禁打開不明郵件，以免給公司電腦帶入網(wǎng)絡病毒。違者罰款20元次。3、 公司人員應規(guī)范使用傳真機、打印機，禁止使用公司辦公器材用于私人事13、務。4、 公司人員應愛護辦公桌椅，輕挪輕放。（三） 公司書籍、音像制品、辦公軟件1、 各位員工愛護公司書籍、音像制品、辦公軟件。2、 不允許將公司書籍、音像資料、辦公軟件帶出公司或供給非本公司人員（宣傳資料除外）使用，違 者罰款100元/次。3、 公司員工使用公司書籍、音像制品、辦公軟件請注意保護，勿將水杯、硬物等放在旁邊，以免灑濕書籍給音像制品，軟件造成硬傷，損壞公司書籍、音像制品需賠償。4、 使用書籍、音像制品、軟件后請放回原處。（四） 辦公垃圾1、 請將辦公垃圾與生活垃圾分開處理2、 請注意保護好公司辦公垃圾，以免因此而泄露本公司機密。考勤、休假制度為規(guī)范出勤、考勤及請假制度，使員工出勤14、有所遵循，特制定本辦法。一、作息時間1、 冬季作息時間：（10月1日次年5月1日）9：0012：00 上午班 14：3018：30 下午班2、 夏季作息時間（5月1日10月1日） 8：3012：00 上午班 15：0018：30 下午班二、考勤1、 公司采用上下班打卡或簽到方式進行考勤。2、 不得托人或代人簽到，違者處以20元罰款每次。3、 漏簽者以遲到或早退論處。三、遲到、早退1、 遲到或早退者，罰10元/次。2、 遲到或早退達到10分鐘者，罰10元。3、 當日休息而因其它事件需上班者，按實際上班時間計算工資，不以遲到早退論處。4、 遲到或早退月累計三次以上者，按曠工一天論處。5、 無故曠工15、者，曠工一天扣除三天工資。6、 無故曠工一周者，即除名。四、休假1、每位員工每周享有一天休假，每月享有四天休假，休假不得累積。2、中國傳統(tǒng)節(jié)日，視公司具體情況，予節(jié)日禮物及良好祝福。五、請假1、 請事假，須提出書面申請，報相關(guān)權(quán)核人批準，由請假人將請假條交前臺考勤。當日有急事需請假，而來不及寫請假條者，事后需補寫請假條交前臺。請假天數(shù)提前時間批準人1天1天部門經(jīng)理2天2天部門經(jīng)理3天（含3天）以上3天總經(jīng)理2、 請假者，須提前將手頭工作進行交接，以免耽誤工作進度。3、 病假，視員工身體狀況而予以病假休息。六、加班制度1、晚上加班次日考勤：24：00以前次日可晚到1小時；24：00以后次日可晚到16、2小時；凌晨5：00后次日可休班1天，必須以考勤機時間為依據(jù)。人員聘用、離職目的：為使人員聘用及離職程序化、規(guī)范化，特制定本辦法。執(zhí)行范圍：公司全體員工（一） 任用依據(jù)1、 部門經(jīng)理遇人員編制有缺額，應填具人員增減申請單轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準后由人才資源部負責招募。2、 人員招募，由人才資源部會同增補部門共同辦理。招聘申請程序招聘程序考核程序錄用程序簽約程序上崗程序（二） 招聘形式1、 內(nèi)部招聘：A、 為提高公司員工的升遷機遇，對某些崗位可考慮先進行內(nèi)部招聘。B、 公司內(nèi)部公告招聘崗位、條件，自薦或推薦者由人才資源部進行資料整理，然后將名單轉(zhuǎn)交用人部門主管考核或轉(zhuǎn)總經(jīng)理審核。C、 對錄用人員的原部門及17、調(diào)動部門，人才資源部負責進行綜合平衡，對錄用后的離缺崗位提出補充方案，呈請總經(jīng)理核后下達調(diào)動通知。 2、外部招聘A、 人才資源部收到應征信函后，依應征所需具體條件，先行篩選后，再送用人部門初選。人才資源部通知初選合格人員前來公司面試。B、 應征人員到達后，填寫應聘簡歷/面談記錄表，并提供其他需要的信息，然后會同用人部門主管甄試。C、 考核結(jié)果分為擬予錄用、擬不予錄用和列入考慮人選三種結(jié)果。經(jīng)評比后，共同確定錄取名單，將考慮結(jié)果及個人資料呈總經(jīng)理審核，經(jīng)核準后由人才資源部負責通知報到。（三） 人員報到1、 錄用人員由人才資源部負責通知報到。2、 錄用人員收到報到通知后，按指定日期及地點辦理報到手18、續(xù)，并應繳交下列資料：A、 身份證復印件一份B、 學歷證明復印件一份C、 其它職稱證等復印件一份D、 近期1寸半身免冠正面相片2張3、員工上崗前，由人才資源部對其進行相關(guān)知識的培訓。4、上崗前，由人才資源部或各部門安排3天試崗時間，試崗合格后，方可納入試用期。5、試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工，簽訂勞動合同書（四）離職1、員工辭職須寫辭職報告，遞交本部門主管領(lǐng)導批準。2、員工辭職報告須在一個月以前提出；部門主管提出辭職須提前三個月提出并寫出辭職報告，遞交總經(jīng)理批準。3 除只有人才資源部在進行綜合考評后，才有權(quán)決定。4、領(lǐng)導收到辭職申請后，最遲在二周內(nèi)做出批示。（五）離職交接程序1、 辭職人員、被開除19、人員，在主管領(lǐng)導組織下，進行工作、物品等交接。2、 物品交接后，交接雙方和監(jiān)督交接人共同在物品交接單簽字后方可離開。員工考核制度一、 考核目的耀邦裝飾要對公司所錄用的工作人員進行考核?？己说哪康闹饕菍T工的工作進行監(jiān)督，對其所做出的成績及時做出表彰，對其所違反的行為及時做出批評教育，以使公司各項工作走各規(guī)范化，正規(guī)化。二、 考核項目1、 公司規(guī)章制度方面，包括：對公司規(guī)章制度的學習、了解程度，對已制訂的各部門規(guī)章制度的遵守情況 2、部門工作管理規(guī)范方面，包括：對部門規(guī)章制度的學習、了解情況，對部門制度的遵守情況 3、工作成績方面，按各部門具體情況而定4、工作能力方面，按各部門具體情況而定5、20、工作態(tài)度方面，包括工作態(tài)度及與部門之間的協(xié)作態(tài)度三、 考核周期1、 定時考核：所有部門的員工在規(guī)定時間內(nèi)，對所需考評的項目必須達標2、 月考核：以正常月份為周期，對員工的日常行為及工作成績做出評定3、 季考核：以正常季度為周期，對員工的工作能力及工作成績做出重新評定，季度考核作為員工晉升的依據(jù)4、 年考核：以年為周期，對員工一年來各項工作做出評定，作為年終獎勵的依據(jù)四、 考核方法1、 各部門主管作為部門考核人，對所領(lǐng)導的員工進行各方面考核2、 公司設立總督察，隨時監(jiān)督公司所有部門所有員工的各方面表現(xiàn)五、 考核結(jié)果1、 考核結(jié)果：對員工各方面的考核，最終都應有一個結(jié)果，結(jié)果分為：不合格、合格、優(yōu)21、秀三種2、 考核處理辦法：根據(jù)考核結(jié)果，對員工做出處理辦法：1） 不合格員工，立即進入降職考察期，考察期滿仍不合格，予以辭退；不接受降職考察的，可申請辭職，根據(jù)工作狀況，予批準并做出處理。2） 合格員工，享受公司正常待遇。3） 優(yōu)秀員工，作為公司重點培養(yǎng)的對象，可晉升到更高一級工作崗位。優(yōu)秀員工中的杰出者，或為公司做出特出貢獻者，根據(jù)公司相關(guān)獎勵辦法，予物質(zhì)與精神方面的獎勵。工作計劃與總結(jié)為了提高耀邦公司工作效率，特建立耀邦公司計劃與總結(jié)制度。各部門經(jīng)理及員工，在工作之前都要做出工作計劃，做完之后要進行總結(jié)。員工的計劃與總結(jié)，作為員工考評的一部分。1、各部門經(jīng)理每天要做工作計劃，在頭天上班前，22、要對第二天的工作做出計劃與安排，以便第二天能很好地開展工作。2、各部門經(jīng)理每周二召開例會時，應準時提交上周工作總結(jié)和本周工作計劃。當天未交上述工作計劃及總結(jié)的，罰款20元。3、各部門經(jīng)理每月2號，應準時向總經(jīng)理提交上月工作總結(jié)和本月工作計劃。當天未交上述工作計劃及總結(jié)的，罰款20元。4、市場部員工，每天要填寫業(yè)務員工作日志，由市場部主管進行檢查，每周檢查一次。未完成者，罰款10元次。5、設計部員工，每天填寫設計師工作日志，由設計部主管進行檢查。未完成者，罰款10元次。 6、施工監(jiān)理每周四提交工作總結(jié)與計劃到工程部經(jīng)理處，由工程部經(jīng)理進行檢查。未完成者，罰款10元次。（分公司工程監(jiān)理每周四上午提23、交一周工作總結(jié)與一周工作計劃到分部經(jīng)理處） 財務制度（一） 薪酬發(fā)放1、公司每月18日給予支付上月工資。2、薪酬發(fā)放時，個人親自至財務處領(lǐng)取，簽字確認。3、他人代為領(lǐng)取，須持有本人簽字委托或電話證實。（二） 薪酬組成按各部門實際情況而定。（三） 財務領(lǐng)款、報銷制度1、各部門因工作需要，需申領(lǐng)款項的，應填寫領(lǐng)款單，總經(jīng)理簽字認可后，至財務處領(lǐng)款。2、各部門外出差旅費，公司報銷車費、住宿費、餐飲費，費用標準按公司規(guī)定執(zhí)行，多余不報。職務處分及刑事犯罪目的：為使員工恪守本職，工作行為有所遵循，特制定本規(guī)范。適用范圍：全體員工一、 脫離工作每名在崗人員，均應堅守崗位，盡職盡責。如發(fā)現(xiàn)在上班時間，不堅守24、崗位，外出溜達，處以50元處罰。造成后果者，視情節(jié)予以處罰。二、 職務違紀1、每名公司管理人員，不得以任何理由、借口勒索工長及工人，如有處以200元處罰。2、如以質(zhì)量隱患為借口要求工長、工人請客吃飯者，或勒索禮物者，處以200元處罰，嚴重違紀者處以500元處罰。3、公司內(nèi)任何員工，未經(jīng)公司許可不得借職務之便，以公司名義與任何廠商、個人進行商業(yè)合作，違者，處以500-5000元處罰。4、即使偶爾公共吃飯的，應采取AA制，堅決杜絕內(nèi)部請客吃飯現(xiàn)象。三、 玩忽職守1、每名員工因其職務承擔相應責任。如因玩忽職守給公司造成嚴重經(jīng)濟損失與形象損失的，處以2000-5000元處罰。2、各在崗人員，如發(fā)現(xiàn)其崗25、位上有漏洞或危機狀況，應及時向公司匯報，如因怕個人遭受質(zhì)疑或受到處罰，或替他人隱蔽真相者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處200-500元處罰。3、情節(jié)嚴重者，或造成公司重大損失者，處以2000-5000元處罰。四、 刑事犯罪耀邦裝飾公司號召全公司人員遵法守紀，做一個守法守紀的有道德的社會公民，如出現(xiàn)個別人，經(jīng)受不住犯罪團伙慫恿，或個人對公司，對社會造成重大經(jīng)濟刑事犯罪的情況，視情況予以嚴厲處罰。1、對盜竊公司財物或國家財物的，移送公安機關(guān)處分，同時公司予以相應罰款，情節(jié)特別嚴重，或個人悔罪狀況不良的，予罰款并開除出公司。2、對本公司工人盜竊客戶財物的，除賠償相應損失外，予相應經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，移送公安機關(guān)，26、并開除本公司。3、其它刑事類型犯罪，社會危害大的，公司予以開除處分。五、商業(yè)機密（一）非有意泄密公司員工應保守公司運行機密，不得以謀取私利形式向外泄露本公司機密，對非有意泄露的，視情節(jié)輕重，予警告或處以20-500元罰款。（二）故意泄密1、工作期間，以公司機密為個人謀取私利的，處開除處分。并罰款100-500元。2、工作期間故意向別公司泄露本公司內(nèi)部機密的，但未構(gòu)成出售機密獲私利的，予以警告處分，并罰款100-500元。3、離開本公司，二年時間內(nèi)不得向別公司泄露有關(guān)本公司內(nèi)部商業(yè)機密，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)者，公司將通過法律程序追究其經(jīng)濟與刑事責任。（三）商業(yè)間諜對以間諜身份來本公司工作并借以取得本公司信息27、情報的，予以開除并送公安機關(guān)，并追究給本公司造成的經(jīng)濟損失。和公司一起成長耀邦裝飾公司，正處在創(chuàng)業(yè)起步期。耀邦將有無限廣闊的市場發(fā)展空間。耀邦裝飾，永遠不會固步自封，永遠追求成長進步。愿公司全體員工，能夠在公司的成長進程中，努力為公司創(chuàng)造條件，做出貢獻。并希望所有員工，能抓住機遇，和耀邦一起成長，希望在公司取得輝煌成就的同時，每一名員工，都隨同公司取得個人事業(yè)與財富的成功！1、樹立正確的時間觀念，不浪費個人一丁點時間，努力追個人才干能力的提高。2、愛崗敬業(yè)，利用眼前的崗位和工作機會，積極提升自己的工作能力。勇于創(chuàng)新，積極建議1、耀邦裝飾公司賦予每位員工以建議權(quán)2、鼓勵公司全體員工，就公司文化、公司戰(zhàn)略、發(fā)展目標、管理制度、人事政策、市場開拓，各項具體事務、公關(guān)活動以及一切有益于企業(yè)發(fā)展進步的方面，就企業(yè)內(nèi)任何員工（包括公司領(lǐng)導）的工作、生活、情感，及其它有助于個人發(fā)展方面，提出善意的積極的可行的建議。3、鼓勵公司全體員工，積極創(chuàng)新，多為本公司的文化建設、品牌發(fā)展創(chuàng)造思維性貢獻。4、對積極提出建議者，耀邦裝飾公司將給予物質(zhì)與精神獎勵。