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1、欽州永盛錳業有限公司環保設備管理制度1目的為使環保設備管理規范化和科學化，確保環保設備安全、高效運行，充分發揮其節約資源，保護環境作用，特制定本制度。2范圍本標準適用于欽州永盛錳業有限公司生產過程中有關環保設備的使用、維修和管理。3制定依據根據有關環保法規要求結合我公司具體情況制定。4管理職責4.1 動力設備部是環保設備控制的歸口管理部門，負責制定環保設備管理制度，負責環保設備、設施的檢修綜合管理，負責指導環保設備的點檢和維護工作。4.2 動力設備部對新、擴、改建項目的設計，嚴格按國家和地方有關環境保護管理辦法規定的程序進行，并按“三同時”要求進行監督和施工驗收的管理工作。4.3 機修車間按設2、備管理規定對設備進行維護和保養，根據設備規程和說明書要求，提供適宜的環保設備工作，安排檢修人員進行設備檢修。5. 工作程序5.1 環保設備5.1.1 公司主要環保設備為制氮機、羅茨風機、電動執行機構、風機配電柜、儀表柜、重力除塵箱、文氏管。5.2 管理基礎工作5.2.1 動力設備部根據環保生產設備工藝控制的要求，制定公司環保設備管理的有關文件并貫徹執行。5.2.2 環保設備使用單位做好有關運行原始記錄工作。5.3 環保設備點檢和維護保養5.3.1 機修車間根據設備管理規定做好環保設備和設施的運行和潤滑管理工作。5.3.2 各煤氣儀表工按要求培訓上崗，嚴格按環保設備操作。確實做到環保設備與生產設3、備同時運轉。5.3.3 各機修工對環保設備進行日常點檢測，并做好日點檢記錄。5.3.4 機修車間對環保設備進行分析匯總點檢信息和記錄，報動力設備部審核。5.3.5 動力設備部每月定期對環保設備的使用維護狀況進行檢查，并同時進行考核。5.4 環保設備的檢修5.4.1 動力設備部負責編制環保設備檢修計劃并組織實施，確實做到環保設備與生產設備同時維修。5.4.2 機修車間接到檢修計劃后，合理組織安排勞動力進行實施，復雜項目要制定出檢修方案，做好安全防護措施。5.4.3 動力設備部對大、中修后的環保設備技術狀態進行評價、確認。5.4.4 動力設備部負責對大、中修后環保設備運行記錄表的設計和發布工作。54、.4.5 正常生產情況下，生產技術部不得自主停下運轉中的環保設備和設施，遇到發生故障或其它需停機的因素時，要及時報動力設備部，由動力設備部組織有關人員排障搶修，盡快恢復環保設備或設施的運轉。6. 檢查與考核6.1 動力設備部負責對本標準執行情況進行監督檢查。6.2 本標準的執行檢查情況列入經濟責任制考核。 欽州永盛錳業有限公司 二OO六年二月二十四日欽州永盛錳業有限公司企業突發事故應急預案1目的為確保各種意外事件發生時，有關人員能迅速就位并能有效地采取各種應變措施，使財產損失、人員傷亡、環境影響降低到最低限度。2范圍公司內部各崗位3工作程序3.1 可能發生的緊急情況：3.1.1 火災緊急情況：5、生產場所、辦公室場所、倉庫火災及化學品泄漏、爆炸引發的火災。3.1.2 臺風、洪水等自然災害緊急情況。3.1.3 爆炸緊急情況：電爐、氧氣乙炔瓶、化學品（油）罐爆炸引發的災害。3.1.4 污染物嚴重污染緊急情況：煤氣泄漏、化學品泄漏、廢棄物排放嚴重超標、廢水排放嚴重超標。3.2 緊急應變管理3.2.1 緊急應變組織機構總指揮： 總經理 現場指揮：各部門部長急救組救護組通訊組警戒組調查組疏散組3.2.2 緊急應變組織職責3.2.1 總指揮災害發生時，負責指揮緊急應變組織投入救災戰斗，執行各項緊急應變計劃。3.2.2.2 現場指揮災害發生時，負責執行上級意圖，現場指揮救災或緊急事件處理。3.2.26、.3 通訊組災害發生時，負責對外緊急報警及聯絡各相關方，對內緊急通知各有關人員迅速達到災害現場。3.2.2.4 警戒組維護現場四周秩序，保持交通通暢及廠區四周境界，看護搶救出來的物資，防止不法分子乘機偷竊，保護災害現場。3.2.2.5 救護組災害發生時，火速趕往災害現場，接受現場指揮的救災方案，負責緊急救護被災害威脅人員，搶運重要文件、貴重物品，危險品，投入救災工作。3.2.2.6 疏散組負責人員疏散，按預先指定的路線，引導人員到指定地點集合。3.2.2.7 急救組負責緊急救護，搶救傷員，傷勢嚴重的送醫院急救。3.2.2.8 調查組負責事故原因發生的調查，并將調查結果向公司領導及主管部門匯報。7、3.2.3 通信聯絡方式3.2.3.1 白天災害發現時，立即通知部門主管及綜合部，綜合部通知所有救災人員，迅速趕往事發現場。同時事發部門應立即采取有效措施，控制災情力免擴大，等救災人員到達后，迅速投入戰斗，并依總經理的指示，決定是否報警。3.2.3.2 夜晚或假日發現災情時，應立即報警，同時迅速通知值班領導，做好準備，接應支持救災人員。3.2.3.3 對外救援電話火災：119；治安事件：110；自然及其它災害：119、110；急救：120。3.2.4 緊急應變程序3.2.4.1 災情發生時， 第一責任人應立即通知上級主管及綜合部，由綜合部負責通知各有關人員，同時事發部門立即實施部門緊急應變計劃8、，控制災情擴大。一旦部門緊急應變不成功，立即成立公司緊急應變指揮中心，由總經理擔任總指揮和總調度，各有關救災小組迅速到達災害現場，按各自職責，展開各項緊急應變出處理。3.2.4.2 在緊急應變的同時，依據總經理的指示，向外界求援，同時盡最大努力，控制災情蔓延。3.2.4.3 當災情無法控制時，除救災人員外，其他人員應迅速撤離至集合點，集合點位置設在公司正門外場地，所有人員疏散時，按緊急疏散路線撤離到集合點，清點人數。3.2.4.4 一旦外援救災人員到達后，一切行動應聽從外援救災人員的指揮。配合救災人員展開各項救災工作，直至控制災情。3.2.4.5污染物嚴重事故緊急應變處理流程（見附件）3.2.9、5 緊急應變設備3.2.5.1 火災及化學品泄漏準備：防毒面具、消防栓、滅火器、急救箱、擔架等。3.2.5.2 臺風、洪水災害需要準備：鐵、包裝袋，運輸車輛、急救箱、擔架等。3.3 善后處理3.3.1 災后由上級相關部門或公司行政管理部人員組成調查組，調查災害發生的原因，提出改善方案，落實預防措施。3.3.2 待原因查清后，組織人員清理災害現場，盡快恢復生產，把災害所造成的損失補回來。3.3.3 災后由綜合部負責將災情發生的時間、地點、原因記錄并做出報告總經理審閱并保存。3.3.4 災害時間發生后，由綜合部對災害事故所造成的環境影響進行鑒定評估，如有異常，應進行必要的整治。4相關/支持性文件生產安全管理制度5質量記錄災害/事故處理報告欽州永盛錳業有限公司二OO五年十二月一日