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1、員工試用期評定表編號 部門 姓名 填表時間 年 月 日表一：個人述職部分（請試用期員工本人手填，填好后直接交到人力資源部）姓 名編 號部 門入公司時間試用期試用期間直接上級安排的工作任務及完成情況：個人評定項目理由或建議自我評價1、你認為自己的優點（品質、性格、態度方面）2、你認為自己的缺點（同上）3、你認為自己的優勢（知識、能力等方面）4、你認為自己的劣勢（同上）目前工作1、你認為目前擔任的工作對你是否適才適用2、你認為自己是否勝任目前崗位，請說明理由3、在你執行工作時，你曾感到什么困難工作希望1、你認為你比較適合哪些方面的工作2、你對現在的工作（如異動等）有什么希望3、如果重新選擇，你最希2、望到哪個部門工作，請說明理由薪資及職位1、你認為自己的工作報酬是否合理？理由何在2、職位是否合理？理由何在3、你對薪資及職位的希望或者建議教育培訓1、實習期間曾否參加過公司內部或外部舉辦的培訓？2、曾參加什么培訓？3、你希望再接受什么項目的培訓？4、你對本企業培訓的意見或者建議？工作分配你認為在你實習過的部門中，他們的工作分配是否合理？你有什么建議？工作目標1、你的工作目標是什么？2、你認為在下段時間內哪些應該作為主要目標和任務？3、列出達到這種目標所需的培訓與課程。（此欄將作為公司對員工培訓的參考，請認真填寫）（以上紙張不夠可另附） 年 月 日表二：實習部門經理/組長評語實習部門： 部門經理3、/組長：實習人員姓名： 年 月 日（表二由實習員工交給實習部門負責人填寫。部門負責人收到此表后，請于三日之內填好直接交到人力資源部。紙張不夠可另附。）請確認該員工是否適合本崗位？并簡述理由分配的工作任務及要求 對每個任務進行評定任務1： 任務2： 任務3： 任職資格符合性評價說明資格一： 資格二：資格三：員 工 綜 合 評 價 表（總分100分） 選 項評 價 項 目ABCD配合部門經理完成本部門職務說明書所述內容所作貢獻很大較大一般較小適合本部門崗位的難度相對容易一般相對較難難度很大工作態度很好較好一般較差對公司制度的遵守很好較好一般較差對公司的忠誠度和敬業精神十分忠誠和敬業比較忠誠和敬業偶4、爾在不太適合的場合表示對公司不滿年度內給用戶或其他與公司利益關聯團體造成較壞影響，或者給對方嚴重誤導當部門需要時是否愿意服從組織安排很愿意較愿意一般較差（不服從）是否以客戶為導向完全以客戶為導向基本以客戶為導向對客戶不關心，經有關部門做工作后，基本認同以自我為中心工作責任心及主動性很強較強一般無所謂本職工作所要求的技能水平完全勝任比較勝任，偶爾求助上級或他人一般需要進一步學習才能達到崗位要求自主學習能力很強較強一般較差溝通能力很強較強一般較差部門內部協作精神有較強的自主協調能力基本服從經理調度有時不服從經理調度經常不服從經理調度工作效率評價很高較高一般較低工作質量（差錯率）評價基本沒出過錯偶爾5、出錯，但能及時改正出錯率高于我部門平均出錯率出錯率嚴重影響我部門質量創新能力評價很強較強一般思想守舊，不愿創新人品素質正直誠實基本正直誠實當個人利益與組織利益相沖突時基本以個人利益為重當個人利益與組織利益相沖突時完全以個人利益為重在工作中的情感因素比較理性一般有時情緒化經常情緒化評價一下其在部門的職業發展空間較大一般較小沒有員工個人定位，對本部門現有職位滿意度很高；十分滿意較高，滿意一般，不太滿意沒有想法，不清楚該員工是否認為個人技術水平很高很高，謙虛較高，謙虛很高，自負較高，自負你收到的對該員工的評價（來源可為本公司任何部門）1、 來源：2、 來源：3、 來源：你認為該員工更適合到哪個部門工6、作（沒有可不填）對該員工的綜合評價及建議填寫人： 填寫時間：人力資源部評語：考 勤 評 分 （ 總 分 100 分 ）項目日期事假每日扣4分遲到每次扣2分曠工每日扣10分不滿一日扣5分違反公司紀律記錄視情節輕重扣分填寫人： 培訓考核培訓內容及要求完成情況內容1：內容2：內容3： 評價填寫人： 總評：人力資源部意見人力資源部匯總以上考核內容，并通過意見反饋單與員工本人溝通后，填寫試用期評定結論： 1） 不合格，辭退；2） 基本合格，可以上崗，延長試用期；3）合格，準予上崗；填寫人 年 月 日總 裁 意 見 填寫人 年 月 日本 人 意 見本人簽字 年 月 日反饋表：（員工填寫試用期評定表后，由人7、力資源部給轉正員工的綜合評價）評價：建議： 發表時間： 年 月 日表格一：新員工部門崗位培訓表（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名培訓內容1、準備好新員工辦公場所、辦公用品2、部門經理代表部門全體員工歡迎新員工的到來，介紹新員工認識本部門員工3、部門結構與功能介紹，部門內的特殊規定4、新員工工作描述，職責要求5、討論新員工的第一項工作任務6、一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標，設定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄：部門經理完成確認簽名： 日期：表格二：新員工試用期內表現評估表8、（到職后30天部門經理填寫）部門新員工姓名職位1、 你對新員工一個月內的工作表現的總體評價：A、優 B、良 C、一般 D、差2、 新員工對公司的適應程度：A、優 B、良 C、一般 D、差3、 新員工的工作能力：A、優 B、良 C、一般 D、差4、其他評價部門經理簽名： 日期：表格三：新員工崗位培訓反饋表（到職后第一周新員工填寫）部門新員工姓名1、你是否已了解部門的組織架構及部門功能？ A、 是 B、否 2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？A、 是 B、否 3、你是否已熟悉公司大樓的情況？A、 是 B、否 4、你是否已認識部門里所有的同事？ A、 是 B、否 5、你是否覺得部門崗位培訓有效果？ A、 是 B、否 6、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？A、 是 B、否 7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？A、 是 B、否 8、在崗位培訓中，可以改進的地方 新員工培訓流程