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醫院質量管理方案
醫院質量管理方案.docx
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上傳人:地** 編號:1293735 2024-12-17 4頁 14.82KB

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1、醫院質量管理方案為保證我院醫療質量不斷提高,特制定如下醫療質量管理方案。 一、指導思想醫療質量管理是指為提高病人對醫療技術、醫療服務、醫療效果和醫療價格的滿意程度而進行的組織和控制活動。(一)實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院,包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫療管理部門的日常工作,實施動態監控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。(二)以規章制度和醫療常規為依據,并不斷修訂完善。(三)強化各種醫療技術把關制度,如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫務人員個人醫療行為最大限地引導到正確的診療2、方案中。(四)質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的干預措施。二、醫療質量管理體系醫療質量管理體系可分為醫院醫療質量管理委員會及其它各管理組織、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自我管理三級管理體系。(一)院級管理組織1、設立醫院質量管理委員會、藥事管理委員會、設備管理委員會、學術管理委員會、醫療糾紛責任認定委員會、院感管理委員會、輸血管理委員會、病案管理委員會。各委員會要有職責、工作計劃、明確的目標、檢查監督措施、獎懲辦法、整改措施和工作記錄等,以保證各委員會工作的切實開展。2、成立醫院質量控制科(1)醫療質量控制辦公3、室接受主管院長和醫療質量管理委員會的領導,對醫院全程醫療質量進行監控。(2)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。(3)抽查各科室住院環節質量,提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理委員會匯報。(4)收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。(5)每季度向醫院提出全程醫療質量量化考核結果,以便與績效掛鉤。(6)定期編輯醫療質量簡報和不良醫療文件公示欄。3、設立處理醫療投訴專職人員,使醫務部門專注于基本醫療制度、醫療規范的落實等核心工作。(二)科級管理組織醫院臨床科室、醫療科室4、及護理單元是醫療服務質量管理的第一線。醫療技術質控、服務質量管理、醫療安全防范和醫療成本控制等,都必須落實到科室,才能夠取得實際效果。因此,科室是微觀質控的關健層次。在這個層次,首先是科主任、護士長及醫技科室負責人的技術水平、質量意識和質量管理能力,代表、決定著整個科室的質量水平和管理水平。因此,必須依靠他們把好質量關,認真實施全面質量管理,實現以科室為單位的組織管理嚴密性、規章制度的嚴肅性、技術操作規程的嚴格性和臨床思維的嚴謹性,加強科室基礎質量、醫療工作環節質量和終末醫療質量的全面質量管理,使每個科室都建設成具有立體網絡結構的基層質量體系??剖沂轻t療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室5、醫療質量的第一責任者。1、各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成,要有分工,責任到人。2、要有明確的職責條例、管理目標、管理制度、監督制度和科室獎金二次分配制度。3、可以結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施。4、定期組織各級人員學習醫療、護理常規,強化質量意識。5、參加醫療質控會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。(三)醫務人員的自我管理在醫療活動過程中,醫務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大,是質量不穩定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三6、級醫師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度,確保醫療質量控制的正確實施。對各級醫務人員;按要求進行自我管理(附頁1)。三、醫療質量考核標準院各級委員會、質控科、科質控組,分別制定各自的考核內容,考核以XX市人民醫院目標管理方案(修正)、XX市人民醫院醫療質量管理核心制度、XX市人民醫院工作制度與人員職責、XX市人民醫院病歷書寫要求、XX市人民醫院病歷管理辦法及獎懲措施(修正)、XX市人民醫院住院病歷歸檔制度、XX市人民醫院病歷質量評定標準及XX市人民醫院醫療服務安全預警制度為標準。四、獎懲辦法1、門診醫療質量由各門診部負責考核、統計;基礎質量由醫務科、護理部等職能處室負責考評。住院醫療環節質量由質控辦牽頭對正在診療過程中的“活病歷”隨機抽查,按考核表內容逐點考核,一般每個月對每個醫療組考核1-2次;終未質量主要由病案室質控組負責考評。2、分析各項診療活動對整體醫療質量的影響程度,對各質控點控制措施的落實情況,按合格()、輕度缺陷(1)、中度缺陷(2)、重度缺陷()分為四個級別進行定性標化,并在質控考核表扣除相應分值。3、質控科每季度對各質控點缺陷發生情況統計分析一次,并排出名次,張榜公布。科室考核分值與科室績效掛鉤。4、重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款,取消先進科室評審資格和對責任人進行行政處罰等處理。
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