高層住宅項目質量管理方案.doc
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2024-12-17
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1、森海灣高層住宅項目關于晉建質字2011148號質量管理方案編制: 審核: 審批: 山西建工集團森海灣高層住宅項目部二0一一年五月森海灣高層住宅項目關于晉建質字2011148號質量管理方案、總體要求充分認識此次大檢查的重要意義,全面貫徹落實建辦質函2011222號和晉建質字2011148號文件精神,履行企業保障生產質量主體責任,落實各項質量管理規章制度和質量保障措施,嚴格執行建筑施工質量驗收技術規程和標準,建立長期、有效的管理、檢查小組,有效防范質量事故的發生,為集團總公司全年工程現場質量再上一個新臺階創造良好開局。二、組織機構為加強此次質量管理,項目部成立工程現場質量管理、檢查組: 組 長:張2、震副組長:王澤江 張海強 楊法章成 員:王剛 武文軍 李鵬飛 吳俁旻 陶建明 曹劍龍 馮江波 李凌云 安培團 張寧 黃華 管理、檢查組辦公室設在技術質量科,負責此次管理、檢查工作的監督、指導。聯系人:黃 華 聯系電話:03513083889三、管理、檢查辦法(一)決策階段的質量管理 此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較,決定項目的可行性和最佳方案。(二)施工前的質量管理施工前的質量管理的主要內容是: 1對施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。 2,對所有的合同和技術文件、報告3、進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括: (1)審核有關單位的技術資質證明文件;(2)審核開工報告,并經現場核實;(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;(5)審核反映工序質量的統計資料; (6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;(7)審核有關質量問題的處理報告;(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書; (9)審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告; (10)審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。 3配備檢測實驗手段4、設備和儀器,審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。 4審閱進度計劃和施工方案。 5對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。 6對材料和工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規定的要求。 7協助完善質量保證體系。 8對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。 9做好設計技術交底,明確工程各個部分的質量要求。 10建立、健全各項質量臺賬、質量管理表格。 13全面檢查開工條件。(三)施工過程中的質量管理1工序質量控制包括施工操作質量和施工技術管理質量。 (1)確定工程質量控制的流程;(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素;(3)5、及時檢查工序質量,提出對后續工作的要求和措施;(4)設置工序質量的控制點。 2設置質量控制點 對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。 3工程質量的預控 4質量檢查 包括操作者的自檢,班組內互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。具體包括:(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查,并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;(2)分項工程施工前的預檢; (3)施工6、操作質量檢查,隱蔽工程的質量檢查;(4)分項分部工程的質檢驗收;(5)單位工程的質檢驗收;(6)成品保護質量檢查。 5成品保護 (1)合理安排施工順序,避免破壞已有產品;(2)采用適當的保護措施;(3)加強成品保護的檢查工作。 6交工技術資料 主要包括以下的文件:材料和產品出廠合格證或者檢驗證明,設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更,技術核定,技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。 7質量事故處理 一般質量事故由項目技術工程師組織進行事故分析,并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故,須報告業主、監理主管部門和有關單位,由各方共同解決。(四)7、工程完成后的質量管理 按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。四、工作要求1、提高認識,落實責任。要把工程質量作為當前工作的頭等大事,從思想和行動上高度重視起來,加強領導、立即行動,嚴格執行領導干部在崗帶班制度,尤其是各班組長必須按照本質量管理檢查方案的要求,親自組織狠抓工程現場質量工作,做到全面管理檢查、不留死角、不走過場。2、管理檢查過程要突出“一細、二嚴”。管理檢查過程要細,從資料到現場逐項檢查,并認真做好記錄。抓質量事故隱患整改要嚴,對檢查出的質量事故隱患必須“定整改措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責人,保證整改到位,對逾期不整改或整改不合格的,要嚴厲處罰,對重大質量事故隱患部位要進行“掛牌督辦”。 全力以赴加大對工程參建方責任主體的監管力度,督促相關單位對問題的整改落到實處,該停工的停工,該處罰的處罰,絕不姑息遷就,徹底消除一切隱患,確保本工程工程質量安全。森海灣高層住宅項目2011年5月10日