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1、【體驗】商業(yè)地產(chǎn)三大境界【體驗】商業(yè)地產(chǎn)三大境界 在經(jīng)過了幾年的發(fā)展之后，大規(guī)模獲得商業(yè)地產(chǎn)性質(zhì)土地的潮流在逝去，地產(chǎn)“養(yǎng)”商業(yè)的 理念已經(jīng)過時，面對電商的沖擊、同行的競爭，中國商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營思路正在發(fā)生巨大改變。 半年來，先是萬達做出了“2013 年 4 季度以后開業(yè)的萬達廣場二樓全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不 招零售業(yè)態(tài)，2015 年前把已開業(yè)的 72 個廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完”的部署，接著是大悅城爆出“大數(shù) 據(jù)顯威力”的獨特競爭力，而萬通戲劇節(jié)則以別樣的文化藝術氣息塑造自己的品牌形象 隨著經(jīng)營思路的改變，商業(yè)地產(chǎn)營銷手段也在不斷更新。演唱會、歌劇表演、“都市農(nóng)場”搬 進了購物中心；雕塑、名畫、多媒2、體藝術作品裝點購物中心的各個角落；讀書沙龍、觀影、糕點制 作、陶笛吹奏、萬圣節(jié)的鬼怪屋等互動活動充斥著空間。“這樣下去，以后購物中心不就成為娛樂 場所和酒樓了嗎？”這句話雖然表達的不甚準確，卻清楚地道明了一場圍繞“增強體驗，聚集人 氣，帶來收入”核心思維的持久戰(zhàn)已然拉開帷幕。 大幕拉開，中國商業(yè)地產(chǎn)不同的經(jīng)營狀態(tài)一點點呈現(xiàn)在人們面前。仔細分析，可以發(fā)現(xiàn)：而今 的商業(yè)地產(chǎn)初步形成了 3 種境界：一小部分企業(yè)經(jīng)過多年的沉淀或者依托特殊位置，形成了獨特文 化和意境；一些品牌房地產(chǎn)企業(yè)靠著不斷創(chuàng)新和對新技術、新媒體的領悟，獨辟蹊徑，展現(xiàn)出一個 個精彩案例；而更多的則是還處于摸索的路上。 路上的困惑 打3、開中國商業(yè)地產(chǎn)的版圖，首先我們看到的是中國商業(yè)地產(chǎn)項目風起云涌的開發(fā)。5 萬多項 目，這個出自某網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，顯示出中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的如火如荼。雖然其中不乏好的案例，但大 多數(shù)項目還在路上，有的剛剛開發(fā)，有的剛剛步入運營期，有的則已經(jīng)深陷困局。 由于北上廣深這樣的一線城市土地有限，一些新的商業(yè)地產(chǎn)項目大多處于二三線城市，且大多 位于新興商圈。據(jù)世邦魏理仕的數(shù)據(jù)顯示，二線城市 20132016 年的零售物業(yè)供應中，有接近 50% 位于新興商圈。 對于商業(yè)地產(chǎn)項目的衣食父母品牌商而言，這本該是個好事大量的新增零售面積的確 提供了更多的選擇空間，也符合快時尚品牌目前快速擴張的特點。“但這有可能從供應端推動快時 尚品牌過早、過快地在一線城市以外進行周邊化式的發(fā)展。而有些新興商圈由于發(fā)展時間短以 及基礎設施配套滯后等原因，在短期內(nèi)并不足以為眾多快時尚品牌提供足夠大且具備購買力的消費 人群，或引致店鋪經(jīng)