廣東虎門(mén)萬(wàn)薈購(gòu)物公園美食廣場(chǎng)招商方案.ppt
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2024-12-17
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購(gòu)物公園經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目招商手冊(cè)合集
1、謹(jǐn)呈:廣州合眾地產(chǎn)謹(jǐn)呈:廣州合眾地產(chǎn)虎門(mén)萬(wàn)薈購(gòu)物公園美食廣場(chǎng)招商方案虎門(mén)萬(wàn)薈購(gòu)物公園美食廣場(chǎng)招商方案贏商網(wǎng)-運(yùn)營(yíng)中心,最專(zhuān)業(yè)“商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院”,海量專(zhuān)業(yè)資料每日更新中!資料下載地址:http:/ SystemCHARPTER.1項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議CHARPTER.2項(xiàng)目消費(fèi)人群及周邊業(yè)態(tài)生存狀況分析CHARPTER.3虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布成功案例分享CHARPTER.4意向商家明細(xì)CHARPTER.5CHARPTER.6項(xiàng)目收益測(cè)算CHARPTER.6CHARPTER.7CHARPTER.8CHARPTER.9硬件需求及改造成本預(yù)估招商政策及招商支持招商工作計(jì)劃及目標(biāo)CHARPT2、ER.10招商團(tuán)隊(duì)及服務(wù)費(fèi)用CHARPTER.1CHARPTER.1虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布|虎門(mén)城市未來(lái)規(guī)劃虎門(mén)城市未來(lái)規(guī)劃n本項(xiàng)目所處新舊城區(qū)交界處,兼得舊城區(qū)商業(yè)配套及社區(qū)人流的便利與新城區(qū)未來(lái)利好的規(guī)劃及商業(yè)配套。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:偏離新城區(qū)、老城區(qū)兼得偏離新城區(qū)、老城區(qū)兼得新舊繁華、中高端消費(fèi)流往新城新舊繁華、中高端消費(fèi)流往新城CHARPTER.1CHARPTER.1虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布商圈類(lèi)別商圈類(lèi)別業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)S S(優(yōu)勢(shì))(優(yōu)勢(shì))WW(劣勢(shì))(劣勢(shì))傳統(tǒng)零售批發(fā)商圈大型服飾批發(fā)市場(chǎng)為主,零售為輔形成較早,網(wǎng)點(diǎn)集中、發(fā)展最成熟同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)激烈、配3、套設(shè)施不足、交通 擁堵布料輔料批發(fā)商圈以布料輔料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為主交通便利,規(guī)模優(yōu)勢(shì)位置較偏,業(yè)態(tài)單一新興零售批發(fā)商圈服飾、精品等批發(fā)為主,處于發(fā)展初步階段位于商貿(mào)城商業(yè)規(guī)劃點(diǎn),交通便利規(guī)劃合理商業(yè)氛圍不足新城市商圈零售百貨及社區(qū)商業(yè)依托大社區(qū)而形成商業(yè)氛圍不足新城市商圈新城市商圈虎門(mén)商業(yè)格局虎門(mén)商業(yè)格局“四商圈,四格局四商圈,四格局”,虎門(mén)以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),形成三大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商圈,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市綜合在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市綜合功能升級(jí)中功能升級(jí)中,未來(lái)商業(yè)格局將以新興零售批發(fā)商圈為中心,形成各類(lèi)大體量綜合性商業(yè)。未來(lái)商業(yè)格局將以新興零售批發(fā)商圈為中心,形成各類(lèi)大體量綜合性商業(yè)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要沿虎門(mén)大道、銀龍路、4、連升路、人民路和太沙路分布,形成了服飾批發(fā)商圈、布料批發(fā)商圈本項(xiàng)目本項(xiàng)目CHARPTER.1CHARPTER.1虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布|新興商圈產(chǎn)業(yè)概況新興商圈產(chǎn)業(yè)概況物業(yè)名稱(chēng)物業(yè)名稱(chēng)建筑面積建筑面積經(jīng)營(yíng)品種經(jīng)營(yíng)品種經(jīng)營(yíng)狀況經(jīng)營(yíng)狀況備注備注富民鞋業(yè)皮具市場(chǎng)20000皮具經(jīng)營(yíng)慘淡富民服裝商務(wù)中心30000服裝、鞋、精品現(xiàn)在重新招商45年使用權(quán)富民服裝雙子城30000 服裝、鞋、精品商業(yè)氛圍有待培育正在招商中虎門(mén)國(guó)際服裝機(jī)械城60000 各類(lèi)服裝生產(chǎn)加工設(shè)備經(jīng)營(yíng)狀況良好2010-07-30開(kāi)業(yè)中科數(shù)碼文化城40000數(shù)碼電腦、書(shū)店、體育用品、軟件,兒童游戲城共三層,空置較少,5、經(jīng)營(yíng)情況較好,進(jìn)一步成熟虎門(mén)最大的數(shù)碼電子城新興商圈小結(jié)新興商圈小結(jié):新興商圈作為舊商圈的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中心,新興商圈作為舊商圈的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中心,雖然政府有意引導(dǎo),雖然政府有意引導(dǎo),但商圈培育、難以替代舊但商圈培育、難以替代舊商圈產(chǎn)業(yè)商圈產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)商打擦邊球?qū)a(chǎn)業(yè)商圈打造成綜合性商業(yè)中心,開(kāi)發(fā)商打擦邊球?qū)a(chǎn)業(yè)商圈打造成綜合性商業(yè)中心,依托產(chǎn)業(yè)人群的聚集效應(yīng),新興商圈零售業(yè)依托產(chǎn)業(yè)人群的聚集效應(yīng),新興商圈零售業(yè)潛力巨大。潛力巨大。CHARPTER.1CHARPTER.1虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布|新興商圈零售概況新興商圈零售概況商業(yè)名稱(chēng)商業(yè)名稱(chēng)建筑面積建筑面積主力店主力店商業(yè)定6、位商業(yè)定位目標(biāo)客群目標(biāo)客群虎門(mén)地標(biāo)80000超市、嘉禾影院以零售業(yè)態(tài)為主,屬于綜合性商業(yè)體,定位為休閑娛樂(lè)時(shí)尚首先地新興商圈內(nèi)社區(qū)人群地標(biāo)廣場(chǎng)67000天虹百貨、永旺超市,時(shí)尚電器、星星影院、星巴克、麥當(dāng)勞等大型綜合商業(yè),主要以百貨為主老城、新興商圈社區(qū)人群國(guó)際購(gòu)物中心1700000 大潤(rùn)發(fā)城市綜合體虎門(mén)鎮(zhèn)中高端社區(qū)消費(fèi)人群名購(gòu)城11569頂級(jí)滋補(bǔ)品、高檔化妝品、高檔酒品、商務(wù)平臺(tái)、餐飲休閑現(xiàn)正重新招商周邊商務(wù)人群虎門(mén)地一大道70萬(wàn)定義為集購(gòu)物,休閑,娛樂(lè)餐飲,健身于一體的大型購(gòu)物中心,擁有大型超市,百貨,大型家電賣(mài)場(chǎng),中式風(fēng)格主題餐飲文化街,歐式風(fēng)格主題餐飲文化街等一系列主題廣場(chǎng)。以虎門(mén)鎮(zhèn)年7、輕消費(fèi)群體為主樂(lè)購(gòu)35000為原章業(yè)萬(wàn)貨,現(xiàn)四樓為鰲峰百貨傳統(tǒng)百貨家庭式消費(fèi)為主新興商圈零售小結(jié)新興商圈零售小結(jié):虎門(mén)零售商業(yè)總體量達(dá)近百萬(wàn)平米,虎門(mén)零售商業(yè)總體量達(dá)近百萬(wàn)平米,商業(yè)面積嚴(yán)重過(guò)剩,百貨業(yè)態(tài)、零售超市業(yè)態(tài),商業(yè)面積嚴(yán)重過(guò)剩,百貨業(yè)態(tài)、零售超市業(yè)態(tài),競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)爭(zhēng)激烈,基本上新興商圈零售商業(yè)將滿足未來(lái)虎門(mén)基本上新興商圈零售商業(yè)將滿足未來(lái)虎門(mén)1010年零售消費(fèi)的需求量。年零售消費(fèi)的需求量。新興商圈奠定了城市未來(lái)綜合新興商圈奠定了城市未來(lái)綜合功能升級(jí)的體量基礎(chǔ)。功能升級(jí)的體量基礎(chǔ)。代表性商業(yè)代表性商業(yè)虎門(mén)地標(biāo)虎門(mén)地標(biāo)虎門(mén)地標(biāo)廣場(chǎng)虎門(mén)地標(biāo)廣場(chǎng)虎門(mén)國(guó)際購(gòu)物中心虎門(mén)國(guó)際購(gòu)物中心商業(yè)體量7928、39、四層67000、三層總建面11萬(wàn)、五層項(xiàng)目定位區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)域型購(gòu)物中心業(yè)態(tài)比例(零售:餐飲:娛樂(lè))89:1:1084:11:582:8:10經(jīng)營(yíng)狀況目前影院、街鋪開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng),3樓空置,經(jīng)營(yíng)狀況不理想約3.8萬(wàn)商業(yè)整租給天虹百貨,經(jīng)營(yíng)狀況良好。二期,內(nèi)鋪?zhàn)猿终猩?,影院即將投入使用,永輝超市進(jìn)駐,經(jīng)營(yíng)一般。依托大潤(rùn)發(fā)的品牌號(hào)召力,超市人流較旺,經(jīng)營(yíng)狀況良好。百貨區(qū)空置率50%,經(jīng)營(yíng)情況一般。點(diǎn)評(píng)簡(jiǎn)單shopping mall模式,與客戶互動(dòng)環(huán)節(jié)減弱加大餐飲、休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)集購(gòu)物、餐飲、休閑娛樂(lè)為一體的真正意義上的購(gòu)物中心,但業(yè)態(tài)配比不理想,缺乏與客戶的互動(dòng)性CHARPTER.19、CHARPTER.1虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布虎門(mén)商業(yè)格局及商圈分布|新興商圈代表性商業(yè)經(jīng)營(yíng)概況新興商圈代表性商業(yè)經(jīng)營(yíng)概況代表性商業(yè)小結(jié)代表性商業(yè)小結(jié):虎門(mén)購(gòu)物中心型商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,虎門(mén)購(gòu)物中心型商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,以體量取勝在虎門(mén)市場(chǎng)無(wú)用武之地,各商業(yè)主要通過(guò)以體量取勝在虎門(mén)市場(chǎng)無(wú)用武之地,各商業(yè)主要通過(guò)調(diào)整餐飲、休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)比例調(diào)整餐飲、休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)比例,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),吸引滿足,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),吸引滿足區(qū)域性的消費(fèi)需求。區(qū)域性的消費(fèi)需求。CHARPTER.2CHARPTER.2項(xiàng)目消費(fèi)人群及周邊業(yè)態(tài)生存狀況分析項(xiàng)目消費(fèi)人群及周邊業(yè)態(tài)生存狀況分析調(diào)研業(yè)態(tài)調(diào)研業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況經(jīng)營(yíng)狀況消費(fèi)力消費(fèi)力目標(biāo)消費(fèi)人群10、描述目標(biāo)消費(fèi)人群描述某快餐店經(jīng)營(yíng)良好良好主要是周服裝批發(fā)市場(chǎng)的從業(yè)人員,我們價(jià)格一般,中午外賣(mài)的需求很大,晚餐生意好一點(diǎn),主要是住在周邊農(nóng)民公寓的年輕人群某經(jīng)濟(jì)型小吃店經(jīng)營(yíng)很好很好我們的生意非常好,主要是周邊的服裝批發(fā)市場(chǎng)的人,年輕人到我們這里消費(fèi)的人很多,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠某中型湘菜館經(jīng)營(yíng)一般一般這邊交通尤其是到晚上比較擁擠,附近沒(méi)有大型停車(chē)場(chǎng),停車(chē)不方便,我們主要是做附近社區(qū)、服裝批發(fā)市場(chǎng)的熟客,其他的一般都會(huì)去虎門(mén)地標(biāo)那一塊就餐,停車(chē)方便、購(gòu)物也方便某品牌男裝店經(jīng)營(yíng)一般一般生意勉強(qiáng)過(guò)得區(qū),等租期到了之后,我們可能會(huì)考慮搬走,現(xiàn)在一般稍微有點(diǎn)錢(qián)的都會(huì)去國(guó)際購(gòu)物中心那一塊,我這邊做做老客戶項(xiàng)目周邊業(yè)態(tài)11、生存狀況小結(jié)項(xiàng)目周邊業(yè)態(tài)生存狀況小結(jié):項(xiàng)目周邊零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況一般,消費(fèi)力主要轉(zhuǎn)移至新城區(qū)的虎門(mén)地標(biāo)、購(gòu)項(xiàng)目周邊零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況一般,消費(fèi)力主要轉(zhuǎn)移至新城區(qū)的虎門(mén)地標(biāo)、購(gòu)物中心那一塊,物中心那一塊,經(jīng)濟(jì)小吃、特色小吃、快餐類(lèi)業(yè)態(tài)需求量比較大經(jīng)濟(jì)小吃、特色小吃、快餐類(lèi)業(yè)態(tài)需求量比較大,主要人群來(lái)自周邊服裝批發(fā)市場(chǎng)從業(yè)人員主要人群來(lái)自周邊服裝批發(fā)市場(chǎng)從業(yè)人員主要人群來(lái)自周邊服裝批發(fā)市場(chǎng)從業(yè)人員主要人群來(lái)自周邊服裝批發(fā)市場(chǎng)從業(yè)人員,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是該類(lèi)人群的主要訴求。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是該類(lèi)人群的主要訴求。CHARPTER.2CHARPTER.2項(xiàng)目消費(fèi)人群及周邊業(yè)態(tài)生存狀況分析項(xiàng)目消費(fèi)人群及周邊業(yè)態(tài)生存狀況分析虎12、門(mén)商業(yè)現(xiàn)狀零售商業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,中高端零售消費(fèi)及餐飲娛樂(lè)消費(fèi)轉(zhuǎn)移新城市商圈1傳統(tǒng)零售批發(fā)商圈現(xiàn)狀本項(xiàng)目所處商圈內(nèi),普通零售僅滿足周邊社區(qū)日常消費(fèi);依托周邊龐大的布料輔料市場(chǎng)人群,日常經(jīng)濟(jì)快餐小吃、特色小吃經(jīng)營(yíng)狀況較好。2項(xiàng)目定位回顧項(xiàng)目定位回顧社區(qū)型商業(yè)社區(qū)型商業(yè)項(xiàng)目消費(fèi)人群項(xiàng)目消費(fèi)人群依托本項(xiàng)目所處傳統(tǒng)零售批發(fā)商圈龐大的依托本項(xiàng)目所處傳統(tǒng)零售批發(fā)商圈龐大的產(chǎn)業(yè)從業(yè)人群及老城區(qū)社區(qū)人群產(chǎn)業(yè)從業(yè)人群及老城區(qū)社區(qū)人群,滿足其日常生滿足其日常生活消費(fèi)(百佳超市),活消費(fèi)(百佳超市),以及在環(huán)境及特色上以及在環(huán)境及特色上提升經(jīng)濟(jì)型餐飲、特色性小吃餐飲業(yè)態(tài)提升經(jīng)濟(jì)型餐飲、特色性小吃餐飲業(yè)態(tài)提升經(jīng)濟(jì)13、型餐飲、特色性小吃餐飲業(yè)態(tài)提升經(jīng)濟(jì)型餐飲、特色性小吃餐飲業(yè)態(tài),將成為本項(xiàng)目可發(fā)展方,將成為本項(xiàng)目可發(fā)展方向。向。項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議CHARPTER.3CHARPTER.3一樓:餐飲區(qū)域示意紅色區(qū)域?yàn)?2373237平方米為美食城,除規(guī)劃公共通道800方左右,還可以做約10個(gè)餐飲品牌地王廣場(chǎng)時(shí)尚美食城地王廣場(chǎng)時(shí)尚美食城MINI COOKMINI COOK經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)餐飲集中餐飲集中種類(lèi)選擇多種類(lèi)選擇多環(huán)境新潮環(huán)境新潮零侯餐時(shí)間零侯餐時(shí)間業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位地方菜系湖南、四川水墨田園、飯菜真湘、湘閣里辣、小四川、麻辣香鍋火鍋、涮涮鍋椰子雞、冠菌鴨腸王、千打牛肉丸壽14、司、料理千羽壽司、元通西餐牛排豪客來(lái)、伯頓、表哥特色餐飲非烤勿擾、客語(yǔ)、九毛九、探魚(yú)、輕餐85極致咖啡、湯米男孩、貢茶、COCO茶飲項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議CHARPTER.3CHARPTER.3特色美食窗口特色美食窗口特色美食窗口糕點(diǎn)窗口茶飲窗口業(yè)態(tài)規(guī)劃建議:以美食小吃為主,滿足消費(fèi)人群中晚餐的主食需求。業(yè)態(tài)規(guī)劃建議:以美食小吃為主,滿足消費(fèi)人群中晚餐的主食需求。成功案例成功案例|東城世紀(jì)廣場(chǎng)負(fù)一樓東城世紀(jì)廣場(chǎng)負(fù)一樓CHARPTER.4CHARPTER.4東城世紀(jì)廣場(chǎng)東城世紀(jì)廣場(chǎng)位處負(fù)一樓(主力店家樂(lè)福),位處負(fù)一樓(主力店家樂(lè)福),規(guī)劃規(guī)劃13-1513-15作15、為特色餐飲廚房,經(jīng)營(yíng)各類(lèi)特色小吃、作為特色餐飲廚房,經(jīng)營(yíng)各類(lèi)特色小吃、統(tǒng)一廣告店招作為餐牌指引統(tǒng)一廣告店招作為餐牌指引,經(jīng)濟(jì)時(shí)尚,統(tǒng)一就餐廣場(chǎng),經(jīng)營(yíng)狀況很好,周末人氣爆棚。,經(jīng)濟(jì)時(shí)尚,統(tǒng)一就餐廣場(chǎng),經(jīng)營(yíng)狀況很好,周末人氣爆棚。成功案例成功案例|世貿(mào)城世貿(mào)城CHARPTER.4CHARPTER.4東莞世貿(mào)城東莞世貿(mào)城位于南城鴻福路口凱德廣場(chǎng)旁,位于南城鴻福路口凱德廣場(chǎng)旁,規(guī)劃規(guī)劃15-2015-20(使用面積)的格子鋪,經(jīng)營(yíng)各類(lèi)特色?。ㄊ褂妹娣e)的格子鋪,經(jīng)營(yíng)各類(lèi)特色小吃、糕點(diǎn)茶飲,統(tǒng)一店招形象,清新亮麗吃、糕點(diǎn)茶飲,統(tǒng)一店招形象,清新亮麗,目前,目前招商率已達(dá)招商率已達(dá)招商率已達(dá)招商率已達(dá)1016、0%100%100%100%,預(yù)計(jì),預(yù)計(jì)20142014年年8 8月整體開(kāi)業(yè)。月整體開(kāi)業(yè)。成功案例成功案例|南城雅園(非正常營(yíng)業(yè)時(shí)間)南城雅園(非正常營(yíng)業(yè)時(shí)間)CHARPTER.4CHARPTER.4成功案例成功案例|東湖花園東湖花園“食城美食廣場(chǎng)食城美食廣場(chǎng)”CHARPTER.4CHARPTER.4食城美食廣場(chǎng)食城美食廣場(chǎng)位于東莞東湖花園沃爾瑪出口,位于東莞東湖花園沃爾瑪出口,規(guī)劃規(guī)劃8-10(使用面積)的格子鋪,經(jīng)營(yíng)各類(lèi)特色小吃、糕點(diǎn)茶飲,(使用面積)的格子鋪,經(jīng)營(yíng)各類(lèi)特色小吃、糕點(diǎn)茶飲,一鋪一特色,統(tǒng)一店招形象一鋪一特色,統(tǒng)一店招形象,招商率達(dá),招商率達(dá)100%,剛剛開(kāi)業(yè),人氣天天爆棚,17、給沃爾瑪帶來(lái)很大的客流量。,剛剛開(kāi)業(yè),人氣天天爆棚,給沃爾瑪帶來(lái)很大的客流量。意向商家明細(xì)意向商家明細(xì)CHARPTER.5CHARPTER.5商家名稱(chēng)商家名稱(chēng)需求商鋪面積需求商鋪面積可接受租金可接受租金進(jìn)駐理由進(jìn)駐理由瀏陽(yáng)蒸菜館153500元/間/月看重這種美食廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,有百佳超市做人流保證可口餐飲83000元/間/月在南城沃爾瑪經(jīng)營(yíng)狀況很好,想再開(kāi)一家,投入少收益大重慶麻辣粉83600元/間/月看重虎門(mén)周邊服裝批發(fā)市場(chǎng)的年輕消費(fèi)人群微客泡芙84000元/間/月我們?nèi)珖?guó)開(kāi)連鎖店,現(xiàn)在全面鋪開(kāi)臺(tái)灣豆花124000元/間/月來(lái)看過(guò)虎門(mén)這邊的市場(chǎng),有百佳超市,周邊年輕人群較多臺(tái)灣小吃1538018、0元/間/月看重這種經(jīng)營(yíng)模式,能聚集各種餐飲需求的人群,差異化操作,我們?cè)谄渌虉?chǎng)經(jīng)營(yíng)的很成功東莞東莞3 3個(gè)美食廣場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn),積累大量小吃美食商家資源,個(gè)美食廣場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn),積累大量小吃美食商家資源,初步訪談客戶約計(jì)初步訪談客戶約計(jì)1010家非常有意向進(jìn)駐本家非常有意向進(jìn)駐本項(xiàng)目,以下進(jìn)列舉代表性商家,僅作參考,具體商務(wù)條件出后,再確定具體進(jìn)駐事宜。項(xiàng)目,以下進(jìn)列舉代表性商家,僅作參考,具體商務(wù)條件出后,再確定具體進(jìn)駐事宜。項(xiàng)目收益測(cè)算項(xiàng)目收益測(cè)算CHARPTER.6CHARPTER.6規(guī)劃面積規(guī)劃面積13401340備注備注預(yù)計(jì)租金3500-4000元/間/月預(yù)計(jì)管理費(fèi)1300元/間/月預(yù)計(jì)19、服務(wù)費(fèi)600-800/間/月洗碗費(fèi):有碗的800元/間/月;沒(méi)有碗的600元/間/月規(guī)劃商鋪20間暫定每月租金總收益每月租金總收益:(3500-4000)*20=約75000每月管理費(fèi)收益每月管理費(fèi)收益:1300*20=26000服務(wù)費(fèi)服務(wù)費(fèi):(600-800)*20=14000月收益月收益:75000+26000+14000=115000年收益年收益:115000*12=1380000項(xiàng)目租金收益測(cè)算:年收益共計(jì)約項(xiàng)目租金收益測(cè)算:年收益共計(jì)約145.2145.2萬(wàn)元萬(wàn)元,規(guī)劃約規(guī)劃約2020間約間約300300(暫定,(暫定,8-158-15商鋪?zhàn)鳛閺N房及商鋪?zhàn)鳛閺N房及點(diǎn)餐臺(tái)),點(diǎn)餐臺(tái)),20、10001000作為就餐廣場(chǎng)。作為就餐廣場(chǎng)。硬件需求及改造成本預(yù)估CHARPTER.7CHARPTER.7統(tǒng)一配置統(tǒng)一配置機(jī)電要求機(jī)電要求改造成本預(yù)估改造成本預(yù)估統(tǒng)一傳菜臺(tái)/點(diǎn)菜臺(tái)三箱電、通風(fēng)系統(tǒng)約約4545萬(wàn)元萬(wàn)元統(tǒng)一用餐桌椅空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)一洗碗間、消毒間給排水、油煙凈化系統(tǒng)統(tǒng)一廣告位環(huán)保凈化(統(tǒng)一隔池)公共燈箱及指引消防、電表分布滿足美食廣場(chǎng)商家基本需求:需統(tǒng)一設(shè)置基本機(jī)電及商家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施,滿足美食廣場(chǎng)商家基本需求:需統(tǒng)一設(shè)置基本機(jī)電及商家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施,改造成本共計(jì)約改造成本共計(jì)約4545萬(wàn)元萬(wàn)元,年投資回報(bào)率約年投資回報(bào)率約300300%;硬件需求及改造成本預(yù)估CHARPTER.721、CHARPTER.7就餐區(qū)域整體裝修風(fēng)格以現(xiàn)代風(fēng)格,輕快明亮?xí)r尚,就餐區(qū)域配備可移動(dòng)餐桌,柱網(wǎng)包裝可作為廣告位。整體裝修風(fēng)格以現(xiàn)代風(fēng)格,輕快明亮?xí)r尚,就餐區(qū)域配備可移動(dòng)餐桌,柱網(wǎng)包裝可作為廣告位。硬件需求及改造成本預(yù)估CHARPTER.7CHARPTER.7茶飲區(qū)最大限度的將相對(duì)空曠區(qū)域的柱點(diǎn)包裝成圓桌型,可用無(wú)煙餐飲(如糕點(diǎn)、茶飲)租賃,與餐最大限度的將相對(duì)空曠區(qū)域的柱點(diǎn)包裝成圓桌型,可用無(wú)煙餐飲(如糕點(diǎn)、茶飲)租賃,與餐飲區(qū)域形成人流互動(dòng),便利消費(fèi),同時(shí)也可以提高項(xiàng)目整體租金收益來(lái)源。飲區(qū)域形成人流互動(dòng),便利消費(fèi),同時(shí)也可以提高項(xiàng)目整體租金收益來(lái)源。硬件需求及改造成本預(yù)估CHARPTER.22、7CHARPTER.7統(tǒng)一門(mén)頭店招,方便顧客點(diǎn)餐,避免排隊(duì)等候現(xiàn)象,方便快捷,打造就餐統(tǒng)一門(mén)頭店招,方便顧客點(diǎn)餐,避免排隊(duì)等候現(xiàn)象,方便快捷,打造就餐“零候餐時(shí)間零候餐時(shí)間”。招商政策及招商支持CHARPTER.8CHARPTER.8招商政策招商政策免租期免租期招商支持招商支持租金免租6個(gè)月招商中心的布置與配套設(shè)施的完善;招商海報(bào)(DM單)的制作;招商人員的名片,合同,展板,圖紙的招商物資的印刷;現(xiàn)場(chǎng)氛圍的烘托,戶外廣告及周邊路口導(dǎo)視未盡事宜,雙方協(xié)商解決。管理費(fèi)免3個(gè)月服務(wù)費(fèi)合同期至少3年招商工作計(jì)劃及目標(biāo)CHARPTER.9CHARPTER.97 7月份月份1010月份月份8 8月份月份9 9月份月份物料采購(gòu)甲方內(nèi)部裝修完畢節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)目標(biāo)工程工程推廣推廣現(xiàn)場(chǎng)包裝、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)商家拜訪、派單、客戶資源call客完成完成30%30%招商目標(biāo)招商目標(biāo)交鋪,商戶進(jìn)場(chǎng)裝修完成完成80%80%招商目標(biāo)招商目標(biāo)完成完成100%100%招商目標(biāo)招商目標(biāo)預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)3 3個(gè)月完成個(gè)月完成100%100%招商率(以我們進(jìn)場(chǎng)時(shí)間開(kāi)始倒推),預(yù)計(jì)招商率(以我們進(jìn)場(chǎng)時(shí)間開(kāi)始倒推),預(yù)計(jì)1010月份調(diào)整開(kāi)業(yè)。月份調(diào)整開(kāi)業(yè)。THANKS!THANKS!
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2024-11-21
25份
商業(yè)廣場(chǎng)
上傳時(shí)間:2025-02-07
30份
地產(chǎn)商業(yè)
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33份
招商策劃
上傳時(shí)間:2024-10-12
40份
管理運(yùn)營(yíng)
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189份
管理運(yùn)營(yíng)
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57份