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1、。工地現場交接班及技術交接管理制度工地現場交接班及技術交接管理制度第一部分第一部分工地現場交接班工地現場交接班第一條為加強工地現場管理，保證施工生產正常進行，規范現場技術員交接班程序，特制定本管理制度。第二條現場技術員要嚴格履行崗位職責，切實做好所轄工程范圍內工程質量、進度、安全、文明施工等各項管理工作。第二條現場技術員為本施工段落內施工管理第一責任人，負責所轄施工隊的進行日常管理和協調、監督、指導等工作。同時做好與監理、業主代表的溝通和協調工作。第三條負責對本施工段落的現場管理，負責對所轄施工隊的施工原始記錄、檢查檢測記錄、試化驗內業資料檢查、監督、指導和匯總工作。甲供材料試化驗資料由項目部2、負責。第四條對于現場出現的重大安全、質量問題要及時向主管領導匯報。第五條施工過程中發現現場情況與設計圖紙不符，第一時間向項目技術人員匯報，并負責收集第一手資料。項目造價人員配合技術負責人做好簽證變更工作。第六條如 24 小時連續施工作業，技術員嚴格遵守工作時間，接班隊員須提前 15 分鐘做好接班的準備工作。1、白班時間 7:0019:00，夜班 19:007:00。2、白夜班技術員嚴格按規定時間交接，不得遲到或早退。3、在規定的交接班時間內，如接班技術員因故未到，交班隊員不得。離崗，擅自離崗作曠工處理。對于沒有按時接班技術員，項目部視具體情節作出處理。4、接班技術員不得酒后或者帶病上崗，交班技3、術員不得交班，并及時上報項目經理，做出統一安排。5、交接班的時候，必須由交班技術員帶領接班技術員到各個施工作業點交接，認真交代作業點存在的安全、質量注意事項，人員、機械、材料組織工藝及工期節點要求。第七條當班技術員每班認真填寫施工日志，1、施工日志每天下班前填寫完畢。2、施工日志填寫內容包括：本班施工情況，施工具體段落，詳細工作內容及完成情況，施工作業機械、人員情況，材料進場及使用情況；業主、監理檢查情況，變更簽證情況。第八條交接班時認真填寫交接班記錄，并由交接班技術員當場簽字。1、交接技術員在交班前應對施工現場詳細巡查一次，由交班技術員向接班技術員詳細說明當班施工作業情況和存在問題，對存在安4、全隱患、物品材料工具、文明衛生施工、安全設施狀況等情況并將巡查情況做好記錄，以備交接。2、交接班記錄主要內容：交接班時間，交接班人員，上一班工程完成情況，存在的問題，施工作業機械、人員，材料情況；項目部、業主、監理檢查情況，變更簽證情況等。交班記錄要詳細完整；接班隊員要仔細閱讀交班記錄。3、交班技術員要對接班技術員負責，要主動將自己當班時間段的工地生產情況、安全情況等向接班技術員交底，接班技術員詳細了解上一班情況及注意事項，對不清楚的地方，一定要向交班技術員問清楚。交接雙方在確認無誤后，交班技術員在交接班記錄表上簽名，4、如在交班時有突發事件或正處理問題，應以交班人員為主，接班人員積極配合，處5、理完畢或告一段落，報告項目經理，征得同意后交班人員方可離開。第二部分技術交接部分第二部分技術交接部分第一節編制目的為了更好地掌控項目部工程技術管理人員因辭職、休假、調離、晉升等情況對技術管理工作的影響保證工作的延續性，進一步提高項目經理部施工技術管理水平實現標準化、正規化、制度化管理，更好地組織施工，特制定本制度。第二節適用范圍本制度適用于山東益增建筑勞務有限公司全體施工技術管理人員。第三節工作交接流程1、需進行工作交接的情況（1）因工作需要調離、輪崗、換崗、晉升等原因造成崗位變動者；（2）因個人、家庭或其他原因提出辭職者；（3）因休假、事假、婚假等超過 2 天以上者。2、工作交接內容。（1）6、工作資料：所負責崗位技術資料：如工程日志、檢驗批報驗、隱蔽工程驗收記錄、施工圖紙、技術交底資料、試驗及相關測量記錄、施工臺賬、計算資料、材料計劃、工程數量統計表、設計變更文件、圖紙審核記錄表、驗工計價、重要會議紀要、施工規范、標準、以及與甲方或設備單位簽訂的相關合同文件、安全協議等。（2）知識移交：所負責項目工程進度、施工臺賬編制情況、材料計劃提取情況、計算及交底情況、設計交底情況、圖紙審核情況、安全技術交底情況、測量儀器儀表情況、主要工作概述、日常的工作流程、在崗位從事技術管理工作時相關人員的聯系方式等。（3）工地情況：施工現場存在的遺留問題，如現場某處基坑開挖、管道鋪設、鋼筋加工、模板安裝7、設備安裝等存在每種技術問題。明確技術問題是設計問題還是施工問題，現場急需解決和盡快測量、指導的技術問題。第四節工作交接責任劃分（1）移交人：處理遺留問題，認真整理所管理工作期間各種技術資料，保證資料完整性，測量設備管理情況，施工現場情況，同時梳理工作流程和工作關系，準備移交。對重要的技術文件資料進行保密，移交完畢進行銷毀等。（2）接收人：認真檢查移交人所移交的技術資料認真聽取并記錄移交人所移交的施工現場情況設備管理情況安全技術交底情況等。確認移交的真實性和準確性。同時盡快適應工作流程和各種工作關系。（3）監管人：必須認真審核移交技術資料情況并督導接收人盡快。適應工作流程和各種工作關系，讓技術管理工作繼續開展。監督指導辦理移交書面簽字手續。第五節交接過程中問題處理（1）對交接過程中發現的問題，應當期處理，由移交人處理完畢后再行交接。（2）對交接過程中發現的問題短期不能處理，監管人和移交人工程擬定方案，并報領導及時匯報。（3）對接過程中需要跨期執行，由移交人協助接收人熟悉各種工作流程及工作關系。