新疆建材公司安全會議管理制度和運輸車輛管理制度35頁.doc
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2024-12-17
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1、附件二十一:新疆建材有限公司安全生產會議制度1目的為保證公司各項安全管理工作,順利進行進行,各項安全生產管理措施有效性得到及時修改,特制訂本制度2使用范圍本制度適用于卓越公司級安全生產會議。3職責3.1安全生產管理人員都有權召開相關人員參與的安全生產會議。3.2各部門負責本制度的貫徹執行工作。安全生產會議制度為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產。4.1公司安全生產管理委員會會議4.1.1公司安全生產委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。4.1.2會2、議主要內容:研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。4.1.3會議記錄由公司辦公室進行,提前發出正式的會議通知,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。4.2部門(車間)級安全會議4.2.1部門(車間)級安全會議每月至3、少召開一次,由分管安全的領導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。4.2.2會議主要內容:討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。4.2.3會議記錄由召集人記錄,部門安全管理人員負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執行情況。4.3班組安全會議4.3.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般510分鐘,地點由各車間部門自定。4.3.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;4、結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。4.3.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查并簽字。4.4各專業性安全會議 由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。4.5不定期安全生產會議 由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。新疆建材有限公司運輸車輛管理制度1目的為保障公司運輸車輛安全行駛,駕駛人員人身安全,保障安全生產,特制訂本制度2、 適用范圍公司所有運機動車輛,相關管管理人員和作業5、人員。3職責3.1規范運輸車輛作業行為,保障安全行駛。3.2凡本單位直接從事道路貨物運輸的駕駛員、業務管理人員,必須持有相關的作業許可證件。3.3本單位先關業務人員必須及時掌握運輸方面的法律法規和行業標準,做好運輸安全事故的預防措施,具備必要的應急處理能力。3.4禁止車輛承運危險貨物或貨物中夾帶危險物品(參照中華人名共和國道路交通運輸管理條例中有關危險貨物的規定),不得載客,運輸時駕駛室乘員數不得超過行駛證的核定載客數。3.5車輛技術狀況必須保持在良好狀態,禁止帶病作業,車輛要定期進行維護保養,并做好記錄。3.6車輛必須按時完成道路運輸證審驗,運輸時必須攜帶道路運輸證、行駛證、駕駛證等相關證件。3.7作業人員在行駛過程中要對路況進行預判,保證車輛行駛安全。3.8作業人員必須遵守國家相關法律法規,若出現違反法律法規的行為,將當事人移送政府相關部門進行處理。下午13:0017:00B實行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務情況下,經公司同意,可自行安排工作和休息時間。3