午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、福 建 世 紀(jì) 源 進(jìn) 出 口 有 限 公 司福州石材事業(yè)部管理規(guī)章制度 中國福州二零一一年二月 （初稿）目 錄第一章 總則第二章 組織架構(gòu)第三章 公司各部門職能說明 第四章 員工基本守則第五章 員工招聘、會(huì)議與學(xué)習(xí)第六章 勞動(dòng)合同管理第七章 工作時(shí)間與休假制度第八章 其他福利與社會(huì)保險(xiǎn)第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第十章 附則第一章 總則福州石材事業(yè)部在為協(xié)助總公司確保完成月供石材600億美元的生產(chǎn)任務(wù)下成立。管理方針：勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效管理目標(biāo)：以努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理理念、實(shí)事求是完成崗位職責(zé)、團(tuán)結(jié)共勉確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成為方針。為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)2、法、勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本管理規(guī)章制度。第二章 組織架構(gòu)第三章公司各部門職能說明一、副總經(jīng)理副總經(jīng)理為福州石材事業(yè)部的最高管理者，直接對總公司負(fù)責(zé)，對本事業(yè)部的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：1、負(fù)責(zé)制訂年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí)；2、負(fù)責(zé)設(shè)定事業(yè)部內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；4、定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。6、3、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；8、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等；9、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；10、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。11、定期以書面形式向總公司述職；二、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部直接向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，策劃并實(shí)施總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)籌安排監(jiān)督所屬各部的具體業(yè)4、務(wù)活動(dòng)。1、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的具體實(shí)施。（1）采購需求的核對；（2）項(xiàng)目采購方案的擬定或修改；（3）采購合同的擬定； 2、負(fù)責(zé)相關(guān)采購工作和采購項(xiàng)目的總結(jié)、分析、報(bào)告。3、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目檔案的歸集、整理。4、負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)相關(guān)文件及規(guī)章制度的擬定。5、負(fù)責(zé)相關(guān)的出口業(yè)務(wù)6、其他相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、生產(chǎn)計(jì)劃貨物集港管理處負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃、實(shí)施，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。1、將業(yè)務(wù)部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)、供應(yīng)和資金計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理組織安排，對人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。2、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)；3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)月的計(jì)劃完成情況，做好統(tǒng)5、計(jì)資料的分析、上報(bào)工作。 4、掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲(chǔ)備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)供貨，對生產(chǎn)供貨中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)反映，保證生產(chǎn)供貨的連續(xù)、均衡、穩(wěn)定。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。7、配合公司其它部門開展工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、綜合港口協(xié)調(diào)處負(fù)責(zé)港口貨物集港運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)，信息的匯總、統(tǒng)計(jì)和管理工作。1、根據(jù)上級主管部門下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，審核平衡港口各作業(yè)區(qū)（或裝卸公司）的吞吐量計(jì)劃，具體編制月度作業(yè)計(jì)劃，并組織全面完成計(jì)劃任務(wù)。 2、按照港口的業(yè)務(wù)能力，協(xié)助充分發(fā)揮和擴(kuò)大港口通過能力，提高貨運(yùn)質(zhì)量。3、掌握車船裝卸進(jìn)度和貨6、物集中情況，聯(lián)系鐵路、航運(yùn)和物資部門，搞好車、船和銜接。4協(xié)助港口檢查安全生產(chǎn)及客貨運(yùn)輸質(zhì)量，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。5組織合理運(yùn)輸，按計(jì)劃組織貨物集中和疏運(yùn)、合理使用場庫，努力擴(kuò)大場庫通過能力。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、綜合公共關(guān)系處作為公司的對外發(fā)言人，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，負(fù)責(zé)對外宣傳、溝通工作，樹立良好的企業(yè)形象。1、做好公司內(nèi)部員工關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性；編輯供公司員工閱讀的報(bào)刊，組織其它各種形式的內(nèi)部傳播工作；安排公司員工的各種康樂活動(dòng)2、負(fù)責(zé)文件的簽收、登記、呈批、復(fù)印、分送、催辦、立卷、歸檔。3、負(fù)責(zé)接待上級機(jī)關(guān)和外部單位訪問，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好食7、宿交通及活動(dòng)安排；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部的宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)。5、通過各種渠道廣泛搜集信息，為總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。6、與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及重要廠商接觸、聯(lián)絡(luò)。7、定期或不定期安排政府主管官員、重點(diǎn)廠商與自己公司的相關(guān)主管會(huì)面洽商。8、主動(dòng)選擇適當(dāng)題材及相關(guān)媒體，以宣傳公司。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六、綜合調(diào)運(yùn)管理處負(fù)責(zé)物流全面工作和處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好產(chǎn)、運(yùn)之間的工作，加強(qiáng)公路與鐵路、航運(yùn)等部門的聯(lián)系，保證產(chǎn)運(yùn)的穩(wěn)定、高效。1、收集，整理并掌握各種運(yùn)輸途徑的相關(guān)信息，保持與各運(yùn)輸單位的緊密聯(lián)系。2、負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳； 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種途徑的運(yùn)輸8、，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理； 4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制； 5、負(fù)責(zé)調(diào)度信息化統(tǒng)一規(guī)劃，積極采用、推廣先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，促進(jìn)調(diào)度指揮工作科學(xué)化。6、開發(fā)儲(chǔ)備運(yùn)力；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七、綜合質(zhì)量監(jiān)督處負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量。1、監(jiān)督協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制2、對生產(chǎn)成品的實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見3、嚴(yán)格按照質(zhì)檢工作程序進(jìn)行操作，認(rèn)真填寫記錄。4、對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。5、做好質(zhì)量檢驗(yàn)的信息統(tǒng)計(jì)、收集工作。6、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。7、利用各種信息發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取預(yù)防措施，以9、確保產(chǎn)品質(zhì)量8、對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。9、做好檢測設(shè)備的檢定工作。10、接受質(zhì)量巡視處的監(jiān)督8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。八、綜合質(zhì)量巡視處實(shí)施質(zhì)量巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督人員所產(chǎn)生、存在的不足。1、巡視人員要敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，如實(shí)向上級匯報(bào)。2、努力創(chuàng)新巡視工作方式方法，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不斷提高巡視工作的能力和水平。3、要健全和完善巡視成果運(yùn)用機(jī)制，加大督促檢查力度，充分發(fā)揮巡視監(jiān)督的效能。4、要加強(qiáng)巡視干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格遵守巡視工作紀(jì)律和要求，樹立巡視干部的良好形象。5、巡視員在巡考后，認(rèn)真填寫巡視記錄，并及時(shí)把巡10、視記錄進(jìn)行資料存檔。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。九、區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處是出于第一線的生產(chǎn)管理重要人員，實(shí)施第一線生產(chǎn)全過程的管理和信息統(tǒng)計(jì)收集，匯總。1、完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，制定本部門的工作計(jì)劃。2、實(shí)施本區(qū)域的生產(chǎn)供貨任務(wù)，完成生產(chǎn)供貨任務(wù)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集、傳遞當(dāng)?shù)馗黝愋畔ⅲ瑸轭I(lǐng)導(dǎo)和各部門科學(xué)決策提供依據(jù)。/3、負(fù)責(zé)4、制定本部門資金預(yù)算和各項(xiàng)支出計(jì)劃5、處理本部門疑難問題，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣蜕a(chǎn)企業(yè)的合作6、負(fù)責(zé)公司上傳下達(dá)的工作，與總部進(jìn)行良好的工作對接7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第四章員工基本守則為謀求公司發(fā)展與員工福祉，全體員工應(yīng)遵守下列各項(xiàng)所基本守則：1、公司員11、工應(yīng)忠勤職守，遵奉本公司一切規(guī)章，服從主管人員之合理指揮，不得敷衍塞責(zé)，主管人員對員工應(yīng)親切指導(dǎo)。2、公司員工對內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質(zhì)量，增加生產(chǎn)，對外 應(yīng)保守業(yè)務(wù)機(jī)密。3、公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。4、公司員工關(guān)于職務(wù)上之報(bào)告，均應(yīng)循級而上，不得越級呈報(bào)，但緊急或特殊情況除外。5、公司員工在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。6、公司員工應(yīng)自覺維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持工作場所肅靜、整潔，嚴(yán)禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。7、公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司。8、公司員工不得利用職12、權(quán)圖利自己或他人。9、公司員工必須保持良好的職容風(fēng)紀(jì)，上班必須著裝整齊，講普通話，接聽電話要用標(biāo)準(zhǔn)用語。10、公司員工非經(jīng)公司之書面同意，不得為自己或第三人經(jīng)營與公司相同或類似之事業(yè)。11、公司員工不得因職務(wù)上之行為或違背職務(wù)之行為，接受招待，或受饋贈(zèng)、回扣或其它不法利益。12、公司員工對外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。13、公司員工不得攜帶彈藥刀槍危險(xiǎn)物品違禁品或與生產(chǎn)公物無關(guān)用品進(jìn)入工作場所。14、公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)，不得攜帶公物出公司。15、公司因業(yè)務(wù)需要，在不違反勞動(dòng)契約，不變更其應(yīng)有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時(shí)，對員工職務(wù)或工作地點(diǎn)之移動(dòng)，員工不得拒13、絕。16、公司員工應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間上下班，除出差請假外，必須親自做考勤記錄，亦不得遲到、早退或曠職。17、公司員工在上班時(shí)間禁止在公共區(qū)域內(nèi)吸煙。第五章 員工招聘、會(huì)議與學(xué)習(xí)一、招聘管理為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本制度來規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制。1、公司以 “人才是企業(yè)之本”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持公開、公平、公正的招聘原則，使公司用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。2、公司所有崗位的招聘工作由辦公室負(fù)責(zé)，在辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下開展工作，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、對公司的招聘由辦公室負(fù)責(zé)，人員需求、要求由部門主管提出申請，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行。4、招聘形式（1）鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況14、，對企業(yè)的忠誠度高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘必須獲得員工當(dāng)前所在部門的同意。并采取公開競爭的方式。（2）外部招聘可選擇外部媒體和公司在職人員推薦的方式。本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。二、會(huì)議、學(xué)習(xí) 為使公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到上傳下達(dá)、相互溝通，按計(jì)劃、有步驟,穩(wěn)定高效的開展公司經(jīng)營活動(dòng)，確保完成生產(chǎn)供貨任務(wù)，實(shí)施必要的會(huì)議和學(xué)習(xí)制度1、每周一各部門主管主持召開一次全體本部員工會(huì)議，其內(nèi)容為傳達(dá)公司新的決定和安排，總結(jié)上周工作，計(jì)劃本周工作，聽取大家意見等2、每月月底召開一次部門主管會(huì)議，主要是總結(jié)本月工作，15、提出下月工作計(jì)劃及存在的問題；3、有關(guān)公司的重大問題，部門主管申請隨時(shí)召開會(huì)議，溝通情況，研究解決對策；4、每次全體員工會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)記錄，整理會(huì)議要點(diǎn)存檔；5、部門會(huì)議，由部門主管指定人員，做會(huì)議記錄；6、公司員工應(yīng)每周、每月向主管經(jīng)理提交一份工作總結(jié)，一份工作計(jì)劃。出差人員每日寫工作記錄和計(jì)劃；7、公司工作管理實(shí)行部門主管負(fù)責(zé)制；8、公司根據(jù)各部門的實(shí)際需要，安排技術(shù)、管理等培訓(xùn)課程；9、全體職員除參加公司組織的各種培訓(xùn)外，還應(yīng)該積極開展自學(xué)相互學(xué)習(xí)活動(dòng)，取長補(bǔ)短，逐步提高知識及業(yè)務(wù)水平第六章 勞動(dòng)合同管理為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。為16、規(guī)范職員的勞動(dòng)合同管理，通過制定本制度，指導(dǎo)公司勞動(dòng)合同簽署、保存及管理。1、勞動(dòng)合同管理（1）公司原則上使用與各地勞動(dòng)管理部門一致的勞動(dòng)合同版本，勞動(dòng)合同具體約定條款可根據(jù)我公司的實(shí)際情況略加調(diào)整。（2）勞動(dòng)合同必須符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)，避免因?yàn)橐蚴褂梅莿趧?dòng)部門版本的勞動(dòng)合同而引起的勞資糾紛。2、勞動(dòng)合同簽訂（1）我公司首次與職員簽訂的勞動(dòng)合同的期限一般為每年一簽（2）新入職的職員，公司將在在入職一周內(nèi)與職員簽訂勞動(dòng)合同；若因職員個(gè)人原因無法正常簽署勞動(dòng)合同的情況，職員需簽訂無法正常簽署勞動(dòng)合同之聲明。（3）對于已簽署的勞動(dòng)合同，公司與職員雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期17、滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。（4）如發(fā)生職員因個(gè)人原因，不與公司簽署或續(xù)簽勞動(dòng)合同的，但又不與公司解除實(shí)際雇用關(guān)系的，則要求職員簽署勞動(dòng)合同責(zé)任聲明。（5）公司在合同到期當(dāng)月，向職員及直屬上司發(fā)出合同續(xù)簽意向通知。3、勞動(dòng)合同的保管（1）職員個(gè)人與公司各保留一份勞動(dòng)合同，公司的勞動(dòng)合同統(tǒng)一歸入職員個(gè)人檔案，由公司指定負(fù)責(zé)保管。（2）只允許當(dāng)事人、當(dāng)事人的上級主管及人力資源部負(fù)責(zé)人借閱職員的勞動(dòng)合同，借閱合同必須進(jìn)行登記；（3）過期的勞動(dòng)合同繼續(xù)存放在職員個(gè)人檔案中，以備日后查對；4、勞動(dòng)合同的解除與終止（1）根據(jù)勞動(dòng)合同簽署的期限，合同到期，有一方?jīng)Q定不再續(xù)簽合同，必須在合同終止前通知另一方18、；（2）合同的解除與終止條件均按勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：（3）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（4）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（5）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（6）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（7）被依法追究刑事責(zé)任的。（8）合同終止或解除，都必須完成相關(guān)離職手續(xù)，否則公司有追究其相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。第七章 工作時(shí)間與休假制度一、工作時(shí)間公司實(shí)行五天工作制，正常的工作日為每周的周一至周五。1、上班時(shí)間 五月一日起 上午8：0012：00 下午119、4：0017：30 十月一日起 上午8：3012：00 下午13：3017：302、打卡制度（1）公司實(shí)行上、下班打卡制度，全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，自覺按時(shí)打卡，不得遲到、早退。（2）打卡次數(shù)：一日四次，上午、下午上下班各一次。 3、免打卡人員因工作性質(zhì)，無法按時(shí)打卡的人員，由各部門經(jīng)理提出免打卡人員名單，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，可實(shí)行免打卡。二、 各種假期規(guī)定1、病假（1）員工看病須填寫“員工請假申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可前往。看病時(shí)間在半天以內(nèi)的按病假處理。超過半天醫(yī)院病休條，則超過部分按事假處理，且半天以內(nèi)的看病請假每月不超過兩次，超過兩次以上的部分如無指定醫(yī)院病休條按事假處理。（220、）病假休息需持醫(yī)院“疾病休假證明書”向部門經(jīng)理請假，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。若因急病（需有醫(yī)院急診證明）來不及請假的，可委托他人或電話請假，事后補(bǔ)交醫(yī)院證明書。2、事假（1）職工因個(gè)人事務(wù)請假，按事假處理。請事假需事先填寫請假申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，登記后方可休假。（2）特殊情況（本人或家人重病住院）來不及事先請假的，事后必須及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。假滿后應(yīng)及時(shí)銷假。未銷假又未為辦手續(xù)的，按曠工處理。3、婚、喪假（1）員工結(jié)婚可請婚假，一般婚假為三天，符合晚婚（男周歲，女周歲）條件的婚假為七天。婚假必須在結(jié)婚年度內(nèi)安排使用，可與休假或事假合并使用。（2）員工親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆21、）死亡，可請喪假三天，另給適當(dāng)路程假。喪假應(yīng)在喪亡之日左右一個(gè)月內(nèi)使用。（3）員工請婚、喪假，可以按常規(guī)先辦理請假手續(xù)，然后在銷假時(shí)憑結(jié)婚證明或死亡證明予以確認(rèn)，凡無證明者一律按事假處理。4、產(chǎn)假在公司工作滿兩年以后懷孕、生育的女職工享受以下待遇：（1）產(chǎn)假為九十天。根據(jù)醫(yī)院證明，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育的，每一孩增加產(chǎn)假十五天。（2）懷孕期間：每月給予一天孕期檢查假。（3）哺乳時(shí)間：有未滿一周歲嬰兒的女職工，每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次60分鐘；（3）對于有生育指標(biāo)的女職工，懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門證明，可休假十五天；三個(gè)月以上流產(chǎn)的，可休假四十二天，按病假的22、規(guī)定執(zhí)行。對于沒有生育指標(biāo)的女職工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門證明，可按上述規(guī)定休假，休假期間待遇按事假處理。（4）女職工產(chǎn)假結(jié)束以后，如需要續(xù)假的，一律按事假處理，但事假最多不得超過三個(gè)月，超過三個(gè)月以上的，按自動(dòng)離職處理。5、計(jì)劃生育假職工接受節(jié)育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，給予一定時(shí)間的休假，休假期間原待遇不變。（1）放置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起休息天。（2）經(jīng)計(jì)劃生育部門批準(zhǔn)取宮內(nèi)節(jié)育器的，休息天。（3）輸精管結(jié)扎的，休息天；輸卵管結(jié)扎的，休息天。6、汽車司機(jī)年審假凡在公司工作滿一年的汽車司機(jī)每年給予三天的年審假，用于辦理其本人駕駛執(zhí)照的年審，外省司機(jī)給予適當(dāng)路程假，但年審假最多不得超過天。23、7、休假（1）凡在公司工作滿一年的職工均可享受年度有薪假一次，假期為12天（指凈占工作時(shí)間，假期中如含節(jié)假日的，可以按公司規(guī)定的休息日增加實(shí)際假期天數(shù)）。（2）休假必須連續(xù)使用，如因工作原因無法安排連續(xù)休假者，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可以分兩次使用，但不得多于兩次。（3）計(jì)算休假的考核年度為每年1月1日至12月31日止。凡進(jìn)入公司工作滿一年的職工，均可享受年休假12天（指凈占工作時(shí)間）；工作未滿一年的職工，從進(jìn)入公司之日起，每工作滿一個(gè)月，休假一天。（4）凡在休假考核年度內(nèi)，病、事假累計(jì)超過一個(gè)月或者曠工累計(jì)超過天者，則取消休假資格。（5）凡具有休假資格因公司工作需要而放棄休假的員工，公司另外發(fā)給放棄24、休假等額工作，其計(jì)算公式為：放棄休假工資額 放棄休假天數(shù)月度標(biāo)準(zhǔn)工資（6）為便于管理，員工休假時(shí)間由公司統(tǒng)一安排在每年的春節(jié)期間。7、工傷（1）員工因工負(fù)傷休息，亦需持醫(yī)院“疾病休假證明書”，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)登記后方可休息（特殊情況可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)）。（2）由個(gè)人原因造成的工傷，只須醫(yī)院證明及部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可按病假處理。（3）由他人原因造成的工傷，必須填寫“工傷報(bào)告”并經(jīng)部門經(jīng)理簽字，公司批準(zhǔn)，才能按工傷處理（一切待遇不變），并將休假全部計(jì)入有效工作時(shí)間。（4）因搶救國家或公司財(cái)產(chǎn)、救助他人而造成的工傷，除工資全部發(fā)放并計(jì)算有效工作時(shí)間外，三年內(nèi)同步晉級。8、法定節(jié)假日根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)25、法規(guī)定，員工可享受以下有薪節(jié)假日：元旦 共3天春節(jié) 共3天 清明節(jié) 共3天 勞動(dòng)節(jié) 共3天端午節(jié) 共3天中秋節(jié) 共3天國慶節(jié) 共7天 以上法定節(jié)假日的調(diào)整變動(dòng)可根據(jù)國家規(guī)定指定休假日期。第八章 其他福利與社會(huì)保險(xiǎn)一、其他福利為使公司更具凝聚力，員工更有歸屬感，在法定范圍外，公司其他福利如下：1、每逢國家法定和中國傳統(tǒng)節(jié)日，公司將給予發(fā)放過節(jié)費(fèi)100元，女性職員在3月8日享有半天帶薪假，并發(fā)放100過節(jié)費(fèi)。2、每年公司會(huì)不定期由公司組織全體員工郊外活動(dòng)。3、每月月底，公司組織全體員工集體活動(dòng)一次。4、結(jié)婚禮金，員工本人結(jié)婚時(shí)，給予結(jié)婚禮金300元。5、生育禮金員工本人或配偶生產(chǎn)時(shí)，給予奶粉津貼326、00元。6、喪事奠儀員工直系親屬/因故喪亡時(shí)，給予喪事奠儀200元。7、生日禮品，員工本人過生日，當(dāng)天給予禮物及蛋糕。二、社保辦理1公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，保障員工的利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。2公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對象是公司正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。3繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。4在試用期間，員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)連續(xù)起來，可提出申請，經(jīng)審批后，行政人資部給予辦理，費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。5公司行27、政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。6社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參保基數(shù)：（1）試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投保基數(shù)金額參保。（2）投保基數(shù)和浮動(dòng)額度的調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。7具體工作流程參見社保辦理流程。第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 本制度適用于全體員工，對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 1、本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用： （1）通告表揚(yáng)； （2）記功獎(jiǎng)勵(lì)； （3）晉28、升提級； 2、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)（1）品德端正，工作努力，有具體事跡者；（2）維護(hù)工廠利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； （3） 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者；（4）有其他功績，足為其他員工楷模； 3、有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。（1）思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，有具體事跡突出； （2）完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，且有具體事跡足以為證者； （3）向公司提出合理化建設(shè)，為公司所采納， 而成效者；（4）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者； （5）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者； （6）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者； 4、 有以上29、表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎(jiǎng)勵(lì)。 記功程序如下：（1）員工推薦、本人自薦或部門提名； （2）上級主管審核； （3）公司最高管理者批審；二、處罰辦法 1、視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： （1）口頭警告； （2）書面警告； （3）辭退； 2、 員工有以下行為給予口頭警告處分 （1） 在工作時(shí)間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進(jìn)食看報(bào)紙、聽MP3或從事與工作無關(guān)的事情； （2）工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退； （3）因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)屬實(shí)者； （4）妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則； （5）無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程； （6）不遵守主管人員指揮； （7）浪費(fèi)公物情節(jié)屬30、實(shí)者； （8）員工或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)； 3、員工有以下行為者，給予書面警告處分： （1）對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成； （2）因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人； （3）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作； （4）在禁煙區(qū)吸煙者； （5）投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個(gè)人利益； （6）對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； （7）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，曠工、怠者； （8）涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡； （9）對本職工作不能勝任者；（10）同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分；4、員工有以下行為者，給予辭退處分 （1）違反國家31、法規(guī)、法律政策和工廠規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者； （2）違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)工作任務(wù)者； （3）擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失； （4）泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密； （5）遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具； （6）撕毀公文或公共文件； （7）擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失； （8）拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督； （9）違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大傷害； （10）工作時(shí)間在工作場所制造私人物或利用公司資源謀取私利； （11）造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利； （12）偷竊同事或公司財(cái)物； （13）于受聘時(shí)虛報(bào)資料，欺瞞公司者； （1432、）對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為； （15）違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重； （16）蓄意損壞公司或他人財(cái)物； （17）故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害； （18）不服從工作安排和調(diào)動(dòng)指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序工作秩序者； （19）拒絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排，干擾工作者； （20）工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者； （21） 濫用職權(quán)，疏忽職守，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失者；（22） 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，違背原則，造成經(jīng)濟(jì)損失者； （23）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等； （24）挑動(dòng)是非，破33、壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣者； （25）組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序； （26） 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序； （27）因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任與信用； （28）其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果； （29）利用公司名義，在外招搖撞騙者；（30）在工廠內(nèi)打人或互相打罵者；三、員工有行為情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第十章 附則一、本管理規(guī)章制度未列事宜另行規(guī)定，其他相關(guān)規(guī)定如與本制度由相抵觸時(shí)，以本管理規(guī)章制度為準(zhǔn)二、本管理規(guī)章制度由公司審核通過后蓋章有效。三、本管理規(guī)章制度福建世紀(jì)源進(jìn)出口有限公司福州石材事業(yè)部負(fù)責(zé)解釋