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38連鎖門(mén)店質(zhì)量事故管理制度.doc
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38連鎖門(mén)店質(zhì)量事故管理制度.doc
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編號(hào):1294628
2024-12-17
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連鎖藥店委托配送三大體系文件專題資料包-操作程序崗位職責(zé)制度文件
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14藥品質(zhì)量檔案管理制度.doc
13藥品養(yǎng)護(hù)管理制度.doc
18有效期近效期退貨藥品管理制度.doc
20藥品不良反應(yīng)報(bào)告管理制度.doc
28連鎖門(mén)店退貨藥品管理制度.doc
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30連鎖門(mén)店銷售與處方管理制度.docx
48連鎖門(mén)店記錄和憑證的管理制度.doc
49連鎖門(mén)店商品盤(pán)點(diǎn)管理制度.doc
01質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).doc
20門(mén)店管理部經(jīng)理崗位職責(zé).doc
24連鎖門(mén)店質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).doc
21連鎖門(mén)店收貨員崗位職責(zé).doc
19連鎖門(mén)店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作和管理程序未上新系統(tǒng)的自行按照舊制度修改16年上新系統(tǒng)修訂過(guò)制度的編號(hào)加修1.doc
18采購(gòu)員崗位職責(zé).doc
13連鎖門(mén)店處方審核調(diào)配核對(duì)程序.doc
20連鎖門(mén)店不合格藥品控制程序.doc
4員工培訓(xùn)管理程序.doc
6藥品進(jìn)貨情況質(zhì)量評(píng)審程序.doc
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1、 連鎖門(mén)店藥品質(zhì)量事故處理及報(bào)告制度起草人: 起草日期: 年 月 日制訂人: 制訂日期: 年 月 日審核人: 審核日期: 年 月 日批準(zhǔn)人: 批準(zhǔn)日期: 年 月 日分發(fā)部門(mén):各連鎖門(mén)店 執(zhí)行日期: 年 月 日 1目的:加強(qiáng)本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)藥品發(fā)生質(zhì)量事故的管理,有效預(yù)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。2依據(jù):藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范。3適用范圍:發(fā)生質(zhì)量事故藥品的管理。4職責(zé):質(zhì)量管理部、采供部、配送中心、財(cái)務(wù)部、連鎖門(mén)店5內(nèi)容:5.1質(zhì)量事故的分類:5.1.1質(zhì)量事故分為一般事故和重大事故兩大類;5.2重大質(zhì)量事故的界定:發(fā)生以下情況可定為重大質(zhì)量事故:5.2.1因發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題造成整批藥品報(bào)廢的。5.2.2藥品2、在有效期或負(fù)責(zé)期內(nèi)由于質(zhì)量問(wèn)題造成整批退貨的。5.2.3在店藥品,由于保管不善,造成整批蟲(chóng)蛀、霉?fàn)€變質(zhì)、污染破損等不能再供藥用的。5.2.4藥品發(fā)生混藥,造成異物混入,并嚴(yán)重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故的。5.2.5因質(zhì)量問(wèn)題每批造成3000元以上經(jīng)濟(jì)損失以上的。5.2.6除上述重大質(zhì)量事故外的其它質(zhì)量事故,為一般質(zhì)量事故。5.3質(zhì)量事故的報(bào)告:5.3.1發(fā)生重大質(zhì)量事故造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)量管理部門(mén)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,24小時(shí)內(nèi)由質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門(mén),同時(shí)上報(bào)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局;5.3.2其它的重大質(zhì)量事故也應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)量管理部門(mén),三天內(nèi)由質(zhì)量管理部門(mén)3、向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門(mén)匯報(bào),查清原因后,再作書(shū)面匯報(bào),一般不超過(guò)15天。5.3.3出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,當(dāng)事人(或所在部門(mén)、班組)除立即按規(guī)定上報(bào)外,應(yīng)積極參與質(zhì)量事故的善后處理。若事故發(fā)生時(shí),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng),當(dāng)事人可直接越級(jí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。5.4質(zhì)量事故的調(diào)查與處理:5.4.1發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),企業(yè)應(yīng)成立專門(mén)小組或指定部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報(bào)告。5.4.2質(zhì)量事故的調(diào)查,其內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)部門(mén)和人員、事故經(jīng)過(guò)、事故后果。調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。5.4.3事故調(diào)查完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、確認(rèn)事故發(fā)生的原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提出整改措施。5.4.4質(zhì)量事故的處理,應(yīng)執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則(原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))。及時(shí)、慎重、有效地處理好質(zhì)量事故。5.4.5必須以質(zhì)量事故為契機(jī),組織企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),完善并嚴(yán)格執(zhí)行制度,可根據(jù)存在問(wèn)題的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展群眾性的質(zhì)量控制小組活動(dòng)。5.5質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報(bào)告應(yīng)有詳細(xì)的記錄并建立檔案。
建筑工程質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度表格應(yīng)急預(yù)案(共25套打包)建筑工程質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度表格應(yīng)急預(yù)案(共25套打包)
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