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1、員工培訓(xùn)管理程序起草人： 起草日期： 年 月 日制訂人： 制訂日期： 年 月 日審核人： 審核日期： 年 月 日批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 年 月 日分發(fā)部門：公司各部門 執(zhí)行日期： 年 月 日1目的：建立一個(gè)人員培訓(xùn)管理制度，以使每位員工懂得在自已的崗位上該做什么，怎樣做。2依據(jù)：藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范。3適用范圍：公司全體員工4職責(zé)：人事部、質(zhì)量管理部對(duì)本程序的實(shí)施負(fù)責(zé)。5內(nèi)容： 5.1培訓(xùn)程序：5.1.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和崗前培訓(xùn)計(jì)劃；5.1.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核通過年度/崗前培訓(xùn)計(jì)劃；5.1.3企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)年度/崗前培訓(xùn)計(jì)劃生效；5.1.4人事部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)實(shí)施及安排相關(guān)事項(xiàng)；5.2、1.5參加培訓(xùn)人員簽到進(jìn)場(chǎng)；5.1.6培訓(xùn)授課人進(jìn)行主講培訓(xùn)；5.1.7根據(jù)考核方式進(jìn)行考核；5.1.8質(zhì)管部做好培訓(xùn)記錄和建立員工培訓(xùn)檔案并存檔。5.2根據(jù)公司培訓(xùn)教育規(guī)劃，質(zhì)管部上年第四季度或本年年初根據(jù)上一年度的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，征求意見和建議，制訂針對(duì)不同崗位及人員的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含：藥品法律、法規(guī)、規(guī)章和專業(yè)技術(shù)、藥品知識(shí)、職業(yè)道德、企業(yè)相關(guān)制度及規(guī)程等。5.3公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃審核通過，或根據(jù)各崗位人員性質(zhì)修改、增加培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。5.4人事部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)設(shè)備、打印培訓(xùn)課題資料和3、安排培訓(xùn)會(huì)議室，并組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)。5.5如因事不能參加當(dāng)次培訓(xùn)的，人事部負(fù)責(zé)安排在一星期內(nèi)針對(duì)缺席人員單獨(dú)進(jìn)行培訓(xùn)。5.6公司內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，做好培訓(xùn)考勤統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)、考核結(jié)果應(yīng)記錄在檔案中。如系藥品監(jiān)督管理部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容記錄在員工培訓(xùn)檔案內(nèi)。5.7公司內(nèi)部培訓(xùn)授課人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編寫培訓(xùn)教材（資料）并視情況制訂考試試卷或考核辦法。5.8培訓(xùn)考核不合格者，按照質(zhì)量教育、培訓(xùn)及考核的管理制度要求處理。5.9公司經(jīng)營(yíng)設(shè)施和質(zhì)檢儀器更新、人員崗位變更、新藥購(gòu)銷、新規(guī)章頒布等情況出現(xiàn)，由各有關(guān)部門組織培訓(xùn)，程序同上。每隔一年，對(duì)已培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行再培訓(xùn)。部門培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)記錄，記錄內(nèi)容包括：培訓(xùn)日期、題目、培訓(xùn)者、培訓(xùn)起始時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄、被培訓(xùn)人簽名等。5.10培訓(xùn)記錄由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)按規(guī)定歸檔保存。