午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xxxx研研發(fā)發(fā)類類員員工工績績效效(PBC)(PBC)考考核核項項姓姓名名考考核核日日期期考考核核月月份份序序號號個個人人承承擔(dān)擔(dān)任任務(wù)務(wù)（2020%）計計劃劃完完成成時時間間實實際際完完成成時時間間工工作作量量(天天)評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員員工工自自評評部部門門主主管管考考評評得得分分加加權(quán)權(quán)得得分分得得分分加加權(quán)權(quán)得得分分1 112沒有完成該項任務(wù)，滯后比較嚴(yán)重（1分）規(guī)定時間內(nèi)完成該項任務(wù)大于50%（60-69分）規(guī)定時間內(nèi)完成該項任務(wù)大于80%（70-84分）及時的完成該項任務(wù)（85-94分）提前出色的完成所該項任務(wù)。（95-100分）100.0010.4390.009.392 21112、00.009.5790.008.613 30.000.004 40.000.005 50.000.006 60.000.00合合計計23合合計計20.0018.00序序號號工工作作完完成成質(zhì)質(zhì)量量(30%)(30%)權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員員工工自自評評部部門門主主管管考考評評1 1文文檔檔質(zhì)質(zhì)量量（15%15%）規(guī)范性3不了解公司文檔規(guī)范，按照個人文檔習(xí)慣撰寫，不符合規(guī)范要求（0分）基本了解文檔規(guī)范，但按照規(guī)范撰寫的意識較弱，但總體按照文檔規(guī)范編寫（1分）熟悉文檔規(guī)范，撰寫嚴(yán)格按照規(guī)范編寫（2分）嚴(yán)格遵守文檔規(guī)范，對規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用，受到相關(guān)人好評（3分）3.002.502 23、條理性3文檔條理混亂，使人無法理解文檔的內(nèi)容（0分）文檔條理基本可以接收，在多次閱讀后能理解大概內(nèi)容（1分）文檔條理清晰，能很容易讀懂文檔內(nèi)容（2分）文檔條理清晰，能很容易讀懂文檔內(nèi)容，受到相關(guān)人的好評（3分）2.503 3結(jié)構(gòu)性3文檔結(jié)構(gòu)編排混亂，無法從結(jié)構(gòu)上上總體把握文檔內(nèi)容（0分）文檔結(jié)構(gòu)基本可以接受，但是內(nèi)容編排上不清晰（1分）文檔結(jié)構(gòu)合理清晰，內(nèi)容編排合理（2分）文檔結(jié)構(gòu)合理清晰，內(nèi)容編排合理，并能積極改進結(jié)構(gòu)，受到相關(guān)人的好評（3分）2.504 4完整性3文檔內(nèi)容不完整，主次顛倒，不能表現(xiàn)重點（0分）文檔內(nèi)容不完整，但是主要模塊功能描述清晰（1分）文檔內(nèi)容完整，相關(guān)模塊描述清晰合理4、（2分）文檔內(nèi)容完整，描述清晰，并在撰寫中能不斷改進，文檔評審受到好評（3分）2.505 5指導(dǎo)性3文檔缺乏指導(dǎo)性，對任務(wù)或者使用沒有得到應(yīng)有的幫助（0分）文檔基本可以指導(dǎo)用戶進行編碼或者使用，但是對部分環(huán)節(jié)的描述不夠清楚（1分）文檔具備指導(dǎo)價值，能指導(dǎo)完成相關(guān)的代碼或者指導(dǎo)完成某項任務(wù)（2分）文檔具備指導(dǎo)價值，能指導(dǎo)完成相關(guān)的代碼或者指導(dǎo)完成某項任務(wù)，并受到相關(guān)人的好評（3分）2.506 6代代碼碼質(zhì)質(zhì)量量（15%15%）穩(wěn)定性3代碼運行很不穩(wěn)定，存在較多的因素導(dǎo)致程序崩潰（0分）代碼運行穩(wěn)定，能穩(wěn)定運行至少2個小時，但是也有幾率導(dǎo)致程序崩潰（1分）代碼運行穩(wěn)定，能持續(xù)運行24小時以上，沒有5、引起程序崩潰的幾率（2分）代碼運行穩(wěn)定，能長期運行3天以上，客戶反映良好（3分）2.507 7可靠性3代碼運行很不穩(wěn)定，存在較多的因素導(dǎo)致程序崩潰（0分）代碼運行穩(wěn)定，能穩(wěn)定運行至少2個小時，但是也有幾率導(dǎo)致程序崩潰（1分）代碼運行穩(wěn)定，能持續(xù)運行24小時以上，沒有引起程序崩潰的幾率（2分）代碼運行穩(wěn)定，能長期運行3天以上，客戶反映良好（3分）2.508 8規(guī)范性3不了解公司編碼規(guī)范，按照個人編寫習(xí)慣，不符合規(guī)范要求（0分）基本了解編碼規(guī)范，但按照規(guī)范編寫的意識較弱，但總體按照編碼規(guī)范編寫（1分）熟悉編碼規(guī)范，嚴(yán)格按照編碼規(guī)范編寫（2分）嚴(yán)格遵守編碼規(guī)范，對規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用，受到相6、關(guān)人好評（3分）2.501010可維護性3代碼邏輯混亂，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般很難讀懂思路（0分）代碼基本可以讀懂，結(jié)構(gòu)較為清晰，但是邏輯復(fù)雜，多次閱讀才能理解，不具備可移植性（1分）代碼邏輯簡單，結(jié)構(gòu)清晰，具備一定的移植性，只能在本項目類似地方復(fù)用（2分）代碼邏輯簡單，結(jié)構(gòu)清晰，具備可移植性，能在很多地方不同的項目中復(fù)用（3分）2.501111BUG數(shù)量3代碼錯誤百出，無法滿足實際業(yè)務(wù)需求（0分）能夠滿足基本業(yè)務(wù)需求，千行代碼嚴(yán)重錯誤1個以上或者一般問題3個以上（1分）能夠滿足基本業(yè)務(wù)需求，千行代碼沒有嚴(yán)重問題，一般問題少于3個（包含3個），提示性問題不多于10個（2分）能夠滿足基本業(yè)務(wù)需求，千行代7、碼沒有嚴(yán)重問題和一般問題，提示問題不多于10個（3分）2.50合計30.0030.00合合計計3.0025.00序序號號工工作作完完成成效效率率(20%)(20%)權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員員工工自自評評部部門門主主管管考考評評1 1工作任務(wù)完成效率5.00經(jīng)常不能按時完成任務(wù)，對所分配的任務(wù)消極怠工，拖拉，懶散（0分）個別任務(wù)未能按時完成，但80%的工作都基本完成，不影響項目整體進度（1分）滯后1-2個工作日完成任務(wù)，完成質(zhì)量良好，基本達(dá)到上級或者項目的要求（2分）能夠按時完成分配的任務(wù)，工作量飽滿，能夠達(dá)到上級或者項目的要求（3分）能夠及時的完成每項任務(wù)，并且完成質(zhì)量較好（4分）能夠提前出8、色的完成所分配的任務(wù)。（5分）3.002 2處理疑難問題的效率3.00對于疑難問題采取回避態(tài)度或者不及時反饋請教，嚴(yán)重影響項目進度（0分）對于疑難問題不主動思考，總是等待他人解決，但能及時反饋，把問題解決掉（1分）對于疑難問題能夠及時提出，尋找解決辦法，消耗2個小時以上的時間解決問題，耗時太長（2分）能夠主動積極的思考解決方法，并且在第一時間把問題解決掉，對于團隊成員的問題也能及時給予解決（3分）2.003 3工作目標(biāo)3.00沒有明確的工作目標(biāo)，不清楚自己每天需要做什么（0分）工作目標(biāo)比較明確，但是沒有或者缺少付出，成績不突出（1分）工作目標(biāo)明確，能夠按照目標(biāo)，如期完成目標(biāo)（2分）工作目標(biāo)明確9、，對自己要求高，以身作則，敢于挑戰(zhàn)，影響大（3分）2.004 4工作計劃3.00對自己的工作沒有計劃，導(dǎo)致工作雜亂，總是滯后（0分）對自己工作有計劃，但是行動遲緩，經(jīng)常不能按計劃做事（1分）工作計劃周詳，但是個別事情總不能按照計劃實現(xiàn)（2分）工作計劃周詳，對自己要求高，能夠做到“今日事，今日畢”（3分）2.005 5工作日志3.00經(jīng)常不填寫工作日志，及時填寫也是一筆帶過，沒有清楚描述工作任務(wù)（0分）不能及時的填寫工作日志，總是集中補漏，記錄空乏（1分）工作日志填寫及時，但是內(nèi)容比較空，對工作描述不清楚，上級無法明確了解當(dāng)天的工作任務(wù)（2分）工作日志填寫及時，能夠清楚的的記錄每天的工作任務(wù)，并10、做到一天一記（3分）3.006 6工作方法3.00工作方式墨守成規(guī)，問題復(fù)雜化、不科學(xué)矛盾突出（0分）工作方法比較慣性，個性突出，效果差（1分）工作方法得當(dāng)，工作成效明顯（2分）工作方法新穎，使得工作能夠事半功倍，成效卓著（3分）2.00合計20.00合合計計0.0014.00序序號號工工作作能能力力（20%20%）權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員員工工自自評評部部門門主主管管考考評評1 1責(zé)任心3.00很不情愿接受分配的任務(wù)，并消極對待自己工作上的不足，經(jīng)常推諉責(zé)任，將問題指向他人，并計較個人得失（0分）能夠接受分配的任務(wù)，并正確對待工作上的不足，但未采取任何改進措施，有時推諉責(zé)任、計較個人得失（11、1分）對分配的任務(wù)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，對工作上的不足能加以分析，不推諉責(zé)任，不計較個人得失；（2分）對分配的任務(wù)非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，且愿意承擔(dān)額外的工作，對工作上的不足，能經(jīng)常分析，認(rèn)真總結(jié)，積極改進（3分）2.002 2主動性3.00工作非常被動，即使在時間壓力下，也一直等候上級指令；（0分）工作被動，行動遲緩，即使在時間壓力下，有時也等候上級指令；（1分）不存在等候上級指令的狀況，但工作主動性欠缺，行動不夠迅速；（2分）主動尋找工作任務(wù)，積極思考解決方案，行動迅速；（3分）2.003 3執(zhí)行力4.00對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令或者任務(wù)漠不關(guān)心，不能積極響應(yīng)(0分)對上級領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，有抵觸情緒，但12、是還是能夠根據(jù)指示執(zhí)行（1分）能夠執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，行動緩慢，執(zhí)行效果良好（2分）嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，行動積極，但執(zhí)行過程中比較墨守成規(guī)（3分）嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，執(zhí)行過程中能主動思考，對不合理的地方能給出合理建議，行動迅速（4分）3.004 4團隊協(xié)作精神4.00不善于與人合作，也從不幫助別人；工作中從不與人溝通、交流；對他人要求苛刻，別人與其合作，覺得非常難過；（0分）不太善于與人合作，也不太喜歡幫助別人，工作中很少與人溝通、交流；寬容性不夠，別人不太愿意與其合作；（1分）比較善于與人合作，較喜歡幫助別人，工作中較主動與人溝通、交流；能夠13、理解和寬容別人，能夠換位思考；（2分）善于與人合作，喜歡幫助別人，主動與人交流、溝通，與其合作，感覺愉快；（3分）非常善于與人合作，非常喜歡幫助別人，積極主動與人交流、溝通，樂于將自己的經(jīng)驗或心得與別人分享，與其合作，感覺非常愉快（4分）2.005 5創(chuàng)新精神3.00墨守成規(guī)，缺乏更新觀念；（0分）能夠根據(jù)工作需要，適時進行能力和知識更新，但效果不顯著；（1分）能很好的將能力和知識更新與自身工作相結(jié)合，工作效率和工作水平有所提高；（2分）經(jīng)常有計劃、有步驟的進行能力和知識更新，很大提高了工作效率和工作水平；（3分）2.006 6專業(yè)水平3.00專業(yè)技能較差，勉強達(dá)到職位要求的水平，且沒有采取任14、何改進措施，加以提高。（0分）專業(yè)技能一般，能夠達(dá)到職位要求的水平，但不注重提高，進步不明顯。（1分）專業(yè)技能滿足職位要求的水平，且不斷改進提高。（2分）專業(yè)技能強，滿足職位要求的水平，且注重提高，進步迅速，個人職位有進一步發(fā)展的潛能。（3分）2.00合計20.00合合計計0.0013.00序序號號規(guī)規(guī)章章制制度度（10%10%）權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員員工工自自評評部部門門主主管管考考評評1 1考勤制度5.00全勤 5分，曠工一次扣2分，遲到一次扣1分5.002 2管理制度5.00無違規(guī)5分，違章一次從5分上減1分5.00合計10.00合合計計0.0010.00序序號號獎獎勵勵激激勵勵（215、0%20%）權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員員工工自自評評部部門門主主管管考考評評1 1項目合理化建議5.00積極參與項目討論，提交合理化建議考核周期累計1次；（1分）積極參與項目討論，提交合理化建議考核周期累計2（含）次以上；（2分）積極參與項目討論，提交合理化建議考核周期有1（含）條以上被采用；（3分）積極參與項目討論，提交的合理化建議考核周期有1條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（4分）積極參與項目討論，提交的合理化建議考核周期有2條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（5分）2 2培訓(xùn)學(xué)習(xí)5.00積極參與部門培訓(xùn)，在考核周期內(nèi)參加1次；（1分）積極參與部門培訓(xùn)，在考核周期內(nèi)參加累計2（含）次以上；（2分16、）積極參與部門培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)1次；（3分）積極參與部門培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)1次，且培訓(xùn)效果良好；（4分）積極參與部門培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)2（含）次，且應(yīng)用效果良好；（5分）3 3參與公司集體活動5.00積極參與公司集體活動，考核周期累計1次；（1分）積極參與公司集體活動，在考核周期參加相關(guān)項目、表演或者擔(dān)任零時角色（比如隊長之類者）；（2分）積極參與公司集體活動，并獲得3等獎勵，多項獎以最高獎勵計分，不累加；（3分）積極參與公司集體活動，并獲得2等獎勵，或者至少2個以上三等獎，多項獎以最高獎勵計分，不累加；（4分）積極參與公司集體活動，并獲得1等獎勵，17、或者至少1個二等獎和1個三等獎，多項獎以最高獎勵計分，不累加；（5分）4 4部門/小組建設(shè)5.00積極參與部門/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期累計1次；（1分）積極參與部門/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期累計2（含）次以上；（2分）積極參與部門/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期有1（含）條以上被采用；（3分）積極參與部門/小組建設(shè)，提交的合理化建議考核周期有1條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（4分）積極參與部門/小組建設(shè)，提交的合理化建議考核周期有2條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（5分）5 56 67 7合計20.00合合計計0.000.00序序號號懲懲罰罰措措施施權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員18、員工工自自評評部部門門主主管管考考評評1 1損害公司形象-5.00不論輕重直接扣5分-10.002 2對部門建設(shè)造成不利影響-3.00不論輕重直接扣3分-10.003 3其他部門投訴-5.00投訴一次扣1分，每投訴一次扣一分，最高不超過5分合計-13.00合合計計0.000.00-20.00-20.00績績效效面面談?wù)劊海ㄓ浻涗涗涥P(guān)關(guān)鍵鍵點點，及及確確定定下下個個考考核核周周期期工工作作目目標(biāo)標(biāo)）考考核核總總得得分分60考考核核等等級級正常核核發(fā)發(fā)工工資資9 90 0%員員工工簽簽字字：部部門門經(jīng)經(jīng)理理簽簽字字：審審核核人人(總總監(jiān)監(jiān)）簽簽字字：總總經(jīng)經(jīng)理理簽簽字字：總總評評分分與與考考核核工19、工資資比比例例對對照照表表總總評評分分區(qū)區(qū)間間等等級級考考核核工工資資比比例例小小于于等等于于大大于于等等于于120119優(yōu)秀20011811719511611519011411318511211118011010917510810717010610516510410316010210115510099好15098971459695140949313592901308988較好12587861208584115838211081801057970尚可1006965較差956460905955855450差804945754440703935653430很差602925552420501915014100950400