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上海香溢酒業(yè)公司經(jīng)銷商管理制度
上海香溢酒業(yè)公司經(jīng)銷商管理制度.doc
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上傳人:地** 編號(hào):1294807 2024-12-17 21頁(yè) 111.50KB

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1、經(jīng)銷商管理制度總則第一條 為了規(guī)范經(jīng)銷商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條 本制度中所涉及的經(jīng)銷商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商。第三條 經(jīng)銷商的權(quán)利:經(jīng)銷商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者,保證經(jīng)銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經(jīng)銷商的利益,為經(jīng)銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵(lì)措施的商務(wù)政策,確保經(jīng)銷商的生存和發(fā)展空間。經(jīng)銷商有權(quán)利享受香溢酒業(yè)提供產(chǎn)品銷售和服務(wù)方面的支持。第四條 經(jīng)銷商的義務(wù):經(jīng)銷商負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)香溢酒業(yè)產(chǎn)品的推廣與銷售,包括發(fā)現(xiàn)潛在客戶、積極推薦香溢酒業(yè)的產(chǎn)品、為客戶提供銷售服務(wù)、定期走訪客戶、按時(shí)反饋信息、2、執(zhí)行下達(dá)的銷售計(jì)劃等,同時(shí)經(jīng)銷商必須嚴(yán)格遵守香溢酒業(yè)的相關(guān)管理制度。在違犯相關(guān)管理制度時(shí),接受相應(yīng)的處罰。第一章 經(jīng)銷商管理模式第五條 香溢酒業(yè)對(duì)經(jīng)銷商實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理模式。第六條 經(jīng)銷商的選擇:在每個(gè)銷售區(qū)域中,依據(jù)經(jīng)銷商的自身?xiàng)l件、資金實(shí)力、銷售經(jīng)驗(yàn)等指標(biāo),選擇適合的經(jīng)銷商作為香溢酒業(yè)的甲級(jí)經(jīng)銷商和乙級(jí)經(jīng)銷商。愿意承擔(dān)一定銷售任務(wù)的有實(shí)力經(jīng)銷商為甲級(jí)經(jīng)銷商,其他愿意經(jīng)銷香溢系列白酒,并符合基本條件的經(jīng)銷商為乙級(jí)經(jīng)銷商。第七條 經(jīng)銷商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià):香溢酒業(yè)每年對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)銷商根據(jù)評(píng)估結(jié)果,享有不同的商務(wù)政策。第八條 經(jīng)銷商的數(shù)量設(shè)置:依據(jù)不同銷售區(qū)域的實(shí)際情況,每個(gè)銷售區(qū)域可以選擇13、5家甲級(jí)經(jīng)銷商。第二章 經(jīng)銷商選擇和評(píng)級(jí)制度第九條 由銷售部進(jìn)行待開發(fā)經(jīng)銷商的選擇,由市場(chǎng)部進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)級(jí),以上兩項(xiàng)工作分別由部門經(jīng)理審核后提交給銷售副總審核及總經(jīng)理審批。第十條 新經(jīng)銷商的選擇評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1. 甲級(jí)經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)1) 經(jīng)銷商必須是獨(dú)立的企業(yè)法人單位或持有法人委托書的二級(jí)法人單位,有主管部門正式批準(zhǔn)的酒類商品批發(fā)許可證,具有獨(dú)立的賬號(hào),能獨(dú)立行使對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。2) 經(jīng)銷商必須具備2年以上的酒類銷售經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中具有一定的知名度及影響力。3) 經(jīng)銷商必須具有法人資格,具備較強(qiáng)的資金實(shí)力,良好的財(cái)務(wù)狀況,注冊(cè)資金100萬元以上。4) 經(jīng)銷商必須具有良好的商業(yè)信用,不能有不良記錄或者4、商業(yè)欺詐行為。5) 經(jīng)銷商必須具有一定面積的銷售場(chǎng)地和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。6) 經(jīng)銷商必須擁有5名以上的銷售人員,銷售人員應(yīng)具備較強(qiáng)的現(xiàn)有客戶維護(hù)能力及新客戶開發(fā)能力。7) 愿意承擔(dān)一定的銷售任務(wù)。8) 經(jīng)銷商必須具有積極的合作態(tài)度。9) 經(jīng)銷商必須遵守雙方在商業(yè)和技術(shù)上的保密規(guī)定。10) 經(jīng)銷商愿意接受并遵守香溢酒業(yè)的制度。2. 乙級(jí)經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)1) 經(jīng)銷商必須是獨(dú)立的企業(yè)法人單位或持有法人委托書的二級(jí)法人單位,有主管部門正式批準(zhǔn)的酒類商品批發(fā)許可證,具有獨(dú)立的賬號(hào),能獨(dú)立行使對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。2) 經(jīng)銷商必須具備1年以上的酒類銷售經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中具有一定的知名度及影響力。3) 經(jīng)銷商必須具備較強(qiáng)的資5、金實(shí)力,良好的財(cái)務(wù)狀況,注冊(cè)資金50萬元以上。4) 經(jīng)銷商必須具有良好的商業(yè)信用,不能有不良記錄或者商業(yè)欺詐行為。5) 經(jīng)銷商必須具有一定面積的銷售場(chǎng)地和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。6) 經(jīng)銷商必須擁有3名以上的銷售人員,銷售人員應(yīng)具備一定的現(xiàn)有客戶維護(hù)能力及新客戶開發(fā)能力。7) 經(jīng)銷商必須具有積極的合作態(tài)度。8) 經(jīng)銷商必須遵守雙方在商業(yè)和技術(shù)上的保密規(guī)定。9) 經(jīng)銷商愿意接受并遵守香溢酒業(yè)的制度。第十一條 經(jīng)銷商的選擇程序1. 搜集經(jīng)銷商資料銷售部的渠道業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)了解和考察各區(qū)域內(nèi)酒類經(jīng)銷企業(yè)的情況,對(duì)于有一定實(shí)力和經(jīng)銷香溢酒業(yè)產(chǎn)品意愿的經(jīng)銷商,渠道業(yè)務(wù)員應(yīng)建立“潛在客戶檔案經(jīng)銷商” (見附錄),并將檔案遞6、交到銷售部?jī)?nèi)勤統(tǒng)一管理。潛在經(jīng)銷商的資料搜集工作要隨時(shí)進(jìn)行,為新經(jīng)銷商的選擇提供基礎(chǔ)資料。2. 確定待選經(jīng)銷商銷售部根據(jù)各區(qū)域產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、產(chǎn)品的銷量、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況以及公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃,按照“潛在客戶檔案經(jīng)銷商”所記載的經(jīng)銷商狀況和香溢酒業(yè)經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn),對(duì)潛在經(jīng)銷商進(jìn)行篩選評(píng)價(jià),確定有可能作為香溢酒業(yè)經(jīng)銷商的經(jīng)銷商作為待選對(duì)象。待選對(duì)象應(yīng)多于香溢酒業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展的經(jīng)銷商數(shù)量,并安排進(jìn)一步的調(diào)查。3. 對(duì)待選經(jīng)銷商進(jìn)行實(shí)地調(diào)查銷售部渠道維護(hù)主管和當(dāng)?shù)厍罉I(yè)務(wù)員對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。與目標(biāo)經(jīng)銷商交談,了解并核實(shí)該經(jīng)銷商的資金實(shí)力、人員狀況、銷售經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)情況、商業(yè)信用狀況和經(jīng)銷香溢7、產(chǎn)品的意愿,初步洽談雙方合作事宜。4. 提出新經(jīng)銷商申請(qǐng)?jiān)谡{(diào)查結(jié)束后,根據(jù)談判情況確定該潛在經(jīng)銷商是否可作為香溢酒業(yè)的待選經(jīng)銷商,提出新經(jīng)銷商評(píng)定意見,并填寫“新經(jīng)銷商申請(qǐng)表” (見附錄)。銷售部經(jīng)理將填寫的“新經(jīng)銷商申請(qǐng)表”,提交給總經(jīng)理審批。5. 與目標(biāo)經(jīng)銷商談判并簽訂經(jīng)銷協(xié)議總經(jīng)理同意后,由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)與目標(biāo)經(jīng)銷商的談判,核實(shí)經(jīng)銷商的實(shí)際狀況,并代表香溢酒業(yè)與其簽訂“經(jīng)銷協(xié)議”,代表經(jīng)銷商方簽訂“經(jīng)銷協(xié)議”的人必須是新經(jīng)銷單位的法人代表。將新經(jīng)銷商的基本資料移交市場(chǎng)開發(fā)部的相關(guān)部門,進(jìn)行檔案代碼設(shè)定、資料登記、存檔。第十二條 對(duì)已有經(jīng)銷商的年度評(píng)估制度1. 公司對(duì)所有的經(jīng)銷商每年要進(jìn)行8、一次評(píng)估, 通過評(píng)估全面地總結(jié)該經(jīng)銷商的全年經(jīng)營(yíng)情況、合作情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出下一年度的總體合作對(duì)策,評(píng)估項(xiàng)目見“經(jīng)銷商年度評(píng)估表”2. 渠道業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)的各個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行年度評(píng)估3. 評(píng)估進(jìn)行時(shí)間原則上為當(dāng)年的最后一個(gè)工作周和次年的第一個(gè)工作周, 具體時(shí)間由銷售部安排。渠道業(yè)務(wù)員必須在要求時(shí)間完成評(píng)估,將“經(jīng)銷商年度評(píng)估表”交銷售部經(jīng)理審閱并交市場(chǎng)部存檔4. 銷售部經(jīng)理綜合各區(qū)的經(jīng)銷商的年度評(píng)估填寫“經(jīng)銷商調(diào)整報(bào)告”,提交銷售副總審核和總經(jīng)理審批同意后,將對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第三章 對(duì)經(jīng)銷商的支持制度第十三條 對(duì)經(jīng)銷商的廣告、促銷宣傳支持1. 市場(chǎng)部根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃統(tǒng)一組織9、實(shí)施廣告宣傳、巡展和促銷活動(dòng)。2. 經(jīng)銷商有義務(wù)進(jìn)行香溢產(chǎn)品的促銷活動(dòng)。香溢酒業(yè)鼓勵(lì)經(jīng)銷商在所轄區(qū)域進(jìn)行香溢產(chǎn)品的促銷宣傳活動(dòng),但經(jīng)銷商針對(duì)香溢產(chǎn)品的廣告、促銷宣傳活動(dòng)需要提前通知香溢酒業(yè)市場(chǎng)部,內(nèi)容包括宣傳媒介、時(shí)間、費(fèi)用及活動(dòng)內(nèi)容等。第十四條 對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)支持1. 香溢酒業(yè)免費(fèi)對(duì)經(jīng)銷商提供統(tǒng)一培訓(xùn)和日常培訓(xùn)的支持。培訓(xùn)的目的,一是對(duì)企業(yè)形象和產(chǎn)品的推介,二是提高經(jīng)銷商的管理素質(zhì)。2. 統(tǒng)一培訓(xùn)定期由市場(chǎng)部組織實(shí)施。3. 日常培訓(xùn)由渠道業(yè)務(wù)員不定期進(jìn)行實(shí)施。4. 培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:銷售技巧,管理能力的提升,香溢酒業(yè)形象和品牌的推廣介紹,香溢酒業(yè)產(chǎn)品特性介紹,香溢酒業(yè)的銷售政策、商務(wù)政策宣10、傳,介紹香溢酒業(yè)的營(yíng)銷策略和方法,市場(chǎng)環(huán)境與本區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)分析方法等。第四章 經(jīng)銷商的區(qū)域管理制度第十五條 所有經(jīng)銷商都必須嚴(yán)格按照銷售經(jīng)銷協(xié)議所簽訂的區(qū)域進(jìn)行銷售,不得跨區(qū)域銷售。第十六條 跨區(qū)域銷售行為系指發(fā)票抬頭所在地超出經(jīng)銷商規(guī)定銷售區(qū)域的銷售行為。如發(fā)票抬頭所在地為香溢酒業(yè)的未確定區(qū)域,則上述不一致銷售行為不視作跨區(qū)域銷售行為。對(duì)于全國(guó)性的連鎖終端的統(tǒng)一采購(gòu),全國(guó)鋪貨的情況則不受此條款的限制。第十七條 在市場(chǎng)區(qū)域管理中,簽訂經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商自行發(fā)展的未與香溢酒業(yè)簽訂經(jīng)銷協(xié)議的批發(fā)商,在經(jīng)銷過程中出現(xiàn)的跨區(qū)域銷售等違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),香溢酒業(yè)將通知該經(jīng)銷商暫停對(duì)違規(guī)批發(fā)商的供貨。否則合約11、經(jīng)銷商將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十八條 跨區(qū)域銷售的判定辦法:通過經(jīng)銷商相互舉報(bào)、市場(chǎng)部調(diào)查取證核實(shí)的方式來認(rèn)定跨區(qū)域銷售行為。 第十九條 對(duì)于違反規(guī)定跨區(qū)銷售對(duì)香溢酒業(yè)的銷售造成嚴(yán)重影響的經(jīng)銷商,將視情節(jié)輕重予以警告、暫停供貨、取消年度返利直至取消經(jīng)銷資格的處罰。被侵犯權(quán)益的經(jīng)銷商在竄貨等取證確認(rèn)后將從違規(guī)經(jīng)銷商處獲得一定程度的補(bǔ)償。第二十條 經(jīng)銷商有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助香溢酒業(yè)搞好所轄區(qū)域的市場(chǎng)規(guī)范工作。第二十一條 香溢酒業(yè)的渠道業(yè)務(wù)員執(zhí)行對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的經(jīng)銷商的每周拜訪和每月庫(kù)存報(bào)表制度,經(jīng)銷商有責(zé)任和義務(wù)提供相關(guān)的信息。具體信息參見“經(jīng)銷商每周拜訪表”和“經(jīng)銷商每月庫(kù)存報(bào)表“所列。第五章 經(jīng)銷商付款、12、提貨制度第二十二條 香溢酒業(yè)原則上對(duì)經(jīng)銷商實(shí)行現(xiàn)款結(jié)算,全額支付制度,經(jīng)銷商將全額貨款轉(zhuǎn)入香溢酒業(yè)賬戶,香溢酒業(yè)在收到經(jīng)銷商貨款后,由香溢酒業(yè)物流部組織發(fā)貨。第二十三條 經(jīng)銷商提貨方式分上門提貨和由香溢酒業(yè)送貨兩種,具體過程可參見銷售發(fā)貨流程及相應(yīng)的程序文件。其中由香溢酒業(yè)送貨過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用等原則上由香溢酒業(yè)承擔(dān)。第六章 定價(jià)返利政策第二十四條 香溢酒業(yè)對(duì)甲、乙級(jí)經(jīng)銷商實(shí)行完全統(tǒng)一的出貨價(jià)格。第二十五條 對(duì)于未嚴(yán)重違反香溢酒業(yè)相關(guān)制度政策的各經(jīng)銷商按每年度完成的銷量結(jié)果,享受不同等級(jí)的年終返利政策,返利政策的制定原則是完成任務(wù)的甲級(jí)經(jīng)銷商和乙級(jí)經(jīng)銷商享受的返利點(diǎn)數(shù)或額度應(yīng)有實(shí)質(zhì)性差異,以13、保證激勵(lì)的效果。第二十六條 在同一級(jí)別的經(jīng)銷商之間也應(yīng)體現(xiàn)差別,完成情況較好的經(jīng)銷商應(yīng)獲得更多的返利,而完成情況較差的經(jīng)銷商則相應(yīng)降低返利點(diǎn)數(shù)或額度。與此同時(shí),對(duì)于甲乙級(jí)經(jīng)銷商實(shí)行年度動(dòng)態(tài)升降級(jí)制度,乙級(jí)經(jīng)銷商銷量排名前三位的原則上下一年度可直接升入甲級(jí),甲級(jí)經(jīng)銷商銷量排名末三位的下一年度原則上降為乙級(jí)。第七章 經(jīng)銷協(xié)議的終止與續(xù)簽第二十七條 香溢酒業(yè)與經(jīng)銷商所簽訂的經(jīng)銷協(xié)議有效期一般為一年。第二十八條 經(jīng)銷協(xié)議期滿,如經(jīng)銷商不愿續(xù)簽時(shí),由香溢酒業(yè)結(jié)算該經(jīng)銷商所得返利,終止協(xié)議;如經(jīng)銷商希望繼續(xù)簽訂經(jīng)銷協(xié)議,需要于合同期滿一個(gè)月前提出書面申請(qǐng),由香溢酒業(yè)根據(jù)協(xié)議有效期期間經(jīng)銷商的表現(xiàn)確定是否繼14、續(xù)簽訂協(xié)議。第二十九條 經(jīng)銷協(xié)議期滿,如香溢酒業(yè)不愿續(xù)簽時(shí),需要于經(jīng)銷協(xié)議期滿一個(gè)月前書面通知經(jīng)銷商。第八章 附則第三十條 本制度由銷售部制訂并負(fù)責(zé)解釋。第三十一條 本制度未作規(guī)定或規(guī)定不明確事項(xiàng),須報(bào)經(jīng)銷售副總審核和總經(jīng)理審批、銷售部執(zhí)行辦理;其它未盡事宜另文規(guī)定。 第三十二條 本制度自頒布之日起實(shí)施。第十章 附 表附表一、潛在客戶檔案經(jīng)銷商填報(bào)人: 檔案號(hào):客戶概況客戶名稱接洽人職位地址電話傳真企業(yè)性質(zhì)成立時(shí)間信用情況業(yè)務(wù)概況業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)酒類品種業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域主要客戶渠道在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)的地位與競(jìng)爭(zhēng)廠家的關(guān)系拜訪情況已拜訪次數(shù)最近一次拜訪日期對(duì)香溢的了解及態(tài)度合作意向合作要求建議采取的對(duì)策15、和行動(dòng)備注附表二、經(jīng)銷商年度評(píng)估表填報(bào)人: 評(píng)估日期: 年 月 日經(jīng)銷商級(jí)別所屬區(qū)域負(fù)責(zé)人開始合作時(shí)間本年度累計(jì)回款(元)評(píng)估項(xiàng)目銷售指標(biāo)完成情況平均存貨情況價(jià)格管理情況財(cái)務(wù)、信用情況促銷合作程度搜集、提供市場(chǎng)信息的合作程度業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展?jié)摿Ψ治龃嬖诘膯栴}下年度對(duì)策銷售部經(jīng)理審核簽字: 年 月 日銷售副總審核簽字: 年 月 日總經(jīng)理審批簽字: 年 月 日注:本表每年底由大客戶業(yè)務(wù)員填寫一次, 銷售部經(jīng)理審核,并交由市場(chǎng)部存檔附表三、新經(jīng)銷商申請(qǐng)表 填報(bào)人: 申請(qǐng)日期: 年 月 日經(jīng)銷商概況經(jīng)銷商名稱電話地址傳真企業(yè)性質(zhì)成立時(shí)間信用情況業(yè)務(wù)概況業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)白酒品牌數(shù)業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域主要客戶渠道在當(dāng)16、地同業(yè)的地位與競(jìng)爭(zhēng)廠家的關(guān)系流動(dòng)資金上年利潤(rùn)上年白酒銷量(其中極品酒銷量)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀合作前景對(duì)香溢酒業(yè)的了解及態(tài)度合作意向合作要求銷售部經(jīng)理審核 簽字: 年 月 日銷售副總審核簽字: 年 月 日總經(jīng)理審批 簽字: 年 月 日附表四、現(xiàn)有經(jīng)銷商調(diào)整報(bào)告報(bào)表填報(bào)人: 報(bào)告日期: 年 月 日經(jīng)銷商名稱等級(jí)所屬區(qū)域負(fù)責(zé)人/職位地址電話開始合作日期年平均業(yè)績(jī)說明調(diào)整原因擬采取的行動(dòng)步驟銷售部經(jīng)理審核簽字: 年 月 日銷售副總審核簽字: 年 月 日總經(jīng)理審批簽字: 年 月 日附表五、潛在客戶名錄經(jīng)銷商填報(bào)人: 最近填報(bào)日期: 年 月 日區(qū)域客戶名稱詳細(xì)地址負(fù)責(zé)人電話業(yè)務(wù)類別規(guī)模有否拜訪備注注:本表每季度更新17、一次并交由銷售部?jī)?nèi)勤存檔,對(duì)于當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)潛在客戶, 必須進(jìn)行至少一次拜訪并建立檔案,以便為新客戶開發(fā)提供背景資料附表六、經(jīng)銷商每周拜訪表經(jīng)銷商: 級(jí)別: 填報(bào)人: 日期: 年 月 日 品種規(guī)格本周銷量(箱)本周銷售價(jià)格(元/箱)本周進(jìn)貨(箱)累計(jì)進(jìn)貨(箱)本年計(jì)劃(箱)完成百分比(%)香溢產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品拜訪總結(jié)特別事項(xiàng)(客戶情報(bào),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,客戶意見,質(zhì)量問題等)應(yīng)采取的對(duì)策與行動(dòng)累計(jì)回款注:1,本表必須由渠道維護(hù)專員如實(shí)填寫,每周五結(jié)束工作前上報(bào)至渠道維護(hù)主管由銷售部?jī)?nèi)勤存檔, 相關(guān)上級(jí)主管負(fù)責(zé)不定期地對(duì)此工作進(jìn)行抽查附表七、經(jīng)銷商月庫(kù)存報(bào)表經(jīng)銷商: 級(jí)別: 填報(bào)人: 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日品種規(guī)格上月庫(kù)存(箱)本月進(jìn)貨(箱)現(xiàn)庫(kù)存(箱)本月銷量(箱)在途(箱)下月計(jì)劃(箱)注:本表必須如實(shí)填報(bào),渠道業(yè)務(wù)員和渠道維護(hù)主管共同簽名確認(rèn),每月25日下班前上報(bào)至銷售部經(jīng)理, 如遇節(jié)、假日順延至次一工作日, 特殊情況按銷售部經(jīng)理通知執(zhí)行。本表在市場(chǎng)部存檔,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)安排對(duì)填報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行抽查。 渠道業(yè)務(wù)員簽名: 日期: 年 月 日渠道維護(hù)主管簽名: 日期: 年 月 日
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