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1、職業經理人“空降”時易犯的幾種錯誤職業經理人“空降”時易犯的幾種錯誤 發布時間：2010 年 7 月 24 日 17 時 51 分 上海御時企業管理咨詢有限公司 溫杰克 中國市場的蓬勃發展，使大批企業對人才產生了強烈的饑渴感，迫切從市 場上找到附著核心價值的職業經理人，于是職場空降成為企業引進高端人才的 常態。這種高效快速獲取核心團隊成員的方式，確確實實為許多企業帶來了所 預期的效果。但是，仍然失敗的案例層出不窮，造成痛苦的“婚姻”，大大提 高了企業和人才的機會成本，造成巨大浪費。除了企業的原因，職業經理人的 錯誤也是造成雙方分手的主要原因。 其一，入職前對企業的情況缺乏全面的了解，產生不切實2、際的期望，造成進入 企業后產生巨大的心理落差。 任何一個企業，有其自身的優勢，也一定會有劣勢，有優點，也有缺點。 在進入企業之前，應對企業進行全面的考察，把正反兩方面的情況都摸清楚， 針對自己的需求，去判斷對自身的影響與利弊，再決定是否進入。如果要進 入，就一定要能夠在特定時期內接受那些暫時還無法改變的狀況，不能期望這 些狀況馬上消失。就像談戀愛一樣，既要接受優點，也要接受缺點。大家可以 通過磨合逐步達成共識，但不能指望馬上就脫胎換骨。如果一味的埋怨、失 落，最終的結果肯定是越做越煩，越看越失望，導致離職，對企業和職業經理 人自身都是一種損失。 其二，帶著固有模式和眼光，去硬套新企業的現實情況3、。 有不少職業經理人，都曾經有過知名企業的工作經歷，常常引以為豪。到 了新的企業，常常會把以前曾經發揮過重大作用的策略、方法、模式等拿來使 用，以為可以馬上產生所預期的良好效果；或者是在工作中常常拿以往企業的 經驗和事例來認為現有企業的做法是錯誤的，認為現在的企業處處不行，看不 起現有企業，言必稱以往如何如何。其實，不同企業的不同之處往往是多方面 的，并不是單純的某一點兒上有所不同。原來切實可行的好辦法，到了這種不 同的情況，或許會成為一種不合時宜的東西。生搬硬套不但不會產生良好的效 果，還會產生新的問題。所以，如果想進入一個新的環境，也要調整自己的心 態，去適應新的情況，能夠因地制宜地解決現實問題，決不能照抄照搬原有的 經驗和方法。否則，硬套出來的東西，肯定會出現水土不服的情況，導致工作 中的失敗。 其三，急于表現自己的價值，對新企業原有的許多東西持否定態度，而不是進 行揚棄。 職業經理