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酒店康樂部公共課程培訓(xùn)手冊(cè)
酒店康樂部公共課程培訓(xùn)手冊(cè).doc
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上傳人:地** 編號(hào):1295044 2024-12-17 19頁 74KB

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1、康 樂 部公共課程培訓(xùn)手冊(cè)培 訓(xùn) 人:康樂部經(jīng)理、領(lǐng)班培訓(xùn)方式:理論+實(shí)操參加人員:康樂部所有員工目 錄一、康樂部概述二、康樂部組織機(jī)構(gòu)圖三、員工手冊(cè)四、康樂部員工儀容、儀表、行為規(guī)范工作要求五、上、下班制度六、例會(huì)制度七、酒店培訓(xùn)管理制度八、遺留物品的處理九、康樂部的處罰條例十、酒店服務(wù)員十七種服務(wù)意識(shí)十一、員工職業(yè)道德十二、節(jié)能降耗制度十三、突發(fā)事件的處理1、 停電的處理制度2、 客人物品丟失3、 公安消防檢查的程序一、康樂部概述康樂部是為賓客提供娛樂、休閑的主要部門,它有茶藝、會(huì)議室、桑拿三部分組成,(1)茶藝分別有9個(gè)包間,可為賓客提供喝茶、象棋、圍棋、麻將、撲克等娛樂物品;(2)會(huì)議2、室有多功能廳,可容納200人,怡然閣可容納60人左右,小會(huì)議室可容納20人左右;(3)桑拿有11個(gè)包間,可容納25人的休閑大廳組成。營(yíng)業(yè)時(shí)間:夏11:0012:00冬11:0023:30二、康樂部組織機(jī)構(gòu)圖桑 拿會(huì) 議 室茶 藝康樂部經(jīng)理康樂部領(lǐng)班收銀員浴區(qū)服務(wù)生鞋區(qū)服務(wù)生休閑大廳服務(wù)生音響師收銀員服務(wù)員三、員工手冊(cè)(見附本)四、康樂部員工儀容儀表行為規(guī)范工作要求部位男性女性整體自然大方得體,符合工作要求及安全規(guī)則,神采奕奕,充滿活力,整齊清潔。頭發(fā)頭發(fā)要經(jīng)常梳洗,保持整齊清潔,統(tǒng)一黑色,切勿染其它顏色。發(fā)型前不過眉,側(cè)發(fā)不蓋耳,后發(fā)不觸后衣領(lǐng),無燙發(fā)。女員工發(fā)長(zhǎng)不過肩,如留長(zhǎng)發(fā)須束起或使用發(fā)3、髻。面容臉、頸及耳朵絕對(duì)干凈,每日剃刮胡須。臉、頸及耳朵絕對(duì)干凈,上班要化淡妝,但不得濃妝艷抹和在辦公室內(nèi)化妝。身體注意個(gè)人衛(wèi)生,身體、面部、手部保持清潔,勤洗澡,無體味。上班前不吃異味食物,保持口腔清潔,上班時(shí)不在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙,不飲酒,以免散發(fā)煙味或酒氣。飾物領(lǐng)帶平整、端正,長(zhǎng)度一定要蓋過皮帶扣,領(lǐng)帶夾夾在襯衣自上而下第四個(gè)扣子處,上班時(shí)間不帶夸張的首飾注意各部細(xì)節(jié),頭巾是否圍好,內(nèi)衣不能處露等,上班時(shí)間不帶夸張的首飾及飾物。衣服1、 工作時(shí)間內(nèi)著本崗位規(guī)定制服,非因工作需要,外出時(shí)不得穿著制服,制服應(yīng)干凈、平整,無明顯污跡、破損。2、 制服穿著按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,不可擅自改變制服的4、穿著形式,私自增減飾物,不敞開外衣,卷起褲腳、衣袖。3、 制服外衣不得顯露個(gè)人物品,衣、褲口袋整理平整,勿顯鼓起。4、 西服制服按規(guī)范扣好,襯衣領(lǐng)、袖整潔,鈕扣扣好,襯衣袖口可長(zhǎng)出西裝外套袖口的0.51cm。褲子褲子要燙直,折痕清晰,長(zhǎng)及鞋面。手保持指甲干凈,不留長(zhǎng)指甲及涂有色指甲油。鞋鞋底、鞋面、鞋側(cè)保持清潔,鞋面要擦亮,以黑色為宜,無破損,勿釘金屬掌,禁止著露趾涼鞋上班。襪男員工應(yīng)穿黑色或深藍(lán)色,不透明的短中筒襪。女員工著裙裝須著肉色襪,禁止穿著帶花、通花的襪子,無破洞,襪筒根不可露在外。工牌工作時(shí)間須將工作牌統(tǒng)一按規(guī)范佩帶,一般佩帶在左胸顯眼處,正面向上掛在胸前,保持清潔、端正。整體姿態(tài)5、端正及自然大方,工作中做到走路輕、說話慢、操作穩(wěn),盡量不露出物品相互碰撞的聲音。站姿以立姿工作的員工,應(yīng)時(shí)刻保持標(biāo)準(zhǔn)的站立姿態(tài):兩腿直立,兩腳自然開與肩同寬,兩眼平視前方,兩手自然下垂,插胸、收腹。禁止雙手交叉包胸或雙手插兜,歪頭駝背,依壁靠墻,東倒西歪等不良行為。坐姿以從姿工作的員工,應(yīng)時(shí)刻保持端正的姿勢(shì):大腿與上身成90度,小腿與大腿成70到90度,兩腿自然并攏。不盤腿,不脫鞋,頭不上揚(yáng)下垂,背不前俯后仰,腿不搭座椅扶手。走姿員工在工作中行走的正確姿勢(shì):平衡、協(xié)調(diào)、精神,忌低頭、手臂不擺或擺幅過大,手腳不協(xié)調(diào),步子過大、過小或聲響過大。行走1、 員工在工作中行走一般須靠右行,勿走中間,與客6、人相遇時(shí)要稍稍停步側(cè)身立于右側(cè),點(diǎn)頭微笑,主動(dòng)讓路。2、 與客人同時(shí)進(jìn)出門(廳、樓梯、電梯)時(shí),應(yīng)注意禮讓客人先行,不與客人搶道疾并行,有急事要超越客人,應(yīng)先在口頭致歉“對(duì)不起,請(qǐng)借過”,然后再加緊步伐超越。五、上、下班制度1、 員工上班前需到門崗按標(biāo)準(zhǔn)的程序按指紋考勤。2、 收銀員到監(jiān)控中心領(lǐng)出鑰匙,填好領(lǐng)用表,并將營(yíng)業(yè)口的門打開。3、 所有人員到區(qū)域內(nèi),做好二級(jí)考勤,在簽到本上簽上時(shí)間、姓名。4、 整理好儀容、儀表,參加領(lǐng)班主持的班前會(huì)。5、 收銀員做好各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì),經(jīng)領(lǐng)班審核簽字。6、 茶藝做好收尾工作,關(guān)閉門、窗、電源,將當(dāng)天垃圾清理完畢,經(jīng)領(lǐng)班檢查后,方可簽退下班。7、 桑拿各區(qū)域做7、好收尾工作,檢查設(shè)施、設(shè)施,并將水、電、空調(diào)、門窗關(guān)閉,落鎖,經(jīng)領(lǐng)班檢查合格后,方可簽退下班。8、 值班人員鎖好房門,鑰匙交于監(jiān)控中心,并將各種報(bào)表交于辦公室。六、例會(huì)制度 日 期:每周一上午11:00 地 點(diǎn):五樓小會(huì)議室 主持人:經(jīng)理、領(lǐng)班 參加人:康樂部全體人員一、 開例會(huì)遲到者罰款5元,不到者罰款20元。二、 如有特殊情況,提前4小時(shí)請(qǐng)假,事后熟知會(huì)議內(nèi)容。三、 認(rèn)真貫徹傳達(dá)經(jīng)理會(huì)的會(huì)議精神內(nèi)容。四、 總結(jié)上周經(jīng)營(yíng)工作的情況。五、 根據(jù)工作情況與員工結(jié)合,總結(jié)、討論分析下一步工作的安排。七、酒店培訓(xùn)管理制度為加強(qiáng)本酒店培訓(xùn)工作的管理,保證培訓(xùn)工作的展開,提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,特制定以8、下規(guī)定:1、酒店培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)、試用期員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、領(lǐng)班主管培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、部門內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)五類。2、新員工入職培訓(xùn)是每位新員工必須接受由酒店主持的入職培訓(xùn)。每月1819日由人事培訓(xùn)部下發(fā)新員工培訓(xùn)通知,每月2021號(hào)由人事培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn),22號(hào)進(jìn)行考核,合格者給予錄用。3、試用期員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)是試用期員工必須接受由部門主持的在崗培訓(xùn),培訓(xùn)期不得低于20課時(shí),每月底部門需在25號(hào)前申報(bào)本部門需轉(zhuǎn)正的人員名單,后附需轉(zhuǎn)正員工的培訓(xùn)手冊(cè),由酒店人事培訓(xùn)部組織考核,考核合格者給予轉(zhuǎn)正。4、領(lǐng)班主管培訓(xùn)是現(xiàn)任領(lǐng)班、主管或申請(qǐng)領(lǐng)班、主管的人員參加的專題培訓(xùn),培訓(xùn)分為12個(gè)課時(shí),考核合格者留任或9、轉(zhuǎn)正。5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)是由酒店主持的各部門申報(bào)的優(yōu)秀員工參加的加強(qiáng)型培訓(xùn),培訓(xùn)期為10個(gè)課時(shí),考試合格者批準(zhǔn)為優(yōu)秀員工。6、部門內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)是各部門對(duì)在職員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的在崗培訓(xùn),要求各部門于每月酒店第一個(gè)例會(huì)將本月部門內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)于人事培訓(xùn)部,由人事培訓(xùn)部進(jìn)行監(jiān)督抽查;另每月酒店的第一個(gè)例會(huì)將上月的培訓(xùn)計(jì)劃完成情況及培訓(xùn)評(píng)估表作以匯報(bào),并交人事培訓(xùn)部。7、各類培訓(xùn)期間的紀(jì)律要求:(1)培訓(xùn)期一律著工裝,服裝整潔;(2)參加培訓(xùn)人員需簽到,不得遲到或早退,遲到、早退、不到者,按考勤制度給予處罰;(3)請(qǐng)假由授課人批準(zhǔn),只能一次,否則,第二次給予A級(jí)過失,第三次B級(jí)過失并取消培訓(xùn)資格,特10、殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn);(4)培訓(xùn)期內(nèi)不準(zhǔn)吸煙或進(jìn)食,不得大聲喧嘩吵鬧;(5)參加培訓(xùn)人員自帶筆、本,做好培訓(xùn)筆記;(6)以上規(guī)定違反一次給予口頭警告,兩次給予A級(jí)過失,三次取消培訓(xùn)資格;(7)參加新員工入職培訓(xùn)成績(jī)?yōu)?0分以上為合格,不及格可參加一次補(bǔ)考,仍不合格者不予錄用;參加試用期員工轉(zhuǎn)正者,成績(jī)75分以上為合格,不合格不予轉(zhuǎn)正,如有申請(qǐng)員工50%以上不合格的部門給申報(bào)部門負(fù)責(zé)人B級(jí)過失;參加領(lǐng)班主管培訓(xùn)成績(jī)80分以上為合格,不及格者給予B級(jí)過失,參加一次補(bǔ)考,仍不合格者取消領(lǐng)班主管資格;參加優(yōu)秀服務(wù)培訓(xùn)成績(jī)80分以上為合格,不合格者不給予優(yōu)秀員工資格。(8)培訓(xùn)考試成績(jī)將記入到員工檔案中11、,當(dāng)作評(píng)選優(yōu)秀員工、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)。八、遺留物品的處理一、 在賓館范圍內(nèi),無論何時(shí)何地拾獲物品都必須上交桑拿吧臺(tái)。二、 員工如在房間拾到物品,第一時(shí)間先報(bào)告吧臺(tái),確定客人是否已走。三、 吧臺(tái)接到后應(yīng)填一份客人遺失物品單,并填上發(fā)現(xiàn)物品地點(diǎn)、時(shí)間(年、月、日)、發(fā)現(xiàn)者姓名、部門、物品名稱、記錄人姓名。四、 所在遺留物品都必須鎖在貴重物品儲(chǔ)存柜內(nèi)。五、 貴重物品(現(xiàn)金、珠寶、金銀手飾、信用卡、手機(jī)、身份證、護(hù)照、易燃易爆等90元人民幣以上物品),非貴重物品(眼鏡、刊物、日常用品、衣服、已開啟的食物、飲料、藥物、食品、有效期不超過三天)等不超過90元人民幣以下物品。六、 認(rèn)領(lǐng):(1)通過12、電話認(rèn)領(lǐng):凡通過電話認(rèn)領(lǐng)物品者,須講物品遺失時(shí)間、地點(diǎn)、房號(hào)等確實(shí)以后,和遺失物品相符,并把結(jié)果告訴客人,問客人如何處理,如客人要求寄回,并記好詳細(xì)地址、姓名并由辦公室辦理。(2)凡客人回來認(rèn)領(lǐng),可通知吧臺(tái)當(dāng)班主管,須問清客人姓名、遺失地點(diǎn)、日期、物品名稱等一切相符,方可將物品交給客人,并叫客人簽字。(3)通過親屬、朋友或委托其他人認(rèn)領(lǐng):凡通過代他人認(rèn)領(lǐng)者,須問清客人姓名、遺失物品、時(shí)間、地點(diǎn),所有資料相符,才可領(lǐng)走,貴重物品須看代領(lǐng)人證件,并留下聯(lián)系地址。(4)如客人報(bào)失物品,而又匆忙要離館,請(qǐng)客人先留下聯(lián)系地址,然后再給客人一個(gè)明確答復(fù)。九、康樂部的處罰條例1、 上班儀容儀表不合格,發(fā)現(xiàn)一13、次處罰5元。2、 上班遲到一次處罰5元,十分鐘以上處罰10元,不到按曠工處理。3、 代替他人簽到、簽退處罰責(zé)任人20元,本班不簽到按曠工處理。4、 乘客梯一次處罰20元。5、 上班與無關(guān)人員聊天和打私人電話,一次處罰10元,影響工作處罰20元。6、 在客區(qū)高聲喧嘩,一次處罰10元。7、 值班不堅(jiān)守崗位,脫崗一次處罰10元。8、 在酒店洗私人衣物,干私活一次處罰10元。9、 私拿客用物品,自用或送人,責(zé)任一次,以一罰佰。10、 發(fā)現(xiàn)有人私拿客用品,不能及時(shí)制止報(bào)告者,一同愛罰,一次處罰20元。11、 非因工作亂竄崗位,一次處罰10元。12、 上班時(shí)間私自洗澡罰款10元。13、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自14、在酒店留宿,處罰50元。14、 打飯上樓和在工作崗位吃零食者,一次處罰10元。15、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和交辦的和任務(wù)未按時(shí)、按要求完成的,一次處罰5-20元,并追究責(zé)任。16、 開會(huì)、學(xué)習(xí)遲到一次處罰10元,不到一次處罰20元。17、 不服從領(lǐng)導(dǎo)分配、安排、調(diào)動(dòng),影響了工作一次處罰20元。18、 員工上班時(shí)間吸煙、喝酒發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。19、 上班時(shí)間打盹、睡覺者一次處罰10元,影響了工作一次處罰20元。20、 私自換班一次處罰5元,影響了工作一次處罰10元。21、 早下崗5分鐘以內(nèi)處罰5元,未完成工作早下崗處罰10元。22、 不得違反酒店重大制度,違反者視情節(jié)而處理。十、酒店服務(wù)員十七種服務(wù)15、意識(shí)1、 服務(wù)意識(shí):服務(wù)從酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的任何工作,即使不合理也應(yīng)先服從后上訴。2、 配合意識(shí):配合酒店領(lǐng)導(dǎo),本部門同事及其它部門的工作。3、 創(chuàng)新意識(shí):在工作中為更好的提高業(yè)務(wù)技能不斷創(chuàng)新、更新,為酒店創(chuàng)造更好的效益、榮譽(yù)。4、 服務(wù)意識(shí):熟練業(yè)務(wù)技能,對(duì)每一位進(jìn)入酒店的顧客本能的去為客人提供服務(wù)。5、 超前意識(shí):服務(wù)于客人開口之前,根據(jù)賓客的表情、言情、舉止判斷賓客要求。6、 賓客意識(shí):通過觀察,分清主人,第一主賓,第二主賓。7、 節(jié)能意識(shí):對(duì)酒店內(nèi)的水電氣及一次性消耗品,有本能的節(jié)約節(jié)省的意識(shí)。8、 團(tuán)體意識(shí):酒店是一個(gè)整體,一切以酒店利譽(yù)為重,遇事以酒店為中心,不是以自我為中心。9、 角16、色意識(shí):認(rèn)清自己在工作中所扮演的角色,做好自己的本職工作。10、主動(dòng)意識(shí):所有的工作應(yīng)主動(dòng)、積極不能被動(dòng),包括(主動(dòng)服務(wù)服從創(chuàng)新創(chuàng)新超前請(qǐng)示匯報(bào)設(shè)施保養(yǎng))11、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí):每項(xiàng)工作都有衡量的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作本能的以要求標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則做每一件事。12、設(shè)備保養(yǎng)意識(shí):對(duì)酒店的公共設(shè)備設(shè)施愛護(hù)愛惜,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。13、安全意識(shí):掌握安全知識(shí),加強(qiáng)安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理解決。14、請(qǐng)示匯報(bào)意識(shí):工作中出現(xiàn)的一切問題自己能解決的,解決后應(yīng)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),不能解決的及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)解決。15、法律意識(shí):知法懂法,遇事先從法律角度考慮,不違法犯法。16、成本意識(shí):對(duì)酒店的菜品,一次性消耗品,及設(shè)備設(shè)施17、,在使用過程中考慮到成本,注意節(jié)約避免浪費(fèi),給酒店造成損失。17、職業(yè)道德意識(shí):懂得做人處理的道理,遵守本崗位的職業(yè)道德規(guī)范,不欺客。十一、員工職業(yè)道德1 敬業(yè)樂業(yè)熱愛本職工作,遵守本店各項(xiàng)規(guī)章制度、維護(hù)本店的對(duì)外形象和聲譽(yù),做到不說有損于本店利益的話,不做有損于本店利益的事情。2 樹立“賓客至上”的服務(wù)觀念要有滿腔熱情的服務(wù)精社,使客人在本店的一切活動(dòng)都有賓至如歸的感覺,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1) 主動(dòng)。在工作中全心全意的為賓客服務(wù),自覺地把服務(wù)工作做在客人提出要求之前。2) 熱情。對(duì)顧客要對(duì)自己的親人一樣,工作時(shí)間面帶微笑,態(tài)度和藹、言語親切、熱心誠(chéng)懇、感情直摯、動(dòng)作認(rèn)真、助人為樂3) 18、耐心,在工作中熱情解答客人的問題,必須做到問多不厭,事多不煩,遇事不急躁,鎮(zhèn)靜自如地對(duì)待客人,處理問題。在繁忙的工作中有條不紊,當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),要嚴(yán)于律已,恭敬謙讓。4) 周到,顧客進(jìn)入本店要周到服務(wù),處處關(guān)心,幫助客人排憂解難,使顧客滿意。3 認(rèn)真鉆研技術(shù)提高服務(wù)技巧和技術(shù)水平,樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,不恥下問,真心學(xué)習(xí)、干一行、愛一行、走一行、并把新學(xué)到的知識(shí)和技能,運(yùn)用于自己的工作實(shí)踐中云,不斷改進(jìn)操作技能,提高服務(wù)質(zhì)量。4 公私分明不貪不占,克已奉公,不謀私利,勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。5 樹立主人翁的責(zé)任感以主人翁的態(tài)度對(duì)等本職工作,關(guān)心本店的前途和發(fā)展,并為本店興旺發(fā)達(dá)出主意,作貢獻(xiàn)。工作中處19、理好個(gè)人與集體的關(guān)系,處理好個(gè)人與上司、個(gè)人與同事之間的工作關(guān)系,互相尊重,互相協(xié)作、嚴(yán)于律已,寬以待人。6 樹立文明禮貌的職業(yè)風(fēng)尚服務(wù)工作的文明禮貌主要反映在以下幾方面:1) 有端莊、文雅的儀表2) 使用文明禮貌、準(zhǔn)確生動(dòng)、簡(jiǎn)練親切的服務(wù)語言。3) 尊老愛幼,關(guān)心照顧殘疾客人和年邁體弱的客人。4) 嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律各項(xiàng)服務(wù)操作程序和操作細(xì)則進(jìn)行。5) 在接待中講究禮貌禮節(jié)。十二、節(jié)能降耗制度 為了節(jié)省酒店開支,減少部門費(fèi)用,特制定以下節(jié)約制度:一、 客人離開包間后,服務(wù)生、茶藝員進(jìn)入后先關(guān)閉空調(diào),打掃完衛(wèi)生后,關(guān)閉所有燈;二、 客人洗澡后,水區(qū)服務(wù)生做到人走,關(guān)閉蒸房、淋浴、水區(qū)燈,杜絕長(zhǎng)明20、燈、長(zhǎng)流水;三、 二樓服務(wù)生,對(duì)客人發(fā)放的一次性用品,未用的進(jìn)行回收交于吧臺(tái),客人用過的毛巾,進(jìn)行二次回收消毒利用;四、 休閑大廳燈開關(guān)時(shí)間:夏天:19:3024:00 無人:彩燈 19:3024:00 有人:邊緣節(jié)能燈冬天:17:3024:00 無人:彩燈 17:3024:00 有人:邊緣節(jié)能燈空調(diào):13:0018:00 開A組關(guān)B組18:0023:30 開B組關(guān)A組五、 服務(wù)間及二樓公共區(qū)域,做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。十三、突發(fā)事件的處理一、停電的處理1、 發(fā)生停電后,各區(qū)域人員做好防范措施,到吧臺(tái)領(lǐng)出蠟燭。2、 檢查水區(qū)、蒸房是否有客人并送上蠟燭。3、 為二樓包間有客人的房間送上蠟燭,并安撫21、客人馬上來電。4、 與工程聯(lián)系何時(shí)來電。5、 在點(diǎn)蠟燭期間,各區(qū)域做好防火防盜安全措施,勤走、勤看。6、 來電后,及時(shí)檢查設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行是否正常。7、 將各區(qū)域所配的蠟燭統(tǒng)一收回交于吧臺(tái)。二、物品丟失的處理。1、 接到客人報(bào)失后,立即通知部門領(lǐng)導(dǎo)以上人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2、 管理人員到達(dá)后,控制好現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)人員。3、 認(rèn)真聽取失主對(duì)丟失物品過程及各個(gè)細(xì)節(jié),詢問丟失物品的主要特征。4、 做好詳細(xì)記錄,將案件報(bào)入內(nèi)勤監(jiān)控中心。5、 與內(nèi)勤人員做好配全,控制好有關(guān)人員: 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行徹底搜查; 對(duì)有關(guān)人員更衣柜進(jìn)行檢查; 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行分開談話,了解詳細(xì)情況。6、 與內(nèi)勤人員結(jié)合,提出處理意見: 征詢客人意見是否報(bào)警; 安撫客人留下電話,讓客人等待處理意見;三、公安、消防檢查的處理1、 公安、消防人員到達(dá)吧臺(tái)后,收銀員做好接待工作,簡(jiǎn)單征詢何事檢查,并通知部門領(lǐng)導(dǎo)和酒店值班經(jīng)理。2、 部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查事項(xiàng),做好事先安排。3、 部門領(lǐng)導(dǎo)和酒店值班經(jīng)理到達(dá)后,核對(duì)相關(guān)證件,并熟記證件內(nèi)容。4、 主動(dòng)配合檢查人員做相關(guān)的檢查工作。5、 如發(fā)生突發(fā)事件,及時(shí)通知酒店總經(jīng)理。6、 做好詳細(xì)記錄,以便核查.
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