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1、*酒店管理有限責(zé)任公司*酒店管理有限責(zé)任公司TO致：總經(jīng)辦、公司各部及各分店 DATE日期：2013年11月26日FROM由：管理公司人力資源中心 REF編碼：HR-2013-086SUBJECT事由：關(guān)于公司各部員工及經(jīng)理級(jí)考勤規(guī)定 PAGE NO頁(yè)碼：共7 頁(yè)為加強(qiáng)員工考勤管理，使員工明確、知曉考勤管理。同時(shí)為避免日后考勤不一造成異議。也為保障本中心考勤核算工作的效率，現(xiàn)特制定員工考勤管理辦法。經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，特就經(jīng)理級(jí)（含）以上人員考勤管理做如下補(bǔ)充規(guī)定：一、 電子考勤管理：考勤卡內(nèi)的數(shù)據(jù)是公司核發(fā)個(gè)人月份薪資及當(dāng)月差勤考核的最重要依據(jù)，所有員工均應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定（各店各部門(mén)上班時(shí)間）按時(shí)打2、卡。1. 適用對(duì)象:a） 公司所有經(jīng)理級(jí)及以上管理人員b） 因設(shè)備限制致工作地點(diǎn)無(wú)法正常打卡，由管理公司總經(jīng)理核準(zhǔn)者；2. 卡表管理：a） 各部經(jīng)理級(jí)以上人員每日必須按公司頒布的各部門(mén)上、下班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)打卡，每天上、下班各打一次；b） 不得委托他人或代替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人同罰50分/次；c） 上、下班漏打卡，公司經(jīng)分管總監(jiān)、分店店店總證明非公務(wù)原因產(chǎn)生漏打并在崗的，罰10分/次。否則將以缺勤計(jì)；d） 針對(duì)上述未打卡情形，不論是因公外出還是個(gè)人原因，須在三日內(nèi)填寫(xiě)并完成簽核好漏打卡申請(qǐng)單。非公務(wù)原因每人每月只有一次獲部門(mén)總監(jiān)或分店店總簽卡機(jī)會(huì)。人事部每隔一周會(huì)對(duì)所有人員考勤狀況進(jìn)行公示，若三3、日內(nèi)考勤異常人員不能提供有效單據(jù)作為出勤證明，則該狀況將做為人事部月末最終考勤依據(jù)。如有特殊情況唯管理公司總經(jīng)理簽核有效。 3. 外出辦公：即是在上班時(shí)間，因公務(wù)需要離開(kāi)工作區(qū)或分店門(mén)店。包含到外地出差、外聯(lián)、公關(guān)、考察、市場(chǎng)詢價(jià)、調(diào)研等。 a） 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程如下：若確因公務(wù)需要外出，必須先到管理公司總經(jīng)辦領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的表單。分店店總因公外出可通過(guò)傳真或OA方式向總經(jīng)辦申報(bào) 人員對(duì)人員外勤申請(qǐng)，做書(shū)面登記，內(nèi)容包括:確認(rèn)人、部門(mén)、外出事由、往返時(shí)間等。 總經(jīng)辦詳細(xì)填寫(xiě)表格所列內(nèi)容，不得漏項(xiàng)，并呈報(bào)核決主管簽批。 人員副總經(jīng)理級(jí)以上（店總）管理公司由總監(jiān)級(jí)以上核準(zhǔn)；分門(mén)店由店總核準(zhǔn)。人員必須在外出4、之前，將簽核奉準(zhǔn)后的表單繳交至公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦核實(shí)并做記錄。總經(jīng)辦人力資源部總經(jīng)辦將登記好的有效表單轉(zhuǎn)交至人力資源中心。人力資源中心將根據(jù)表單所列日程，正常計(jì)算該員考勤。 凡未依上述程序辦理，如個(gè)人考勤記錄顯示空白，均以曠工處理。人員 b）特殊外出電話執(zhí)行流程如下：若確因公務(wù)緊急需在外處理事務(wù)，不能執(zhí)行正常標(biāo)準(zhǔn)外勤流程的，可電話回報(bào)總監(jiān)以上得到核準(zhǔn)后，可先行外出處理公務(wù)。特殊部門(mén)人員人員得到總監(jiān)級(jí)以上核準(zhǔn)后，同時(shí)電話聯(lián)系總經(jīng)辦具體說(shuō)明相關(guān)事項(xiàng)，及預(yù)估回公司時(shí)間。特殊部門(mén)人員對(duì)以上人員的回報(bào)情況詳細(xì)記錄，并做核實(shí)確認(rèn)。內(nèi)容包括:確認(rèn)人、部門(mén)、外出事由、往返時(shí)間等。總經(jīng)辦處理完公務(wù)回公司總經(jīng)辦報(bào)5、備，領(lǐng)取相應(yīng)表單詳細(xì)填寫(xiě)。除出差外，因公務(wù)需要而未能完成當(dāng)日打卡作業(yè)，則須補(bǔ)填并呈總監(jiān)級(jí)以上簽核。特殊部門(mén)人員人員將補(bǔ)填簽核奉準(zhǔn)后的表單繳交至公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦核實(shí)并做登記。總經(jīng)辦總經(jīng)辦將登記好的有效表單轉(zhuǎn)交至人力資源中心。人力資源中心將根據(jù)表單所列日程，正常計(jì)算該員考勤。人力資源部凡未在3日內(nèi)依上述程序辦理，個(gè)人考勤記錄顯示空白，均以曠工處理。若因公務(wù)超出三天，由公司總經(jīng)理簽核有效。特殊部門(mén)人員注：相關(guān)表單存檔時(shí)間為兩年。二、 休假表單簽核權(quán)限 1. 分店 職級(jí)經(jīng)理級(jí)副總總廚 核決人 店 總2.管理公司職級(jí)經(jīng) 理 級(jí) 以 上 核決人 總 監(jiān) 級(jí) 以 上三、假別管理1. 適用對(duì)象： a）公司所6、有經(jīng)理級(jí)及以上管理人員（含分店、廚部享受經(jīng)理級(jí)及以上待遇人員）；b分店經(jīng)理級(jí)以上每月例休假天數(shù)： 職級(jí)經(jīng)理級(jí)總廚店總 例休假/月4天4天 4天c）公司經(jīng)理級(jí)以上每月例休假天數(shù)： 職級(jí) 經(jīng)理級(jí)（含副職） 總監(jiān)級(jí) 例休假/月 6天d）經(jīng)理級(jí)以上人員其他假別 門(mén)店經(jīng)理級(jí)總廚、 店總 管理公司經(jīng)理級(jí) 總監(jiān) 副總 總經(jīng)理 年假/年5天 (工作需滿年一年方可享有)國(guó)定假元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、國(guó)慶、中秋 共計(jì)11天2. 按照各部門(mén)不同職級(jí)，在規(guī)定的例休假天數(shù)合理排休。不得將休息日安排在營(yíng)業(yè)高峰日、周末、節(jié)假日、公司行政例會(huì)等時(shí)段；3. 上述管理人員的排班、排休表必須在每月20日前呈分店及公司總監(jiān)/副7、總級(jí)以上簽核，簽核完畢后統(tǒng)一由總經(jīng)辦備檔。4. 如遇特殊事項(xiàng)，須提前三天填寫(xiě)員工換假申請(qǐng)單征得店總或總監(jiān)/副總級(jí)以上簽核批準(zhǔn)，方可更改原排休表休假時(shí)。即使事先經(jīng)過(guò)電話報(bào)備核準(zhǔn)，但未在假后三日內(nèi)完成相關(guān)登記、審批程序，則原應(yīng)出勤日視同缺勤處理； 5.員工換假申請(qǐng)單分店由店總批準(zhǔn)，分店人資部存檔備查；管理公司經(jīng)理級(jí)以上由總監(jiān)/副總級(jí)以上批準(zhǔn)，總經(jīng)辦核實(shí)登記，人力資源中心存檔備查；6. 人員病、事假等假別，填寫(xiě)員工假別申請(qǐng)單，門(mén)店依照以往相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，管理公司經(jīng)理級(jí)以上人員三天內(nèi)假別報(bào)總監(jiān)/副總級(jí)批準(zhǔn)。超出三天（含）報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。另本人須在三日內(nèi)將簽核好的假單交總經(jīng)辦核實(shí)登記，再由人力資源中心存檔備查；7. 享有國(guó)定補(bǔ)休假、年假的經(jīng)理級(jí)以上人員，申請(qǐng)假別時(shí)應(yīng)避開(kāi)每年?duì)I運(yùn)高峰期，遵循連續(xù)休假限制的原則，3天內(nèi)假期提前7天填寫(xiě)員工假別申請(qǐng)單，3天以上假期提前15天填表申請(qǐng)，特殊情況需一次性休完年假，應(yīng)提前30天填表向分店店總或管理公司總經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)批。 本文自頒布之日起執(zhí)行！ 公司人力資源中心 主題詞：關(guān)于公司各部員工及經(jīng)理級(jí)考勤規(guī)定抄 報(bào)：總經(jīng)辦 抄 送：管理公司各部及各分店5