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1、XXXX 購物廣場店長一日工作購物廣場店長一日工作時(shí)段表時(shí)段表 時(shí) 段 作 業(yè) 項(xiàng) 目 作 業(yè) 重 點(diǎn) 8：009： 00 1、早會(huì) 1、主要作業(yè)事項(xiàng)布置 2、職工出 勤狀況確 認(rèn) 1、 出勤、休假、病事假、人 員分配，儀容儀表及工牌檢 查。 3、賣場、 后場狀況 確認(rèn) 1、 商品陳列、補(bǔ)貨、促銷及 清潔衛(wèi)生狀況檢查。 2、 后場倉庫檢查（包括選貨 檢收等）。 3、 收銀員、找零金、備用品 及收銀臺(tái)和服務(wù)臺(tái)的檢查。 4、昨日營 業(yè)狀況確 認(rèn) 1、 營業(yè)額。 2、 來客數(shù)。 3、 未完成銷售預(yù)算的商品。 9：0010： 00 1、營業(yè)狀 況檢查 1、 各部門人員、商品、促銷 等就緒。 2、 賣場2、地面清潔、燈光照 明、購物車（籃）等就緒。 2、各部門 作業(yè)計(jì)劃 重點(diǎn)確認(rèn) 1、 促銷計(jì)劃（POP）。 2、 商品計(jì)劃（補(bǔ)貨、價(jià)格 簽）。 3、 出勤計(jì)劃（是否安排加 班）。 4、 其他。 10：00 11：00 1、營業(yè)問 題點(diǎn)追蹤 1、 營業(yè)未表達(dá)銷售預(yù)算的原 因分析與改善。 2、賣場商 品態(tài)勢追 蹤 1、 缺品、欠品確認(rèn)追蹤。 2、 重點(diǎn)商品、季節(jié)商品、商 品展示與陳列確認(rèn)。 11：00 12：00 1、后場庫 存狀況確 認(rèn) 1、 倉庫、庫存品種、數(shù)量及 管理狀況了解及指示。 時(shí) 段 作 業(yè) 項(xiàng) 目 作 業(yè) 重 點(diǎn) 2、營業(yè)高 峰態(tài)勢掌 握 1、 各部門商品表現(xiàn)及促銷活 動(dòng)效果。 2、 3、后場人員調(diào)度支援收銀。 3、 服務(wù)臺(tái)加強(qiáng)促銷活動(dòng)廣 播。 12：30 15：00 午 餐 、 休 息 交待指定代管人負(fù)責(zé)賣場管 理工作 15：00 16：30 1、競爭店 調(diào)查 1、 同時(shí)段競爭店與本店?duì)I業(yè) 狀況比較（來客數(shù)，收銀臺(tái) 開機(jī)數(shù)，促銷狀況，重點(diǎn)商 品等。 2、教育訓(xùn) 練 4、 新進(jìn)人員在職訓(xùn)練。 5、 定期人員在職訓(xùn)練。 6、 配合節(jié)慶之訓(xùn)練（如禮品 包裝等） 3、文書作 業(yè)及各種 計(jì)劃、報(bào) 告撰寫與 準(zhǔn)備 4、 人員變化、請假、訓(xùn)練、 顧客意見等。 5、 月、周計(jì)劃，營業(yè)會(huì)議競 爭對策等。 16：30 17：00 1 、 時(shí) 段 別 、 部 門 營 業(yè) 額 確 認(rèn)。 3、 各部門人員、商品、促銷 等就緒。 4、 店門開戶，地面清潔，燈 光照明，購物車（籃）等就 緒。 2、全場態(tài) 勢巡視檢 核 與 指 示。 5、 賣場、后場人員、商品清 潔衛(wèi)生，促銷等環(huán)境準(zhǔn)備及 改善指示。 1