小荡货h秘书h,国产在线国偷精品免费看,女人流白浆和喷水哪种是高潮

購物中心人才組織架構分析報告（2頁）.doc

下載文檔

專題文檔

上傳人：房地****巧和... 編號：129632 2021-05-16 2頁 75.50KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續(xù)閱讀

/ 2

下載文檔

1、購物中心人才組織架構分析購物中心人才組織架構分析提要：本文列舉了商業(yè)管理公司的組織架構（適用于商業(yè)總部）和連鎖式購物中心的組織架構，僅供大家參考。如今眾多房地產開發(fā)商轉型投資商業(yè)地產，尤其重點放在購物中心項目上，但由于缺乏管理經驗，往往在人才配置和職能劃分上走了不少的彎路，下面列舉了商業(yè)管理公司的組織架構（適用于商業(yè)總部）和連鎖式購物中心的組織架構，僅供大家參考。（一）商業(yè)管理公司的組織架構此組織架構列出了商業(yè)管理公司主要的業(yè)務部門，各部門主要職能如下（僅供參考）：招商部：負責業(yè)態(tài)組合，租戶組合，人流動線設計協(xié)調，商戶洽談與引進，租金制定等。營運部：負責商用物業(yè)的日常營運管2、理，租戶協(xié)調以及籌備新項目開業(yè)等。市場部：負責項目前期策劃，市場研究，開業(yè)籌備和日常推廣活動等。物管部：負責商用物業(yè)的物業(yè)管理，租戶進場裝修監(jiān)督與協(xié)調等。拓展部：負責商用物業(yè)的拓展拿地選址，投融資以及項目可行性分析等。設計工程部：負責商用物業(yè)的設計管理和工程管理。除了以上業(yè)務部門外，還有一些后勤部門，例如：信息部、財務部、人事行政部及法務部等。（二）連鎖式購物中心的組織架構以上是購物中心的組織架構，下面是各職能部門的職責（僅供參考）：商場總經理：負責購物中心日常營運管理，盈虧分析，人員管理和成本管控，以及政府相關部門外聯(lián)等。商場副總經理：協(xié)助總經理分管物業(yè)或者營運，主要為人才梯隊建設做準備。招商及客服部：負責購物中心商戶調整，本地租戶引進和協(xié)助總部招商活動，以及客戶服務等。物業(yè)管理部：負責購物中心日常物業(yè)管理和設備維護，協(xié)調和監(jiān)督租戶進場裝修等。市場推廣部：負責購物中心推廣活動的組織策劃，當?shù)孛襟w對接，以及場地外租等。人事行政部：負責購物中心人事行政管理。信息部：負責購物中心信息管理系統(tǒng)的日常維護，以及營運管理系統(tǒng)與總部的同步等。財務部：負責購物中心日常財務會計管理。

K11購物中心案例分析報告合集（共20套打包）K11購物中心案例分析報告合集（共20套打包）

下載