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1、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982文件編號(hào)H/XDCG-3.02晨夕會(huì)管理制度編 制行動(dòng)成功日 期06.09.25版 本A/0審 核日 期頁(yè) 碼共6頁(yè)批 準(zhǔn)日 期1. 目 的為規(guī)范公司晨夕會(huì)流程，樹(shù)立公司全體員工良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，做到晨夕會(huì)的激勵(lì)化、高效化、可執(zhí)行化，特制定本制度。2. 范 圍本制度適用于公司全體員工。3. 職 責(zé)3.1 由行政人事部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施執(zhí)行。3.2 各部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。4. 工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)主責(zé)/組織時(shí)間段配合協(xié)助工作記錄4.1晨夕會(huì)時(shí)間地點(diǎn)4.1.1晨夕會(huì)要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)。無(wú)故缺席者一次贊助50元。行政人2、事經(jīng)理周一至周五全體人員4.1.2晨夕會(huì)要求公司全體人員按時(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行。行政人事經(jīng)理08：3008：45全體人員4.1.3晨夕會(huì)時(shí)間必須控制在15分鐘以內(nèi)。（特殊情況除外）值日主任08：3008：454.2晨夕會(huì)主持安排4.2.1晨夕會(huì)由行政人事經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一安排并進(jìn)行宣布。行政人事經(jīng)理每月1號(hào)進(jìn)行公布各部門(mén)主管晨夕會(huì)值日安排表4.2.2晨夕會(huì)由各部門(mén)輪流主持，每個(gè)部門(mén)自行選派主持人作為當(dāng)天的值日主任。（參見(jiàn)值日主任管理制度）值日主任每月30日上報(bào)行政人事經(jīng)理各部門(mén)人員部門(mén)值日人員安排4.3值日主任工作要求4.3.1 值日主任必須嚴(yán)格按照晨夕會(huì)流程進(jìn)行主持，不得隨意增減內(nèi)容。具體流程參見(jiàn)附件一3、晨夕會(huì)流程。值日主任每天08：3009：00（周日除外）行政人事經(jīng)理4.3.2 值日主任須負(fù)責(zé)當(dāng)天各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并進(jìn)行解決。值日主任值日當(dāng)天行政人事經(jīng)理值日主任幫助成長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表4.4晨夕會(huì)值日主任評(píng)分4.4.2各部門(mén)于夕會(huì)結(jié)束后進(jìn)行當(dāng)天值日主任的評(píng)分。由第二天值日主任統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后交至行政部。值日主任晨夕會(huì)當(dāng)天各部門(mén)負(fù)責(zé)人晨夕會(huì)記錄薄4.4.3行政人員將值日主任得分進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行評(píng)選。行政人事經(jīng)理每月1日4.5晨夕會(huì)贊助款收取4.4.1 值日主任負(fù)責(zé)晨夕會(huì)監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場(chǎng)收取贊助款，并于第二天晨夕會(huì)上交至行政人事部統(tǒng)一管理。將具體內(nèi)容參見(jiàn)附件二贊助條例。值日主任4、行政人事經(jīng)理值日主任幫助成長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表贊助單4.5 贊助管理辦法4.5.1 違反4.1條例者，一次贊助10元。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單4.5.2 違反4.2條例者，一次贊助10元。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單4.5.3 違反4.3條例、4.4條例者，一次贊助10元。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單4.5.4除特別注明外，情節(jié)嚴(yán)重者，處于規(guī)定贊助金額25倍的贊助。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單4.5.5以上條例若有違反，則直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)80的連帶責(zé)任。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單5. 附件附件一晨會(huì)流程晨會(huì)流程8：20 確定音樂(lè)準(zhǔn)備情況，確保樂(lè)曲、設(shè)備準(zhǔn)確無(wú)誤8：30 晨會(huì)音樂(lè)主持人：30秒內(nèi)集合完畢！列隊(duì)主持人5、：向左向右看齊，稍息，立正，跨列8：31 問(wèn)好主持人：各位伙伴，早上好！（1分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問(wèn)候、激勵(lì)的話語(yǔ)）伙伴們：好！8：32 宣讀作風(fēng)主持人：我們的作風(fēng)是伙伴們：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾8：33 宣布前一天值日主任的分?jǐn)?shù)8：34 背誦行動(dòng)成功企業(yè)理念8：35檢查儀容儀表和成功日志 若有不規(guī)范者，值日主任負(fù)責(zé)收取贊助；當(dāng)場(chǎng)對(duì)遲到情況進(jìn)行通報(bào)、做俯臥撐。8：37 各部門(mén)相關(guān)事宜通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言8：41 三口號(hào)結(jié)束今天的晨會(huì) 今天的心情好極了；今天的溝通棒極了；今天的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了8：42 龍的呼喚主持人：立正。龍的呼喚。伙伴們：一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四一二三四嘿！嘿！嘿！主持人：開(kāi)始行動(dòng)，履6、行承諾！伙伴們：是！8：43 小組風(fēng)采展示（隊(duì)名、隊(duì)呼）主持人：各小組風(fēng)采展示伙伴們：我們的隊(duì)名是-我們的口號(hào)是-8：44 舞蹈獨(dú)一無(wú)二附件二夕會(huì)流程夕會(huì)流程17：30 各部門(mén)當(dāng)日總結(jié)會(huì)議，選出分享代表。17：45 提示音樂(lè)主持人：30秒內(nèi)集合完畢！17：46 列隊(duì)主持人：向左向右看齊，稍息，立正，跨列夕會(huì)問(wèn)候主持人：各位伙伴，下午好！（1分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問(wèn)候、激勵(lì)的話語(yǔ)）伙伴們：好！我們的作風(fēng)主持人：我們的作風(fēng)是伙伴們：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾17：47 各部門(mén)代表分享18：05 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言18：06 四句結(jié)束語(yǔ) 下午好！-好！工作好！-好！心情好！-好！業(yè)績(jī)好！-好！ 18：07 主持人交7、接儀式 主持人：請(qǐng)明天的值日主任xxx出列！ 第二天主持人：明天由xx部門(mén)的xxx主持晨會(huì)。 伙伴們：收到！ 第二天主持人：解散。 附件三贊助條例贊助條例 贊助內(nèi)容贊助金額1、晨夕會(huì)過(guò)程中手機(jī)鈴聲響10元2、儀容儀表不整潔、奇裝異服10元3、晨夕會(huì)主持人流程發(fā)生一次錯(cuò)誤10元4、晨夕會(huì)遲到按考勤制度執(zhí)行5、跳舞未面帶笑容10元6、跳舞動(dòng)作不規(guī)范10元7、不按流程配合晨夕會(huì)進(jìn)行10元8、站立姿勢(shì)不規(guī)范10元9、成功日志擺放不規(guī)范10元10、成功日志內(nèi)容不規(guī)范（詳見(jiàn)行動(dòng)成功日志管理）10元附件三贊助單贊助單 ： 您好！在 年 月 日的工作中，您因 ，違反了公司有關(guān)制度，特處予 元的贊助。希望您得到成長(zhǎng)！ 行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)贊助收取人： 年 月 日