高處作業(yè)工程項目發(fā)展科施工安全管理制度10頁.doc
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高處作業(yè)有限空間作業(yè)安全管理制度
1、發(fā)展部環(huán)境職業(yè)健康安全管理程序文件 文件編號:DDES-C46-28 工程項目施工安全管理程序 共 4 頁 第 12 頁 版 本:0 修改狀態(tài):4審批審核作成發(fā)展科施工安全管理制度1. 目的與適用范圍 1.1. 為確保發(fā)展科負責工程項目的施工安全,防止各類施工事故的發(fā)生,特制定本規(guī)程特制定本制度;1.2. 本規(guī)程適用于發(fā)展科負責的在廣汽本田汽車有限公司范圍內(nèi)工程項目。2. 引用文件2.1. 高處作業(yè)安全管理規(guī)定 GHES-C46-01012.2 用電安全管理規(guī)程 GHES-B46-142.3 工程項目建設(shè)規(guī)程 GHQS-A00012.4 臨時動火作業(yè)管理規(guī)程 Q/212-GHES-C46-012、022.5 有限空間作業(yè)管理規(guī)程 Q/212-GHES-C46-01032.6 新改擴建風險管理規(guī)程 3. 定義3.1一般項目:施工風險較小,無動火、高空、吊裝、有限空間等危險作業(yè),不涉及重大危險源的項目。3.2中等項目:有一定的施工風險,存在動火、高空、吊裝、有限空間等危險作業(yè),不涉及重大危險源的項目。3.3重大項目:施工風險較大,存在較大的危險作業(yè)(15米以上高空作業(yè)、一級動火、大型起重吊裝作業(yè)等)或涉及重大危險源的項目。(補充列出危險作業(yè)的主要風險(動火、高空、吊裝、用電)和措施的章節(jié))4. 職責4.1科長職責4.1.1 是科的安全管理責任人,全面負責本科的施工安全管理工作;4.1.2 3、建立科安全管理體制;4.1.2 3 組織制定本科的施工安全基準及施工安全管理程序;4.1.3 4 組織對本科負責的施工場所定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;4.1.4 5 組織對本科員工及工程施工單位定期進行安全培訓;4.1.5 6 負責中度風險項目及重大風險項目施工方案的審核;4.1.6 7 負責本科危險作業(yè)(動火、高空、吊裝、有限空間等)的審批;4.1.7 8 負責本科施工單位安全管理評價及獎懲;4.1.9 負責本科工程項目安全管理的人員安排;4.1.8 10 發(fā)生施工安全事故,及時報告上級領(lǐng)導及安全管理部門,協(xié)助安全管理部門對事故進行調(diào)查分析,提出處理建議及改進措施,防止事故再發(fā)。4.4、2土建一系/二系系長職責4.2.1 是系的安全管理責任人,全面負責本系的施工安全管理工作;4.2.1 負責本系的施工安全管理工作;4.2.2 組織對本系負責的施工場所定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;4.2.3 組織對本系員工及工程施工單位定期進行安全培訓;4.2.4 負責一般風險項目、中度風險項目及重大風險項目施工方案的確認審核;4.2.5 負責本系危險作業(yè)(動火、高空、吊裝、有限空間等)的審批的審核;4.2.6 負責本系工程項目安全管理的人員安排;4.2.6 7 發(fā)生施工安全事故,及時報告上級領(lǐng)導及科安全員,提出處理建議及改進措施。4.3綜合管理系系長職責 4.3.1 協(xié)助科長對科安全員5、的安全管理工作進行管理;4.3.2 年度施工安全管理計劃管理,每月執(zhí)行情況管理;4.3.2 協(xié)助科長進行本科施工/監(jiān)理單位安全管理評價及獎懲。;4.34項目負責人職責4.34.1 是所負責工程項目的安全責任人,負責個人工程項目施工安全管理工作負責本人承擔工程項目的施工安全管理工作;4.4.2 負責對施工單位安全施工方案的審核確認,組織辦理施工方案的審批;4.4.3 負責對施工單位安全管理進行監(jiān)督檢查,4.3.2 經(jīng)常對個人負責的施工場所定期進行安全檢查對本人負責的施工場所進行日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;4.4.4組織施工單位不定期進行安全培訓,確認施工單位三級安全教育;4.3.3 組織施工6、單位不定期進行安全培訓,確認施工單位三級安全教育;4.3.4 組織辦理施工方案的審批;4.34.5 辦理危險作業(yè)(動火、高空、吊裝、有限空間等)的審批及作業(yè)監(jiān)管;4.34.6 負責工程招標文件中安全規(guī)格及安全管理要求的編寫,施工單位入廠前安全措施確認;4.34.7 發(fā)生施工安全事故,及時報告上級領(lǐng)導及科安全員,提出處理建議及改進措施。4.45安全員職責4.35.1 協(xié)助科長對本科的施工安全管理工作進行全面管理4.5.2 代表科與公司安全保衛(wèi)科的聯(lián)絡(luò)窗口,負責與安全保衛(wèi)科進行安全相關(guān)信息聯(lián)絡(luò);4.35.2 3 完善科安全管理制度和流程;4.5.4 負責制定年度施工安全管理計劃(含培訓、演練、宣傳7、檢查、交流等);4.35.2 5 對科內(nèi)施工場所定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;4.35.3 6 組織施工單位定期進行安全培訓,確認施工單位三級安全教育;4.35.47 負責一般風險項目、中度風險項目及重大風險項目施工方案的審核;4.35.5 8 負責危險作業(yè)(動火、高空、吊裝、有限空間等)的審核;4.35.69 協(xié)助進行本科施工/監(jiān)理單位安全管理評價及獎懲;4.35.7 10 發(fā)生施工安全事故,及時報告上級領(lǐng)導,并協(xié)助處理。5管理流程5.1科年度安全管理計劃5.1.1 安全員負責制定年度施工安全管理計劃(含培訓、演練、宣傳、檢查、交流等),經(jīng)發(fā)展科科長簽批后實施;5.1.2 根據(jù)公司安全生8、產(chǎn)責任書簽訂日程,由發(fā)展科科長與土建一系、二系系長、項目負責人及安全員簽訂年度安全生產(chǎn)責任書;5.1.3 安全員負責組織施工單位不定期進行施工安全培訓(不少于每季度一次);5.1.4 每月由安全員組織發(fā)展科科長、土建一系系長、土建二系系長、安全員及項目負責人組織施工現(xiàn)場安全檢查,檢查結(jié)果由安全員填寫發(fā)展科安全檢查記錄表,并督促項目負責人進行整改;5.1.5 安全員組織各專業(yè)項目負責人編寫各專業(yè)施工安全基準,并不定期組織更新。65.2. 項目安全管理5.2.16.1 項目前期策劃階段5.2.16.1.1 項目負責人接到工程委托書或工程任務(wù)書后,需與委托部門、屬地部門共同對現(xiàn)場施工風險進行了解,對9、安全風險進行初步評估。5.2.16.2.2 項目負責人協(xié)同安全員對中度以上風險根據(jù)安全管理規(guī)定及基準,制定安全規(guī)格,反映反應(yīng)在招標規(guī)格文件中。65.2.2 招投標階段 6.2.1 安全員組織各專業(yè)項目負責人編寫各專業(yè)施工安全基準(動火、高空、吊裝、用電、現(xiàn)場施工場地、勞動保護、機械基準機械等),并不定期組織更新。5.2.26.2.2 1 項目負責人編寫施工招標文件時,需將涉及專業(yè)的發(fā)展科施工安全基準列入招標文件。5.2.26.2.3 2 施工招標文件需要包含對施工單位的資質(zhì)、施工管理機構(gòu)、安全管理、獎罰措施、承諾書等要求。(是否需要區(qū)分項目的規(guī)模?比如一般的維修工程是否同樣的要求)65.2.310、 施工資料準備階段5.26.3.1 項目負責人對所選定的施工單位的施工管理、安全管理、獎罰措施、承諾進行現(xiàn)場確認,未達到招標文件要求的不允許開工進場施工。(未達招標文件要求的如何能夠中標?)5.2.36.3.2 項目負責人對所選定的施工單位的安全施工資格(如:安全施工資格證、特種作業(yè)證、營業(yè)執(zhí)照、安全施工管理規(guī)章等)和文明施工負責,安全施工資格證須交采購部審查。 5.2.36.3.3 工程項目為中度風險以上項目時,項目負責人應(yīng)根據(jù)施工單位提供的施工組織設(shè)計,參考新改擴項目風險評價和控制措施清單評估作業(yè)風險,針對風險級別達到中度以上(含中度)的作業(yè),要求施工單位制定風險控制措施,經(jīng)系長、科長確認11、后提交安全保衛(wèi)科備案。 6.45.2.4 施工階段5.26.4.1 施工前 (1)項目負責人確認各項施工手續(xù)是否辦理齊全,手續(xù)不齊全不允許施工。(重要工程要求施工單位做好動火、高空、吊裝、用電作業(yè)票)(2)項目負責人確認各項安全措施是否到位,施工區(qū)域應(yīng)進行圍蔽,防止無關(guān)人員進入。 (3)項目負責人(或委托安全員)(建議安全員負責人員的培訓)應(yīng)對作業(yè)人員進行安全培訓(安全培訓內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、安全風險、防范措施、應(yīng)急措施、聯(lián)系方式等),傳達相關(guān)的管理規(guī)定和安全注意事項,留有培訓記錄。(4)施工項目對其他部門安全性造成影響的,項目負責人應(yīng)提前通知相應(yīng)部門負責人,做 好風險控制措施。12、(5)涉及特種作業(yè),項目負責人應(yīng)檢查操作人員是否具備相應(yīng)資格,嚴禁無證操作 ;(6)中度風險項目,需由項目負責人、系長、安全員現(xiàn)場確認后方可開工;重大風險項目,需由項目負責人、科長、系長、安全員現(xiàn)場確認后方可開工。5.2.46.4.2 施工過程中 (1)項目負責人應(yīng)要求施工單位人員遵守公司和部門的安全管理規(guī)定。 (2)項目負責人應(yīng)有計劃的對負責的施工現(xiàn)場進行安全檢查,對不符合施工安全要求的,應(yīng)立即制止并對違章人員進行教育,責令整改后方可重新作業(yè)。 (3)安全員應(yīng)按計劃對發(fā)展科所有施工現(xiàn)場進行安全檢查,對不符合施工安全要求的,應(yīng)立即制止并對違章人員進行教育并通知項目負責人,責令整改后方可重新作業(yè)13、。(4)異常情況發(fā)生時,項目負責人應(yīng)立即采取有效的應(yīng)急救援措施,并按公司緊急聯(lián)絡(luò)體制進行報告,同時做好事故現(xiàn)場的保護工作,配合上級對事故進行處理和調(diào)查,不得出現(xiàn)遲報、漏報、謊報、瞞報的現(xiàn)象。 (5)項目負責人應(yīng)組織可利用即時通信工具組織相關(guān)方建立相關(guān)方便捷的溝通渠道(可利用即時通信工具平臺),確保異常情況及時通報。5.2.45.5.3. 施工結(jié)束 (1)每日施工結(jié)束后,項目負責人應(yīng)要求施工單位對施工現(xiàn)場進行徹底的安全檢查,不得留有安全隱患。 (2)施工現(xiàn)場用電、氣、水等設(shè)備,必須斷開電、氣、水源。 (3)督促和指導施工單位搞好做好現(xiàn)場整理、整頓、清掃工作。 (4)項目負責人應(yīng)要求施工單位對施工14、過程中安全施工出現(xiàn)的問題進行總結(jié),并提交。(5)對于可能造成安全事故的土建、公用動力工程項目,進行項目級-科級-部門級的安全檢證(如泵站、電房、消防等),通過安全檢證,才能移交使用。6.5 驗收階段6.5.1 項目負責人 組織工程項目竣工驗收,依據(jù)法律法規(guī)和其他要求,對項目安全領(lǐng)域?qū)嵤┣闆r進行辨識和評價,整理項目安全領(lǐng)域合規(guī)性評價表并負責提供建設(shè)項目竣工圖、隱蔽工程(涉及職業(yè)安全衛(wèi)生的工程)施工報告、試運行檢測報告、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的設(shè)計參數(shù)等文件資料。 (不是很好操作!是否按照項目屬性來分類)76.對工程供應(yīng)商的管理76.1 項目負責人需對項目施工單位(總包單位、分包單位)、監(jiān)理單位、設(shè)計單15、位、質(zhì)監(jiān)/安監(jiān)?單位等工程供應(yīng)商做好施工安全管理;7.2 各工程供應(yīng)商入場前,由項目負責人或安全員提供廣汽本田施工現(xiàn)場安全告知書,各施工單位學習后簽字確認;76.23 各工程供應(yīng)商入場后,項目負責人應(yīng)對其全程做好安全指引,確保各項作業(yè)安全,符合公司安全管理規(guī)定;76.43項目負責人需監(jiān)督施工單位的安全措施費使用情況,確保施工安全生產(chǎn)費用(人員、防護設(shè)施、防護產(chǎn)品、機械、材料)的充足投入和有效使用。6.4 對于現(xiàn)場安全管理的不足及缺失,PL可以通過監(jiān)理直接給予書面警告,要求施工隊內(nèi)部懲罰、約談施工隊項目經(jīng)理,通報公司安全主管部門處罰,要求施工單位更換項目經(jīng)理/安全員/屢次違章人員/嚴重違章人員。16、76.55 發(fā)生安全事故后,項目負責人應(yīng)要求施工單位編寫事故書面報告,并按事故嚴重程度向科、部門或公司安委會(必要時)作報告,當面報告,制定整改措施,確認后才可復工,。6.6 發(fā)生施工安全事故后,按照以下四不放過原則進行處理:(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責任人未受到處理不放過;(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。四不放過,必要時進行約談6.7 施工項目經(jīng)理、安全員、項目負責人通過現(xiàn)場確認和檢查,必須切實落實施工方案,并切實落實獎懲條例、承諾書等安全管理措施。87.監(jiān)理單位的管理87.1 除法定要求聘請監(jiān)理的項目以外,中度風險以17、上的項目均應(yīng)聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行管理重大風險項目及其他經(jīng)科長判斷有必要的項目應(yīng)聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行管理。7.2 在監(jiān)理合同中,要反映監(jiān)理單位承擔的職責和相應(yīng)的違約處罰條款;87.23 項目開工前,項目負責人應(yīng)明確監(jiān)理單位在現(xiàn)場的管理范圍、權(quán)利,通過監(jiān)理對施工單位實施管理。87.34項目負責人應(yīng)要求監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同要求進行現(xiàn)場安全檢查,并定期提供安全檢查報告及安全隱患整改報告。87.45項目負責人應(yīng)對監(jiān)理單位的工作情況進行監(jiān)督檢查,對監(jiān)理單位不按合同履行職責的情況要提出處理意見,向科長報告充分發(fā)揮其對施工項目的安全管理職責。87.5 6 聘請監(jiān)理的工程,工程進度款支付實行三級審核制度(18、監(jiān)理、項目擔當、發(fā)展科),施工進度款必須得到監(jiān)理的簽字認可才能支付,確保監(jiān)理的管理效力。(維修工程是否也遵照執(zhí)行?)8.屬地部門的協(xié)調(diào)8.1 項目負責人應(yīng)在施工全過程與屬地部門負責人組成項目施工團隊,進行施工信息相互告知。8.2 項目負責人接到項目委托后(開工前會不會合適些?),應(yīng)與屬地部門負責人共同確認施工方案,識別并對現(xiàn)場施工風險進行確認。8.3 項目開工前,項目負責人應(yīng)與屬地部門負責人與項目負責人共同進行現(xiàn)場確認風險防范措施后,方可開工。8.4 項目負責人應(yīng)向?qū)俚夭块T負責人提供項目施工計劃。如有變動,及時告知。8.5 項目負責人應(yīng)聯(lián)合屬地部門對施工現(xiàn)場安全進行管理。8.5 項目完工后,項19、目負責人應(yīng)與屬地部門、施工單位負責人進行現(xiàn)場確認,確保整理整頓良好。8.6 施工過程中發(fā)生安全事故,項目負責人應(yīng)及時通報屬地部門。應(yīng)要求屬地部門現(xiàn)場有異常情況時,及時通知項目負責人即施工隊。9獎懲與評價9.1 施工安全獎懲9.1.1 施工單位違反公司或部門施工安全管理規(guī)定,可提請公司安全保衛(wèi)科根據(jù)廣汽本田施工安全獎懲規(guī)定進行處罰。9.1.2 施工單位屢次違反施工安全管理規(guī)定,情節(jié)比較嚴重的,可根據(jù)其危害情況,實施約談、停工整頓或中止合同的處罰。9.2 1 施工安全評價9.21.1 發(fā)展科實行施工/監(jiān)理單位年度安全考評制度。由安全員負責,每年12月31日前完成當年施工單位的安全考評。安全考評得分20、較高的單位,將獲得下一年施工項目的內(nèi)部招標項目優(yōu)先邀請資格;安全考評得分不合格的單位,將不再獲得下一年施工項目的內(nèi)部招標邀請資格。9.21.2施工單位屢次違反施工安全管理規(guī)定、管理混亂,或出現(xiàn)未造成人員傷害或管理混亂的安全事故情節(jié)比較嚴重的,可根據(jù)其危害情況,停止取消其內(nèi)部招標邀請資格13-36個月。9.1.3施工單位屢次違反施工安全管理規(guī)定,情節(jié)比較嚴重的,可根據(jù)其危害情況,停止其內(nèi)部招標邀請資格3-6個月。9.21.3 4 施工單位發(fā)生安全事故的,可根據(jù)其危害情況,停止取消其內(nèi)部招標邀請資格6個月-12個月1年以上。9.2 施工安全獎懲9.2.1 施工單位違反公司或部門施工安全管理規(guī)定,可21、提請公司安全保衛(wèi)科根據(jù)廣汽本田施工安全獎懲規(guī)定進行處罰。9.2.2 施工單位屢次違反施工安全管理規(guī)定,情節(jié)比較嚴重的,根據(jù)其危害情況,由項目負責人向科提出處罰建議,在科或部門、公司決定后實施。10. 本安全管理程序未涉及的部分按現(xiàn)行有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行本安全管理制度未涉及的部分按現(xiàn)行有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。 另外,規(guī)程涉及到的表格也應(yīng)該明確出來附錄:施工安全基準(動火、高空、吊裝、用電、現(xiàn)場施工場地、勞動保護、機械基準)1. 施工現(xiàn)場環(huán)境1.1. 施工現(xiàn)場應(yīng)采用欄桿或者其他防護設(shè)施圍護好工作現(xiàn)場,工地封閉圍擋或圍擋高不小于1.8m,1.2 施工現(xiàn)場進出口應(yīng)設(shè)置出入口,大門,設(shè)置門衛(wèi)室,施工人員進入施工現(xiàn)22、場佩戴出入證1.3 施工現(xiàn)場必須應(yīng)在指定地點吸煙設(shè)置吸煙處,不得隨意吸煙1.4 建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按總平面布局整齊擺放,易燃易爆物品應(yīng)分類儲藏在專用庫房,并采取防火措施1.5 建筑垃圾在指定場所堆放并及時清運1.6 施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)采取隔離措施1.7 施工場所和運輸?shù)缆访咳胀旯ず髴?yīng)進行清理打掃,以滿足公司整理整頓要求。2 動火作業(yè)2.1 進行動火作業(yè)前,必須按照公司臨時動火作業(yè)管理規(guī)程辦理動火作業(yè)申請,并按規(guī)定進行審批,。2.2. 在易燃易爆場所進行動火作業(yè)時,必須制定施工方案,由相關(guān)部門審核確認;2.3.動火作業(yè)現(xiàn)場動火前應(yīng)清理可燃物。2.4 動火作業(yè)時,現(xiàn)場設(shè)監(jiān)護23、人并全程跟進,并設(shè)安全警示,配置滅火器。2.5 動火作業(yè)完畢離開現(xiàn)場前,作業(yè)人員須確認火種已經(jīng)熄滅,清理作業(yè)后現(xiàn)場周圍已無隱患,電源已切斷,氣源已關(guān)閉,才可離去。2.6.使用易燃性危險物品,須確認附近沒有著火源后,才可施工;。2.7.進行高處焊接、氧割作業(yè)時,必須先清除火星飛濺范圍內(nèi)的易燃易爆物品,氧氣瓶與乙炔瓶的存放和使用要離明火10米以外,乙炔瓶不能臥放。使用時,氧氣瓶與乙炔瓶間隔應(yīng)在5米以上;2.8施工現(xiàn)場應(yīng)保證滅火器材布局、配置合理,滅火器材有效。3 高空作業(yè)3.1 凡屬高處作業(yè),應(yīng)在作業(yè)前辦理廣汽本田汽車有限公司高處作業(yè)審批表。3.2.高空作業(yè)時,正確使用安全帶,在無可靠安全防護護欄24、等設(shè)施時,應(yīng)先放置生命線、掛安全帶后作業(yè);3.3在建工程的孔、洞采取有效防護措施。3.4 涉及臨邊作業(yè)的,臨邊防護設(shè)施的構(gòu)造、強度應(yīng)符合規(guī)范要求。3.5移動式操作平臺四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護欄桿,設(shè)置登高扶梯。3.6.使用的各種梯子應(yīng)有防滑裝置,梯腳底部不得墊高使用梯頂無搭鉤、梯腳不能穩(wěn)固時必須有人扶梯,人字梯拉繩必須牢固可靠;3.7 在建工程外腳手架架體外側(cè)應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)封閉,網(wǎng)間連接嚴實。4 吊裝作業(yè)4.1吊裝作業(yè)須編制專項施工方案或?qū)m検┕し桨肝唇?jīng)審核、審批42 起重機司機須持證操作,起重機持有特種設(shè)備及車輛資格證4.3 吊裝作業(yè)須設(shè)置專職信號指揮和司索人員4.4 吊裝作業(yè)時起重臂下嚴禁25、有人停留或吊運重物從人的正上方通過4.5 吊機須安裝荷載限制裝置及行程限位裝置4.6 吊裝作業(yè)前須進行安全確認,鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕達到報廢標準的應(yīng)停止使用4.7起重機行走作業(yè)處地面承載能力應(yīng)符合產(chǎn)品說明書要求,并采用有效加固措施5 用電安全5.1.施工單位臨時用電或用水,應(yīng)按公司施工臨時用電用水管理程序辦理相關(guān)申請手續(xù)。5.2 配電系統(tǒng)應(yīng)采用三級配電、二級漏電保護系統(tǒng)。5.3 用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,箱體結(jié)構(gòu)、箱內(nèi)電器設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。5.4 開關(guān)箱箱箱體設(shè)門、鎖保護。5.5.按臨時用電規(guī)定安全用電,嚴禁直接把導線裸端插在插座上,或在膠殼開關(guān)閘刀片上直接駁接電源線路;嚴禁用專26、用熔絲之外的材料作保險絲。5.6.電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標志。架空電纜的架設(shè)高度不得小于2.5米。5.7.露天設(shè)置的電器開關(guān)箱應(yīng)有防水裝置;5.8.作業(yè)完畢后要拉閘斷電;6. 機械安全6.1.使用卷揚機作業(yè)時,滑輪前及牽引鋼絲繩邊不準站人,禁止人員跨越鋼絲繩和停留在鋼絲可能彈及的地方;6.2.工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常,應(yīng)立即停車,檢查設(shè)備時停止供電,必須在開關(guān)處掛上“有人工作、禁止合閘”的標志;6.3.電鋸、刨床及鋼筋加工機械等機械設(shè)備的傳動皮帶應(yīng)有防護罩。6.4 類手持電動工具應(yīng)采取保護接零或未設(shè)置漏電保護器,按規(guī)定穿戴27、絕緣用品6.5 攪拌機6.5.1操作攪拌機的司機必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓,考試合格,持證上崗,嚴禁非司機操作。6.5.2料斗提升時,嚴禁在料斗下工作或穿行,清理斗坑時,應(yīng)將料斗保險掛鉤牢后方可清理。6.5.3運轉(zhuǎn)中不準用工具伸入攪拌筒內(nèi)扒料。6.5.4班后將攪拌機內(nèi)外刷洗干凈,將料斗升起,掛牢雙保險鉤,拉閘斷電,鎖好電閘箱。6.5.5運轉(zhuǎn)中嚴禁維修保養(yǎng)。維修保養(yǎng)攪拌機,必須拉閘斷電,鎖好電閘箱,掛好“有人工作嚴禁合閘”牌,并派專人監(jiān)護。6.6 焊機6.6.1電源控制應(yīng)使用自動開關(guān),不能使用手動6開關(guān);6.6.2一、二次線必須加防觸電保護裝置;一次線長度不超過5m(不能拖地);二次線長度應(yīng)小于30m,6.6.3接線應(yīng)壓接牢固并安裝防護罩;焊鉗把線應(yīng)采用專用電纜,雙線到位,不準有接頭,絕緣五無破損;不得借用金屬腳手架,軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。DDESC46-2813/4附 頁編寫更改版次及實施日期內(nèi) 容編寫 更改批 準0編寫實施2004/6/17施工現(xiàn)場安全規(guī)定傅小藝李文英1更改實施2007/3/8實施規(guī)定重新分類,增加開挖作業(yè)等內(nèi)容,修改適用范圍呂曉峰李伯雄2更改實施2011/7/11更改公司名稱,修訂檢查記錄表呂曉峰李伯雄3更改實施2013/1/5根據(jù)實際使用情況,增加現(xiàn)場確認記錄呂曉峰