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1、公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條 構造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第三章 年薪制第六條 適用范圍2、。1. 公司總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第七條 工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營利潤提成比例）1. 基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2. 提成薪水，在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。第四章 正式員工工資制第十一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條 工資模式。采3、用結構工資制。員工工資=基礎工資崗位工資工齡工資獎金津貼1. 基礎工資。參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴省⑸钯M用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 （如4050）。2. 崗位工資。（1） 根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；（2） 公司崗位工資分為 （如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 （如2030）。3. 工齡工資。（1） 按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2） 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；（3） 年功工資標準見正式員工工資標準表。4. 獎金4、（效益工資）。（1） 根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；（2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；（3） 獎金在工資總額中占 （如30）左右，也可上不封頂；（4） 獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5） 獎金通過隱密形式發(fā)放。5. 津貼。（1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；（2） 各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條 關于崗位工資。1. 崗位工資標準的確立、變更。（1） 公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)5、聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3. 員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條 關于獎金。1. 獎金的核定程序。 （1） 由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；（2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（3） 人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；（4） 考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后，發(fā)放獎金。2. 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關于工齡工資6、。1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條 其他注意事項。1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4. 各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動12級；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合7、同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。第十九條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 則第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十四條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第二十五條第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權在董事會。類別職級類8、別薪資等級薪等崗位名稱基本工資崗位工資績效工資A管理系列高層高管人員1總經(jīng)理600高級30004400中級2500初級20002副總經(jīng)理600高級24004000中級1900初級14003總經(jīng)理助理600高級19003500中級1400初級900部門經(jīng)理4銷售總監(jiān)600高級19004500中級1400初級9005售后總監(jiān)600高級19003500中級1400初級900財務、關愛、行政總監(jiān)600高級19002500中級1400初級900三級經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理4售后服務、技術、配件經(jīng)理、銷售零售、大客戶經(jīng)理、600高級12003000中級1400初級900職能經(jīng)理5展廳、關愛、市場600高級1200129、00中級900初級600主管機修主任61000800鈑噴主任71000500B銷售系列銷售顧問1大客戶銷售顧問1000200二級網(wǎng)絡銷售10002002資深銷售顧問500300-500前臺接待500300-5003銷售顧問5000-3004助理銷售顧問5005實習生300C技術系列售后技師1技術總監(jiān)100020002維修技師1000500索賠員資深服務顧問3服務顧問1000200維修工配件業(yè)務員4助理服務顧問8005學徒工550D勤務系列1會計150015002出納10006003網(wǎng)絡管理員1000500助理4收銀10003005內(nèi)勤1000200信息員工具資料管理員庫管員司機6出單員8002007后勤管理員8保安員9保潔員600