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房地產企業任職資格管理（67頁）.ppt

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上傳人：合*** 編號：129730 2021-05-17 67頁 1.83MB

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1、房地產企業任職資格管理房地產企業任職資格管理人力資源管理部人力資源管理部 20112011年年1111月月目目錄錄一、職業發展通道設計一、職業發展通道設計二、任職資格管理二、任職資格管理三、資格等級標準設計三、資格等級標準設計四、資格等級認證四、資格等級認證五、任職資格的應用五、任職資格的應用推行專業技術職業發展通道目的推行專業技術職業發展通道目的（1）要逼做實的人提高水平，要引導有水平的人做實，按做實給予評價；（2）建立職業化的發展通道，幫助員工做好職位定位，提高員工的職業勝任能力，建立職業化隊伍；（3）樹立有效培訓和自我學習的標桿，為公司發展培養人才；（2、4）提供終生學習的土壤，保證公司的持續性發展；（5）公司不僅僅需要干部晉升通道，也需要更多的專業技術人才的晉升通道。一、職業發展通道設計一、職業發展通道設計一、職業發展通道設計一、職業發展通道設計價值驅動因價值驅動因素分析素分析公司戰略公司戰略戰略意圖戰略意圖各業務單元戰略各業務單元戰略關鍵業績指關鍵業績指標標（平衡計分（平衡計分卡）卡）理解影響公司成功理解影響公司成功的主要因素的主要因素公司業績驅動公司業績驅動因素分析因素分析勝任能力勝任能力組織能力分組織能力分析析績效管理績效管理體系體系薪酬激薪酬激勵體系勵體系如何如何什么什么戰略圖3、分析戰略圖分析領導力領導力開發開發繼任計劃繼任計劃體系體系長期的高潛長期的高潛質員工方案質員工方案一、職業發展的企業需要一、職業發展的企業需要一、職業發展通道設計一、職業發展通道設計二、職業發展雙通道結構圖二、職業發展雙通道結構圖高級專家高級專家專專家家資深專家資深專家中級管理者中級管理者初級管理者初級管理者高級管理者高級管理者初做者初做者有經驗者有經驗者管理通道管理通道技術通道技術通道一、職業發展通道設計一、職業發展通道設計四、專業技術職業發展通道結構圖四、專業技術職業發展通道結構圖技術任職資格分為技術任職資格分為6個階梯：個階梯：16級級專業任職資格分為專業任職資格分為5個階梯：個階梯：15級級每個階梯為三等：職業等、普通等、基礎等職業等普通等基礎等 1級 2級 3級 4級 5級基層業務人員基層業務人員骨干骨干專家專家 6

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