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1、年度評優(yōu)方案第一條 為維護公司勞動紀律和各項制度，提高公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，激勵高績效，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)廣大員工的團隊榮譽感，特制訂本方案。第二條 評選原則為“公正、公平、公開、寧缺勿濫”。第三條 評選對象：1、司齡半年以上的正式員工（含外派人員）。2、公司現(xiàn)有各部門，包括職能部門（行政人事部、財務部、綜合業(yè)務部、科技部）和運營中心（市場部、大客戶部和外埠分公司）。第四條 評優(yōu)小組由兩位總經(jīng)理助理和總經(jīng)辦主任三人組成。第五條 評選期限：自年月日起至年月日止。第六條 榮譽稱號：優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、最佳團隊。第七條 榮譽稱號解釋、參評范圍和考評要素： 榮譽稱2、號稱號解釋參評范圍考評要素優(yōu)秀員工獎勵入職時間超過1年的，表現(xiàn)優(yōu)異的員工。主管、助理、員工專業(yè)能力、獨立承擔工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工作完成時效性、工作績效水平高、有創(chuàng)新能力、服務意識、團隊精神；優(yōu)秀管理者獎勵在團隊提升、部門業(yè)績等方面有突出成績的中層管理者。副經(jīng)理級別及以上部門工作業(yè)績、部門成本控制、人員培養(yǎng)、個人管理能力、關(guān)聯(lián)部門溝通、部門工作計劃完成率、部門員工無違紀行為；公司政策的執(zhí)行；下屬工作分配合理；創(chuàng)新意識；最佳團隊公司職能部門和運營中心部門績效；團隊凝聚力；團隊協(xié)作配合意識；部門成員無違紀行為。第八條 申報說明 1、各部門根據(jù)實際情況選擇最符合的項目組織申報。 2、申報部門及個3、人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予以通報批評。 3、各部門嚴格按分配的指標推選候選人（部門）,并指導候選人（部門）按要求完成評優(yōu)項目的申報。 4、申報材料的組織（1）參選最佳團隊的部門申報時應填寫評優(yōu)申報表、年度總結(jié)（部門）；個人的申報應填寫評優(yōu)申報表、年度總結(jié)（個人）。（2）年度總結(jié)要求：a.參選部門獎項的年度總結(jié)由參評部門的負責人負責填報，年度總結(jié)中應包括團隊分工、團隊協(xié)作、所獲榮譽或表彰、年度工作打算、屬于營銷部門的還須提供真實準確的數(shù)據(jù)等。b.參評優(yōu)秀管理者獎項的，年度總結(jié)中應包括本年度取得的工作成果、管理及創(chuàng)新、本年度棘手（典4、型）管理問題的處理、年度工作打算等。c.參評優(yōu)秀員工獎項的年度總結(jié)應包括本年度主要工作及成績、本職工作的合理化建議、年度工作打算等。第九條 參評要求：（一）優(yōu)秀員工評選要求：1、年月日前入職的正式員工；2、遵守規(guī)章制度，無違紀行為；全年事假次數(shù)少于5天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過8天者；3、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務技能。4、工作能力強，綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)強，崗位匹配度高，年度績效考評成績在同部門所有員工中名列前茅；5、服從組織分配，不折不扣地完成上級下達的各項工作任務；6、從不推卸工作責任，對同事或上級能勇于提出合理的建議；7、為公司的發(fā)展做出過突出貢獻。入選5、人數(shù)：4人。各部門指標：5人以下部門推薦一名候選人，5人以上部門推薦兩名候選人，以此類推。總經(jīng)辦和行政人事部共推薦1名候選人。（二）優(yōu)秀管理者評選要求：1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過違反公司制度的事或人（包括因違紀而被公司辭退或開除的人）；2、本人年度無違紀記錄，全年事假次數(shù)少于5天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過8天者。2、能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；3、所領(lǐng)部門團結(jié)，部門成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。4、對所負責的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時提出修6、正意見，經(jīng)實際證明操作性強；5、以身作則，處事公正，關(guān)愛下屬，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。入選人數(shù)：2人。各部門指標：每個部門推薦1名候選人。（三）最佳團隊評選要求：1、部門員工無違紀行為（出差和請假以外的缺勤視同違紀），事、病假全年人均累計在8天（含）以內(nèi)。有員工被公司開除的，一票否決。（此項由行政人事部負責考核）；2、部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上（需嚴格考核營銷部門此項指標）；3、能積極配合其他部門的工作，無人投訴該部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；4、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于2條；5、本年度無重大安全責任事故（此項由行政人事部負責考核）；67、該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司決策決議的傳達，部門人力資源管理方面等方面均能起到模范作用（此項由評優(yōu)小組考核）。入選部門數(shù)：1個。部門指標：達到評選要求的部門均可自薦。第十條 評優(yōu)流程：1、1月11日1月15日，各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件，通過民主評議、綜合考評的形式提名候選人（部門），候選人（部門）材料應在1月15日17點前以郵件的形式發(fā)到行政人事部人事副經(jīng)理郵箱，并電話確認。2、1月18日1月22日，行政人事部在接到各部門提名后，將按評選條件進行嚴格審查，最終確定提名候選資格，并將評優(yōu)候選人（部門）的材料于1月22日下午17點前以紙版形式報評優(yōu)小組。3、1月25日1月29日，評優(yōu)小8、組全體會議，對提名人進行評定、投票或評分，確定各獎項名單；4、2月1日2月3日，行政人事部將評優(yōu)小組評選出的各獎項名單在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的監(jiān)督；5、2月4日2月5日，公示無異議的各獎項名單報公司總經(jīng)理批準，若有疑義的經(jīng)查證屬實報評定小組批準取消其評選資格；6、在公司年會上，由總經(jīng)理為獲獎員工和獲獎部門代表頒發(fā)獲獎證書及獎金，并指定一名獲獎者在會上發(fā)言；7、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)；8、2月8日起，行政人事部在辦公OA上張貼光榮榜，對優(yōu)秀員工的事跡進行宣傳，并號召全體員工學習先進事跡。第十一條 獎勵辦法：1、優(yōu)秀員工：出國游一次（或獎勵等值EBC卡）和榮譽證9、書。2、優(yōu)秀管理者：出國游一次（或獎勵等值EBC卡）和榮譽證書。3、最佳團隊：一次性獎勵5000元部門經(jīng)費和榮譽獎杯。第十二條 本方案經(jīng)總經(jīng)理審批同意后實行，由行政人事部負責實施，評優(yōu)小組對評選結(jié)果負責。注：1、各部門推選候選人時要注意嚴格按照推選資格進行推選。2、遲到早退屬于違紀附表2：評優(yōu)申報表評優(yōu)申報表（個人 部門）姓名部門申報時間申 報獎 項部 門意 見行政人事部意 見負責申報人入職時間及考勤記錄的審核、績效考核成績確認等。同意理由： 簽字：不同意理由：簽字：評 優(yōu)委 員會意 見 簽字：附表3：年度總結(jié)（個人申報）年 度 總 結(jié)簡述：銷售或管理成果典型事例合理化建議部門： 姓名： 部門負責人附表4：年度總結(jié)（部門申報）年 度 總 結(jié)部門簡述：獲得榮譽或成績合理化建議：申報部門： 申報負責人： 注：1、所有需要填報的表格請于年月日之前填寫完畢，以郵件的形式交回行政人事部。2、行政人事部將根據(jù)各部門推薦的候選名單，對候選人的評選資格進行核實。最終獲獎結(jié)果由公司評優(yōu)小組討論決定。 附件五：評優(yōu)考察表評優(yōu)考察表考察對象考察時間以下為考察意見部門意見負責人：行政人事部意見 簽字：評優(yōu)小組意見 簽字：總經(jīng)理審批 簽字：7