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設(shè)備管理部崗位職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對設(shè)備進(jìn)行全面管理，保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用。2、 協(xié)調(diào)好本部門與其他部門的相關(guān)工作。設(shè)備采購：3、 按照設(shè)備申購計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)選擇合格設(shè)備供應(yīng)商。提供合格供應(yīng)商名錄。4、 對設(shè)備進(jìn)行論證、選型，填寫采購建議。供采購部門確定最后設(shè)備供應(yīng)商。5、 采購過程中進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造，現(xiàn)場試車驗(yàn)收。6、 對備品、備件的合格供方進(jìn)行評定及備品、備件自制計(jì)劃或外購計(jì)劃的審核。設(shè)備安裝、運(yùn)行：7、 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、試車，同采購部門、使用車間、企管等相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。8、 建立健全操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。9、 會(huì)同安全部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作。10、 經(jīng)常性對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求維修整改。11、 根據(jù)已批準(zhǔn)的維修項(xiàng)目計(jì)劃，組織制訂出具體的實(shí)施方案。12、 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析處理。13、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查全公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和使用、維修、保養(yǎng)的管理工作。固定資產(chǎn)、技術(shù)資料14、 對驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。15、 對固定資產(chǎn)的變更進(jìn)行記錄。16、 對固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。17、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)技術(shù)資料、圖紙、文件收集、整理工作。18、 審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報(bào)廢，對批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理。