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1、瑞思中心人事行政行事歷頻次例行工作時(shí)間要求提交對(duì)象備注每天巡檢中心衛(wèi)生每日至少3次（上午、下午、晚上）填寫(xiě)巡檢表及問(wèn)題反饋表檢查中心存在的安全隱患，并進(jìn)行處理。例如：有不明氣味，煙霧早上9:00-10:00下午13：30-14:30檢查中心消防器材是否能夠正常使用、安全通道是否暢通、安全門是否打開(kāi)早上9:00-10:00下午13：30-14:30檢查全天班用餐是否安全上午加餐、中午正餐、下午加餐檢查午餐食物巡檢中心是否存在學(xué)員安全隱患隨時(shí)每天監(jiān)督保潔消毒2次上午9:00-10:00下午 14:30-15:30檢查中心設(shè)施是否能正常使用每日巡檢時(shí)間段進(jìn)行中心費(fèi)用臺(tái)賬表每天下班前發(fā)送：中心校長(zhǎng)以實(shí)2、際物資種類及數(shù)量為準(zhǔn)中心人員異動(dòng)手續(xù)辦理隨時(shí)發(fā)送：中心校長(zhǎng)中心調(diào)轉(zhuǎn)、入、離、請(qǐng)假10天以上等情況處理監(jiān)督維護(hù)放學(xué)秩序、確認(rèn)值班經(jīng)理和安全員到崗情況放學(xué)之前每周周報(bào)每周周日22:00之前發(fā)送：中心校長(zhǎng)中心急救包、藥箱等物資齊全且沒(méi)有過(guò)期的現(xiàn)象每周二盤點(diǎn)庫(kù)存教輔用書(shū)并發(fā)送教輔用書(shū)領(lǐng)用登記明細(xì)表每周日下班前發(fā)送：中心出納抄送：中心校長(zhǎng)教輔用書(shū)領(lǐng)用單紙質(zhì)版藍(lán)聯(lián)交至財(cái)務(wù)每月中心全體員工排班月初3號(hào)接收：學(xué)術(shù)部、職能部、市場(chǎng)部排班安排按照各部門提供的班次做系統(tǒng)排班調(diào)整提交固定費(fèi)用支付流程根據(jù)時(shí)間表人事行政專員提交中心房屋租賃合同電子版中心文化建設(shè)每月至少一次發(fā)送：中心校長(zhǎng)中心文化建設(shè)活動(dòng)流程文檔及活動(dòng)照片3、組織中心安全培訓(xùn)每月第三周人事行政專員新員工入職三天內(nèi)做安全培訓(xùn)匯總中心各種請(qǐng)假單及原件每月最后一周周例會(huì)至次月1日中心人員信息盤點(diǎn)匯總表每月14日/28日16:00前發(fā)送：中心校長(zhǎng)下月辦公用品需求電子版每月15日 16:00前發(fā)送：中心校長(zhǎng)導(dǎo)出上周自然周全員考勤數(shù)據(jù)每月15、25號(hào)中心全員提醒中心全員review自己的考勤數(shù)據(jù)，是否有異常固定資產(chǎn)臺(tái)帳表每月23日12:00前發(fā)送：中心校長(zhǎng)與中心出納盤點(diǎn)教輔用書(shū)；并提交盤點(diǎn)報(bào)告每月25日記錄單電子匯總表每月25日發(fā)送：中心校長(zhǎng)每月最后一周記錄單統(tǒng)計(jì)表交于財(cái)務(wù)下月教輔用書(shū)需求電子版每月25日發(fā)送：中心校長(zhǎng)瑞思幣管理臺(tái)賬表每月25日發(fā)送：中心校長(zhǎng)截至25日的教輔用書(shū)領(lǐng)用單、退費(fèi)申請(qǐng)單（紙質(zhì)）月末匯總整理后，核查記錄統(tǒng)計(jì)表中心庫(kù)房盤點(diǎn)月末填寫(xiě)盤點(diǎn)表及問(wèn)題反饋表月報(bào)每月最后一天22:00前 發(fā)送：中心校長(zhǎng)每月教輔用書(shū)領(lǐng)用單紙質(zhì)版藍(lán)聯(lián)交至財(cái)務(wù)