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1、下載更多管理工具，盡在XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書崗位名稱營銷部外派人事專員所屬部門營銷部綜合辦、人力資源部直接主管綜合辦公室主任直接下屬無間接主管人力資源部部長助理工作目的:負(fù)責(zé)營銷部的人事、培訓(xùn)及薪酬考核管理工作職責(zé)1 進(jìn)行營銷部內(nèi)部的人力資源管理1.1 擬定營銷部的人力資源管理制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行1.2 核定各片區(qū)的外聘人員編制及費(fèi)用，并根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略及片區(qū)的銷售工作需要與銷售公司經(jīng)理、營銷部負(fù)責(zé)人共同修訂計(jì)劃。1.3 根據(jù)人員編制審核各片區(qū)的的外聘人員變動(dòng)情況，依據(jù)變動(dòng)情況修訂外聘人員檔案資料1.4 在外聘人員的招聘、培訓(xùn)等方面，為銷售公司管理層提供指導(dǎo)1.5 擬定2、營銷部內(nèi)部人員招聘計(jì)劃，并協(xié)助相關(guān)部門經(jīng)理組織人員招聘工作時(shí)間百分比：30%2 進(jìn)行營銷部人員的績效管理2.1 擬定績效考核體系2.2 評(píng)估各級(jí)人員的考核方案2.3 在考核實(shí)施過程中，從技術(shù)方面指導(dǎo)管理者進(jìn)行考核2.4 協(xié)調(diào)考核中發(fā)生的各種問題，并負(fù)責(zé)解決考核投訴事宜2.5 考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)整理，并將其結(jié)果統(tǒng)計(jì)進(jìn)工資表2.6 負(fù)責(zé)對(duì)考核成績一貫優(yōu)秀的員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將其檔案保存到后備人才庫中，作為以后晉升的依據(jù) 工作時(shí)間百分比：40%3 處理營銷部的人員出差報(bào)銷情況3.1 了解各地區(qū)人員的出差計(jì)劃及路線，核算他們填寫的出差數(shù)據(jù)和相關(guān)的內(nèi)容3.2 整理相關(guān)報(bào)銷單據(jù)，審核后交領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，再轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部批復(fù)3、處理工作時(shí)間百分比： 15%4 完成營銷部的人員培訓(xùn)工作4.1 了解培訓(xùn)需求4.2 擬定培訓(xùn)計(jì)劃4.3 組織培訓(xùn)工作4.4 進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估工作時(shí)間百分比： 15%工作權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限：對(duì)不符合公司報(bào)銷制度的報(bào)銷要求，有權(quán)拒絕。重要工作聯(lián)系綜合辦經(jīng)理組織內(nèi)部信息人力資源主管 組織內(nèi)部信息營銷部員工報(bào)銷單據(jù)片區(qū)銷售代表工資發(fā)放通知省經(jīng)理銷售員業(yè)績報(bào)告組織外部信息組織外部信息人力資源市場人才供求信息財(cái)務(wù)部報(bào)銷單人力資源部各項(xiàng)報(bào)表及專業(yè)指導(dǎo)任職者資格要求1. 所需知識(shí)技能：計(jì)算機(jī)運(yùn)用技能、人力資源基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、營銷知識(shí)2. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)：大學(xué)本科學(xué)歷，工作半年以上3. 所需相關(guān)培訓(xùn)： 人力資源培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用下載更多管理工具，盡在