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1、1 南城新紅星商圈南城新紅星商圈 2 2平方公里產業規劃定位研究報告平方公里產業規劃定位研究報告 20102010年年9 9月月 本報告僅供客戶內部使用，版權歸德思勤所有，未經德思勤書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳 閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。 版權聲明 Copyright; All rights Reserved This article is for internal use only. Taskin holds the copyright of this Article. Without prior written authorization of the cop2、yright holder, anyone shall not circulate, quote, use, copy, or distribute this article for any purposes. 報告目錄報告目錄 目目 錄錄 區域政策機會與競爭分析區域政策機會與競爭分析 區域認知及區域認知及SWOT分析分析 1 2 3 案例研究案例研究 4 區域產業研究區域產業研究 5 區域城市發展研究區域城市發展研究 報告綱要報告綱要 6 區域定位建議區域定位建議 報告綱要報告綱要 城南中心區域，交通樞紐，生態；城南中心區域，交通樞紐，生態； 多條城市動脈交匯地段，與老城中心直線距離多條城市3、動脈交匯地段，與老城中心直線距離1515公里范圍。享地段、交通優勢；公里范圍。享地段、交通優勢； 1 1、區域認知、區域認知 專業市場遷出，產業人口流失，產業急需補充；專業市場遷出，產業人口流失，產業急需補充； 區域商貿歷史悠久，但產業規模效應受區域現狀局限不能發揮最大價值，區域產業急區域商貿歷史悠久，但產業規模效應受區域現狀局限不能發揮最大價值，區域產業急 待改造升級；待改造升級； 區域房地產開發滯后，并與區域發展規劃脫節；區域房地產開發滯后，并與區域發展規劃脫節； 不能實現區域形象提升及產業發展的社會效益要求；不能實現區域形象提升及產業發展的社會效益要求； 2 2、區域戰略分析、區域戰略分析 區域做為長株潭未來發展的重點，區域需要以時間換空間的戰略實現區域現狀下的質的飛躍區域做為長株潭未來發展的重點，區域需要以時間換空間的戰略實現區域現狀下的質的飛躍 注：根據德思勤研究，要成為中部中心