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1、消防所人力資源經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)基本資料崗位名稱(chēng)：人力資源部經(jīng)理 崗位編號(hào)：QH -G-2009所屬部門(mén)：人力資源部 定員標(biāo)準(zhǔn)：1人直接上級(jí)：行政總監(jiān) 工作地點(diǎn)：消防所總部辦公室所轄人數(shù)：3人 分析人員：分析日期： 批準(zhǔn)人：概要制定消防所人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)消防所經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。崗位職責(zé)1、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），組織制訂消防所人力資源管理制度。3、編制崗位說(shuō)明書(shū)，根據(jù)消防所的需要進(jìn)行2、相應(yīng)變更。4、根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案。5、主導(dǎo)制定績(jī)效考核制度及薪酬制度，指導(dǎo)各部門(mén)主管及下屬公司、工作站貫徹執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)本所員工人事變動(dòng)等相關(guān)事宜的辦理。7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表本所解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。8、負(fù)責(zé)研究所人才引進(jìn)的申報(bào)和管理工作。9、協(xié)助進(jìn)行本所員工的職稱(chēng)評(píng)定工作10、辦理員工社保手續(xù)，并對(duì)員工社保繳納情況進(jìn)行登記。11、處理員工調(diào)配、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和教育培訓(xùn)工作，對(duì)中層干部的調(diào)整提出方案。12、處理員工離職、下崗等人事變動(dòng)事宜。13、積極與其它部門(mén)主管、員工溝通，了解他們的態(tài)度與需求。14、制定消防所激勵(lì)制度，落實(shí)執(zhí)行本所的獎(jiǎng)3、懲制度。15、對(duì)下屬工作人員進(jìn)行各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查16、制定下屬工作人員的考核條例，并實(shí)施考核。17、完善、規(guī)范公司的企業(yè)文化，并通過(guò)多種方式向員工推廣。18、為本所員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。19、完成由行政總監(jiān)根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其它任務(wù)。工作權(quán)限1、消防所、工作站及下屬公司人事建議權(quán)2、行政管理中心人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)3、權(quán)限內(nèi)人力資源管理制度方案的建議權(quán)4、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)5、對(duì)直接下屬調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)6、對(duì)下屬工作監(jiān)督、檢查權(quán)1、 對(duì)下屬工作爭(zhēng)議裁決權(quán)工作關(guān)系1、向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。2、監(jiān)督下列人員：招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員。3、工作4、上配合對(duì)象：消防所所有部門(mén)主管4、組織外：勞動(dòng)局、社保中心、人才中心。5、可直接升遷的職位：行政總監(jiān)6、可相互轉(zhuǎn)換的職位：行政辦公室主任7、可升遷至此的職位：人力資源主管條件與環(huán)境1、工作場(chǎng)所：公司總部辦公室2、職業(yè)病：無(wú)職業(yè)病的可能，對(duì)身體不會(huì)造成傷害。3、工作時(shí)間：按公司作息時(shí)間，偶爾加班。4、工作均衡性：所從事的工作有時(shí)會(huì)忙閑不均。5、工作環(huán)境的舒適性：舒適，不會(huì)引起不良感覺(jué)。6、設(shè)備運(yùn)用：電話(huà)、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等。任職資格學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)1、大學(xué)本科學(xué)歷。2、工商管理、人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)1、具有五年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。2、具有三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、5、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、培訓(xùn)、福利待遇、制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有較豐富經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能1、曾學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、人力資源管理等，或接受過(guò)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。2、具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、決策能力。3、具有較強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。4、具有較強(qiáng)的溝通能力，與上級(jí)主管及其它部門(mén)主管保持密切聯(lián)系。5、對(duì)人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的工作推動(dòng)能力。6、具有較強(qiáng)的分析公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)需求的能力。7、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及文字表達(dá)能力。8、對(duì)于公司其它部門(mén)的運(yùn)作有基本了解。9、英語(yǔ)水平：四級(jí)10、 計(jì)算機(jī)：熟練使用window 和MS office系列身體要求 健康關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、培訓(xùn)內(nèi)容有效性2、招聘效率與效果3、員工資格水平4、關(guān)鍵員工的穩(wěn)定性5、績(jī)效考核體系的適用性6、薪酬體系的保健性與激勵(lì)性7、部門(mén)費(fèi)用控制8、人員引進(jìn)質(zhì)量