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1、倉庫管理員績效考核表姓名職位自屬上級薪金執行考核方式自評上級考核總評標準日期工作職責與考核標準公值自我考評上級考評綜合得分1、物料入庫時，應嚴格執行入庫手續。無驗收合格單扣1分，數目不清扣2分，單據填寫不準確、不完全扣2分，沒有入庫單記0分，發現問題不上報扣5分。102、庫存物品擺放整齊規劃有序。沒區域擺放扣5分，無標識卡扣3分，規格、型號填寫不全扣2分，填寫不清楚扣1分，堆放不整齊扣2分。103、嚴格出庫發料工作制度。沒按“先入先出”原則發貨扣3分，出庫單或領料單無部門主管簽字記0分，錯發、少發、漏發1次扣5分。104、做好賬務管理。所有出入庫賬務必須準確，沒有做到日清月結一次扣2分，月底無2、盤存扣5分，次月3日前無報表上報扣5分，單據傳遞不及時超過次日下班時間扣2分。105、借用工具、樣品和公司其他物資沒有填寫借記卡扣3分，回庫時沒有按借記卡的名稱、規格型號要求入庫造成損失的記0分，擅自將公司財物借給私人用記0分，造成丟失、損壞的應照價賠償。106、每月3日前未上報員工借用物料未還明細表記0分，未及時催還扣5分。物料未還明細中未還原因填寫不清或未填寫扣5分。107、7S工作做的不完全，每缺一項扣3分58、消防、防盜、防火、防水、防潮濕工作做得差，每缺一項或檢查出問題扣3分。59、經常保持信息暢通，如因軟件問題影響生產記0分。510、工作及時性，有效性。當收到工程項目物資采購計劃表后，不能在1天內清點和上報庫存現有庫存數量、規格、型號扣3分，造成影響生產不記分。5考核說明：1、考勤管理考核按員工手冊進行處罰。（6分）2、工作態度按員工行為規范管理考核。（7分）3、勞動紀律按員工手冊內要求進行考核。（7分）4、績效考核總分100分。被考核人：日期： 考核人：公司核準： 日期：日期：