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1、如何構(gòu)建任職資格體系？AC標(biāo)準(zhǔn)之分享人分享人:張琳張琳03跟網(wǎng)紅小姐姐學(xué)AC系列任職資格體系的三大核心構(gòu)成任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi)，根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員工作活動能力的證明。n任職資格一是指在現(xiàn)實工作環(huán)境中完成任務(wù)的能力，二是指按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來滿足業(yè)績要求的能力。n任職資格體現(xiàn)了組織需要，也體現(xiàn)了任職者的職位勝任能力，是決定個人績效的內(nèi)部關(guān)鍵所在。n任職資格是動態(tài)的，隨著企業(yè)及業(yè)界的發(fā)展而發(fā)展。職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展通道通道01任職資格任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)等級標(biāo)準(zhǔn)02任職資格任職資格等級認(rèn)證等級認(rèn)證03任職資格體系的三大核心構(gòu)成n典型代表：可口可樂3+3+3輪崗制度三種常見職業(yè)發(fā)展通道的選擇橫向職業(yè)2、發(fā)展通道基層業(yè)務(wù)人員骨干基層管理者核心骨干專家資深專家管理人員專業(yè)技術(shù)人員中層管理者高層管理者任職資格要求任職資格要求專業(yè)技術(shù)資格三級專業(yè)技術(shù)資格四級專業(yè)技術(shù)資格五級專業(yè)技術(shù)資格六級管理任職資格三級專業(yè)技術(shù)資格三級以上管理任職資格四級專業(yè)技術(shù)資格三級以上管理任職資格五級專業(yè)技術(shù)資格二級專業(yè)技術(shù)資格一級三種常見職業(yè)發(fā)展通道的選擇Y型通道產(chǎn)品/項目通道(P族）市場通道（M族）技術(shù)通道（T族）職能通道（S族）T6:首席科學(xué)家T5:科學(xué)家T4:專家工程師T3:高級工程師T2:工程師T1:助理工程師三種常見職業(yè)發(fā)展通道的選擇H型通道 源于工作 結(jié)果導(dǎo)向現(xiàn)實性與牽引性持續(xù)改進(jìn)構(gòu)建任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的五大元素3、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的原則構(gòu)建任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的五大元素角色定義構(gòu)建任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的五大元素基本條件知識技能能力素質(zhì)行為標(biāo)準(zhǔn)角色定義行為模塊行為要項標(biāo)準(zhǔn)項構(gòu)建任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的五大元素按以下基本條件推薦，或指導(dǎo)員工按以下條件申請個人申請或主管推薦資格認(rèn)證的是職位勝任能力，認(rèn)證要從現(xiàn)職位出發(fā)，按現(xiàn)職位要求確定申請的資格類別與級別個人能力的提升是循序漸近的，晉級認(rèn)證原則上不能越級申請，且原資格應(yīng)達(dá)到普通等或職業(yè)等任職能力的提升基于專業(yè)經(jīng)驗的積累，要求具有一定專業(yè)經(jīng)驗才能申請相應(yīng)級別的資格認(rèn)證（業(yè)績特別優(yōu)秀的員工，可以突破專業(yè)經(jīng)驗的要求）業(yè)績是任職能力的最終體現(xiàn)，晉升認(rèn)證要求近期應(yīng)在“二次良好、二次正常”及以上現(xiàn)職位原資格績效專業(yè)經(jīng)驗任職資格標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的流程和風(fēng)險“雷區(qū)”績效管理申請條件審核資格認(rèn)證五步曲個人申請主管推薦測試/評議結(jié)果評審結(jié)果反饋持續(xù)改進(jìn)認(rèn)證意見反饋任職資格標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的流程和風(fēng)險“雷區(qū)”確定通道、劃分級別確定等級初次認(rèn)證or周期性認(rèn)證任職資格標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的流程和風(fēng)險“雷區(qū)”