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1、- 本資料來自 -鄭州百文股份有限公司（集團）內部培訓師管理制度（討論稿） 第一條 為充分利用公司內部培訓資源，更好地營造培訓氛圍，提高員工綜合素質與技能，特制定本制度。 第二條 本制度所稱培訓是指有計劃、有組織的、參訓人員在5人以上的較大范圍的培訓。 第三條 人力資源部負責根據總公司崗位設置情況制訂內部培訓師資格標準，并組織內部培訓師的資格評審工作。第四條 培訓師基本要求1、熱愛公司事業，品行端正，具有良好的語言表達能力及溝通技巧。 2、專業技術人員要求從事本崗或相關工作兩年以上；經營、管理人員工作三年以上； 3、專業技術人員在本崗位為技術骨干，經驗、專業知識豐富；經營、管理人員要在某方面接2、受過專業培訓或是公認的專家；第五條 培訓師級別及專業分類1、級別：A級、B級、C級2、類別：管理類：企業戰略、人力資源、財務、質量、 物流、ERP流程等。 技術類：IT、維修、電工等。 經營類：營銷、采購銷售、業務洽談、客戶開發、廣告宣傳、策劃、導購、服務、賣場建設等。 第六條 評審程序1、公司中層以上干部作為高管人員，具有培訓義務，直接作為培訓師由人力資源部備案，經指定應從事或參與各類培訓工作；2、各單位上報本單位崗位設置、崗位職責、人員配備情況及擬聘培訓師資料，其中擬聘培訓師資料以鄭州百文股份有限公司（集團）培訓師資格申請表的形式填報； 3、人力資源部根據各單位上報資料，經綜合評審，確定該3、單位的培訓師名單及級別； 4、通過評審的，人力資源部統一發放鄭州百文股份有限公司（集團）培訓師資格證書； 第七條 管理辦法 1、培訓師作為公司的培訓資源，由人力資源部統一管理，在與其所在單位協商一致的情況下統一調用。2、培訓師資格證書有效期兩年，兩年以后重新評審。3、人力資源部在評審后確定培訓師的級別，分A級、B級、C級（級別依次遞減），在每次培訓課程實施后，人力資源部將對培訓效果進行評估，依評估結果驗證培訓師的級別，評估結果優秀者可晉升為更高級別，評估結果不合格者將降低級別。 4、有以下情況時，取消其培訓師資格： （1）無故不服從人事處培訓安排者； （2）連續兩次培訓效果評價為一般以下者； 4、（3）有違法亂紀現象受處罰者；第八條 培訓師調用辦法 1、如屬本單位自行組織的培訓，本單位可自由調用本單位培訓師，培訓費用由本單位根據實際情況確定。 2、本單位組織培訓，需要調用其它單位的培訓師，需填寫培訓師申請表，由人力資源部協調調用。 第九條 費用標準及結算 1、培訓采取付酬制，A級40元/小時、B級30元/小時C級20元/小時。上班時間培訓按50支付； 2、培訓費由培訓舉辦單位承擔；本單位自行舉辦的培訓是否付費及付費標準由本單位自行確定。3、培訓結束后，舉辦單位要進行培訓效果驗證，效果評價為優秀及良好者全額支付培訓費；效果評價為一般的減半支付；效果評價為較差或差的不予支付培訓費。 第十條5、 本制度由人力資源部制訂并組織實施。 第十一條 本制度自下發之日起執行。 附：鄭州百文股份有限公司（集團）培訓師資格申請表 培訓師申請表培訓師資格申請表申請單位申請時間被申請人簡況姓名性別年齡學歷職稱畢業學校工作經歷時間部門崗位（職務）自我鑒定： 簽字：部門推薦意見： 負責人簽字：單位意見： 分管領導簽字：人力資源部意見: 簽章：培訓師申請表申請單位申請日期培訓課程起止時間預計參訓人員 人預計培訓費用 元本單位對培訓師的要求： 單位蓋章：人力資源部意見： 蓋章：培訓效果評價表實施單位培訓師培訓課程培訓時間 小時 1、培訓效果調查評價：A、優秀（ ）B、良好（ ）C、一般( )D、較差（ ）E、差（ ） 2、是否同意支付培訓費： 單位負責人：人力資源部意見： 蓋章：注：培訓師憑此表領取培訓費。