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1、 總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱(chēng) 總經(jīng)理 所屬部門(mén) 直接上級(jí) 董事長(zhǎng) 直接下級(jí)各總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理 1學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、生產(chǎn)與作業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 任職資格 2工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)行業(yè)十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資源資格，具有五年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)表述：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 1組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審批后組織、監(jiān)督實(shí)施 3根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃并監(jiān)督2、實(shí)施 工作 任務(wù) 4負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施 職 責(zé) 一 考核重點(diǎn)：中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況 職責(zé)表述：組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作 1根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo) 2授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí) 工作 任務(wù) 3負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施職 責(zé) 二 考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況 職責(zé)表述：監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作 1負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào) 2通過(guò)聽(tīng)取工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收3、支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果 工作 任務(wù) 3針對(duì)工作執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 職 責(zé) 三 考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況 職責(zé)表述：資源管理 職 責(zé) 工作 1依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類(lèi)資源 2負(fù)責(zé)審批投資管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等決策 任務(wù) 3負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案并指派專(zhuān)人落實(shí)各項(xiàng)方案 四 考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況 職責(zé)表述：管理經(jīng)營(yíng)層管理人員 1負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作 2根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì) 工作 任務(wù) 3開(kāi)發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 職 責(zé) 五 考核重點(diǎn)：高層干部的考核結(jié)果 職責(zé)表述：對(duì)外關(guān)系管理 1建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系 2出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng) 工作 任務(wù) 3處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題 職 責(zé) 六 考核重點(diǎn)：企業(yè)對(duì)外關(guān)系狀況，客戶滿意度 職責(zé)表述：企業(yè)規(guī)章制定建設(shè)與監(jiān)督實(shí)施 1組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整 工作 任務(wù) 2貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 職 責(zé) 七 考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況