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1、供應部主任崗位說明書崗位名稱供應部主任崗位編號所在部門供應部崗位定員直接上級主管副總經理工資等級直接下級主任助理、認價員、采購員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職： 對公司各項采購業務及工程建設項目進行總體規劃和管理職責與工作任務: 職責一職責表述： 根據公司總體工作部署，籌劃并推行、督辦本部門業務活動工作時間百分比：工作任務制訂各階段部門工作年度、月度計劃頻次：每半月、半年、一年 布置、監督檢查各崗位工作頻次： 職責二職責表述：負責規劃、組織采購工作工作時間百分比： 工作任務組織制訂原輔材料、零配件及設備采購制度頻次： 根據各部門采購需求和庫存情況，組織采購頻次： 根據檢驗指標，對采購成本實施2、控制頻次：職責三職責表述：負責規劃、組織庫管工作工作時間百分比：工作任務組織制訂各庫房管理制度頻次：與各部門協調制定各類庫存的最低庫存量頻次：監督庫房的安全管理工作頻次：職責表述：負責供應商管理工作工作時間百分比：職責三工作任務組織有關部門進行分供方評審，篩選合格供應商頻次：組織建立供應商檔案頻次：職責四職責表述： 組織重大項目的招投標工作時間百分比：工作任務作為項目牽頭人，制訂招標文件，選定合格投標方頻次：組織有關部門審議投標文件頻次：與中標方擬訂合同文本頻次：監督合同執行情況，處理相關問題頻次：組織使用部門進行項目驗收頻次：職責五職責表述： 組織改、擴建工程工作時間百分比： 工作任務作為牽3、頭人，會同有關部門制訂工程設計及施工方案頻次： 選定工程承包方并簽訂施工合同頻次： 監督檢查施工質量及進度，處理解決出現的問題頻次：組織使用部門驗收頻次： 監督控制質量體系在工程項目中的落實和運行頻次：部署工程項目的環境影響評價、“三同時”報批及驗收頻次： 職責六職責表述：負責部門的內部管理工作工作時間百分比：工作任務擬訂新增制度；修改補充原有制度及作業流程頻次：組織部門員工技能培訓并進行思想教育工作頻次：按照既定制度去實施、檢查、考核、獎懲頻次：協助品管部、制造部處理原輔材料及機器設備方面的質量投訴頻次：協助辦公室辦理后勤保障方面的事務頻次：與財務部協調資金使用計劃頻次：職責七職責表述：負責4、上級領導交辦的其他工作 權力： 權限一：對本部門員工的工作有考核權 權限二：對本部門員工有提請獎懲動議權，晉升、晉級推薦權權限三：對侯選供應商和承建單位有選擇權權限四：對合同簽訂有擬訂和初審權權限五：對本部門工作有合理化建議權權限六： 有資金使用的建議權權限七：對部門有關質量體系和環境體系文件的修改有建議權權限八：對部門員工的工作糾紛有裁決權工作協作關系： 內部協調關系其他各部室主任外部協調關系銀行、計委、環保局、外運所需記錄文檔： 工作計劃、工作總結、部門管理制度、請示、建議任職資格：教育水平本科以上專業管理類經驗5年以上工作年限，3年以上采購供應工作經驗知識熟悉商品知識，了解內外貿程序，對機電及工程項目較為熟悉技能技巧英語水平良好，電腦操作熟練培訓經歷接受過企業管理的系統、深入的培訓工作條件及其它使用工具設備電腦、電話機、傳真機工作環境相對安靜、獨立工作時間特征正常作息時間，按需要加班和出差備注：