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1、某知名光電企業(yè)業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、供應(yīng)部主任薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期本職：分管業(yè)務(wù)部（含北京、廣州辦事處）及供應(yīng)部（含庫(kù)房）的全面工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司年度計(jì)劃，組織修訂主管部室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督其有效執(zhí)行工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織修訂業(yè)務(wù)部（含北京、廣州辦事處）的市場(chǎng)銷售計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督其有效實(shí)施頻次：1次/周組織修訂供應(yīng)部（含庫(kù)房）的工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督其有效實(shí)施頻次：1次/周協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之2、間的配合問(wèn)題頻次： 職責(zé)二職責(zé)表述：組織業(yè)務(wù)定單，安排生產(chǎn)通知，督促加工合同的履行工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)了解市場(chǎng)行情及生產(chǎn)成本，審定對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)價(jià)單及各種業(yè)務(wù)報(bào)表頻次：數(shù)次/年重要業(yè)務(wù)加工合同的談判，一般業(yè)務(wù)加工合同的審定、簽署，特價(jià)業(yè)務(wù)定單的批準(zhǔn)頻次：數(shù)次/月下達(dá)生產(chǎn)通知單頻次： 監(jiān)督檢查發(fā)貨及業(yè)務(wù)加工貨款的回收頻次：4次/月監(jiān)督客戶投訴的處理并組織制定相應(yīng)的預(yù)后措施頻次： 職責(zé)三職責(zé)表述：大型采購(gòu)項(xiàng)目的整體控制工作時(shí)間百分比：12%工作任務(wù)調(diào)查使用要求，組織相關(guān)信息搜集/匯總、現(xiàn)場(chǎng)考察、用戶調(diào)查頻次： 主持召開(kāi)項(xiàng)目論證會(huì)，部署招投標(biāo)工作頻次： 組織評(píng)標(biāo)，確定供應(yīng)商頻次： 組織合同談判3、，審定采購(gòu)合同頻次： 監(jiān)督合同執(zhí)行，督辦進(jìn)出口手續(xù)，處理突發(fā)事件頻次： 監(jiān)督設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收，并在使用驗(yàn)收后履行義務(wù)、監(jiān)督售后服務(wù)的落實(shí)情況頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：市場(chǎng)信息及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查、業(yè)務(wù)分析與客戶管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)部署市場(chǎng)信息及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查、分析，制定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方向，跟蹤行業(yè)新技術(shù)、設(shè)備發(fā)展潮流頻次： 進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)員工作實(shí)績(jī)分析，審定業(yè)務(wù)考核結(jié)果頻次：1次/月檢查客戶檔案的建立與更新工作，對(duì)重要客戶進(jìn)行不定期回訪頻次： 職責(zé)五職責(zé)表述：采購(gòu)部及庫(kù)房工作的指導(dǎo)和監(jiān)督工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織合格供應(yīng)商評(píng)審頻次：1次/年部署新材料試用及相4、關(guān)技術(shù)培訓(xùn)頻次： 審定采購(gòu)合同，審簽采購(gòu)票據(jù)，安排貨款支付頻次： 審定最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，審查庫(kù)存原輔材料、零配件、成品、半成品及辦公用品管理狀況頻次： 分析倉(cāng)庫(kù)各種報(bào)表，從中找出公司各個(gè)環(huán)節(jié)的工作漏洞，并提出糾改措施，提交總經(jīng)理頻次： 1次/周職責(zé)六職責(zé)表述：審定公司改、擴(kuò)建工程方案并監(jiān)督實(shí)施工作時(shí)間百分比：8%工作任務(wù)審定改、擴(kuò)建方案，制定投資預(yù)算頻次： 組織重大工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，確定承包方，主持談判，簽署合同頻次監(jiān)督工程進(jìn)展及質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件頻次： 監(jiān)督工程決算、驗(yàn)收及合同實(shí)施頻次： 職責(zé)七職責(zé)表述：追討長(zhǎng)期拖欠款，協(xié)助相關(guān)部門處理版權(quán)及經(jīng)濟(jì)糾紛工作時(shí)間百分比：10% 工作任務(wù)追討長(zhǎng)5、期拖欠款頻次： 協(xié)助相關(guān)部門通過(guò)協(xié)商或訴訟形式處理與版權(quán)主張者及委托單位的版權(quán)糾紛頻次： 協(xié)助相關(guān)部門通過(guò)協(xié)商或訴訟形式處理與委托單位的經(jīng)濟(jì)糾紛頻次： 職責(zé)八職責(zé)表述： 所轄部門的主管提出業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作時(shí)間百分比：5% 工作任務(wù)對(duì)他們管理工作提出具體的意見(jiàn)或指出思路頻次： 對(duì)他們的任職資格提出具體意見(jiàn)頻次： 針對(duì)任職條件，并結(jié)合日常的管理工作提出對(duì)其實(shí)施培訓(xùn)的意見(jiàn)頻次： 幫助他們進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，設(shè)立目標(biāo)并促成其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)幫助他們解決工作或思想中出現(xiàn)的問(wèn)題頻次： 職責(zé)九九職責(zé)表述：參與公司重大決策及部分管理制度的制定。完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力： 權(quán)限一：對(duì)所轄部門及總6、經(jīng)理臨時(shí)交辦任務(wù)的工作計(jì)劃、管理辦法、工作流程的制定/審定權(quán)權(quán)限二：對(duì)所轄部門全面工作的管理權(quán)及人員任免建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)所轄部門與其他部門工作問(wèn)題的協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)限四：在公司規(guī)定的價(jià)格范圍內(nèi)，對(duì)業(yè)務(wù)訂單價(jià)格的決定權(quán)權(quán)限五：對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的排單審定權(quán)；客戶投訴的處理權(quán)權(quán)限六：對(duì)業(yè)務(wù)加工合同的審定權(quán)及執(zhí)行權(quán)權(quán)限八：采購(gòu)計(jì)劃的制定權(quán)和對(duì)采購(gòu)合同的審定權(quán)及執(zhí)行權(quán) 權(quán)限九：對(duì)設(shè)備及工程論證會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)考察、用戶調(diào)查的組織權(quán)權(quán)限十：對(duì)設(shè)備選型的建議權(quán)；對(duì)改、擴(kuò)建工程方案的審定權(quán)；對(duì)供應(yīng)商、工程承包商的選擇權(quán)及糾紛處理權(quán)權(quán)限十一：對(duì)所轄部門業(yè)務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛、版權(quán)糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)限十二：對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議7、權(quán)；公司重大決策及管理制度的表決權(quán)；總經(jīng)理賦予的其他臨時(shí)權(quán)利權(quán)限十三：下屬員工的考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司高管層外部協(xié)調(diào)關(guān)系出版局主管處室、客戶、制造商、代理商、工程承包商、法律顧問(wèn)、進(jìn)出口代理公司、內(nèi)/外運(yùn)（公路、鐵路、航空）公司、行內(nèi)管理/業(yè)務(wù)/技術(shù)/供應(yīng)人員等所需記錄文檔：工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、部分需上報(bào)的材料任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)營(yíng)銷經(jīng)管專業(yè)經(jīng)驗(yàn)八年以上工作經(jīng)驗(yàn)并三年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、進(jìn)出口、機(jī)電技術(shù)、法律等技能技巧宏觀統(tǒng)籌、決策、溝通、談判、親和、實(shí)踐想法、信息捕捉/分析、判斷、預(yù)測(cè)、應(yīng)變等培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無(wú)正常節(jié)假日，經(jīng)常出差備注：