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某知名光電企業(yè)復(fù)制車間主任崗位說明書
某知名光電企業(yè)復(fù)制車間主任崗位說明書.doc
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人事行政
上傳人:地** 編號(hào):1298366 2024-12-18 3頁 66KB

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1、某知名光電企業(yè)復(fù)制車間主任崗位說明書崗位名稱復(fù)制車間主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)制造部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)制造部主任工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)班組長(zhǎng)薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間人員完成上級(jí)部門下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和其他任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)工作時(shí)間百分比:30工作任務(wù)落實(shí)上級(jí)部門生產(chǎn)計(jì)劃分解到本車間的部分頻次:組織完成復(fù)制生產(chǎn)任務(wù)頻次:監(jiān)督檢查原輔材料的使用情況,生產(chǎn)成本控制,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行頻次:安排新進(jìn)原輔材料的試用,并提出試用意見頻次:提出原輔材料的申購(gòu)計(jì)劃頻次:負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述:保持并完善車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作2、時(shí)間百分比:20工作內(nèi)容監(jiān)督管理車間勞動(dòng)紀(jì)律頻次: 保證車間資產(chǎn)的完整頻次:本車間內(nèi)在制品管理頻次:物品定置管理頻次:監(jiān)督員工規(guī)范操作頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:車間相關(guān)技術(shù)管理工作時(shí)間百分比:15工作任務(wù)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況頻次:組織力量完成新工藝流程的試運(yùn)行和新產(chǎn)品的試制頻次:監(jiān)督檢查在制品的質(zhì)量狀況,填寫相關(guān)質(zhì)量體系記錄頻次:分析造成質(zhì)量問題的原因,研究解決辦法并提出建議頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:車間設(shè)備管理工作時(shí)間百分比:15工作任務(wù)監(jiān)督檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和日常性維護(hù)保養(yǎng)工作頻次:提出車間設(shè)備技改申請(qǐng)頻次:組織配合設(shè)備檢修工作頻次:組織配合設(shè)備故障排除頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:車3、間組織管理工作時(shí)間百分比:10工作任務(wù)制定部門相關(guān)管理制度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行頻次:負(fù)責(zé)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作頻次:檢查員工的出勤和工作情況頻次:制定本部門的用人計(jì)劃,提出本部門的用人申請(qǐng)頻次:根據(jù)車間生產(chǎn)設(shè)置車間崗位,設(shè)定人員編制頻次:負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、評(píng)價(jià)頻次:組織車間合理化建議活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工積極性頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:車間生產(chǎn)輔助物品管理工作時(shí)間百分比:10工作任務(wù)車間辦公用品的管理(包括領(lǐng)取、發(fā)放等)頻次:監(jiān)督檢查原輔材料的使用情況,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行頻次:安排新進(jìn)原輔材料的試用,并提出試用意見頻次:提出原輔材料的申購(gòu)計(jì)劃頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)權(quán)4、力:權(quán)限一:對(duì)車間各項(xiàng)工作的指揮權(quán),業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的緊急事件處理權(quán)權(quán)限二:對(duì)本部門員工的考核權(quán)權(quán)限三:對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限四:有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)權(quán)限五:零部件和原輔材料的申購(gòu)權(quán)權(quán)限六:對(duì)質(zhì)量體系和環(huán)境體系相關(guān)文件的修改建議權(quán)權(quán)限七:對(duì)本車間技改方案的建議權(quán)權(quán)限八:對(duì)違反操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的員工有制止權(quán)和處罰權(quán),權(quán)限九:對(duì)本部門內(nèi)的崗位有人員調(diào)配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系其他部門、車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔員工考勤、生產(chǎn)合、生產(chǎn)產(chǎn)量記錄、員工考勤統(tǒng)計(jì)、相關(guān)質(zhì)量體系記錄任職資格:教育水平大專以上文化程度專業(yè)有理工類或生產(chǎn)管理類專業(yè)教育背景經(jīng)驗(yàn)2年以上車間班組管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)械原理、電子基礎(chǔ)知識(shí)相關(guān)知識(shí)技能技巧熟練使用常用辦公軟件和網(wǎng)絡(luò),較好的英語閱讀能力,機(jī)械設(shè)備維修培訓(xùn)經(jīng)歷管理基礎(chǔ)知識(shí)、光盤生產(chǎn)復(fù)制知識(shí)工作條件及其他:使用工具設(shè)備電話、電腦(能上內(nèi)部網(wǎng))、維修工具,其他辦公用品工作環(huán)境車間,有較高的噪聲工作時(shí)間特征每周48小時(shí)工作時(shí)間,按需要加班備注
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
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