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1、某知名光電企業生產部主任崗位說明書崗位名稱生產部主任崗位編號所在部門生產部崗位定員直接上級生產副總工資等級直接下級生產調度、生產統計、母盤庫管理人員、復制車間主任、印刷車間主任、切割車間主任兼包裝車間主任、母盤車間主任、圖像壓縮室主任、動力車間主任薪酬類型所轄人員110人崗位分析日期本職： 組織生產部及所屬車間完成公司下達的生產或新品制造任務職責與工作任務: 職責一職責表述： 生產部生產運作管理工作時間百分比： 工作任務根據市場情況和設備配置狀況，與公司相關部門一起協商制訂年度生產計劃頻次： 根據年度生產計劃與有關車間主任制定生產部各車間相應的月度生產計劃頻次： 與有關車間負責人布置分解年度和2、月度的工作計劃和任務頻次： 對車間日常生產的在產品和產成品的管理頻次： 跟蹤、檢查并考核各車間生產任務完成情況，組織生產統計資料的編制頻次：組織生產力量進行新產品制造頻次：安全生產的管理頻次：職責二職責表述：組織各車間主任進行現場管理時間百分比：工作任務組織并監督各主任對車間勞動紀律的管理頻次：保證車間資產的完整頻次：組織各車間主任對本車間內在制品管理頻次：監督各插件主任對物品定置管理頻次：監督員工規范操作頻次：職 責 三職責表述：生產部車間設備管理工作時間百分比： 工作任務建立車間設備資產管理登記檔案頻次：組織制定車間設備崗位維護制度頻次：組織配合設備維護部門做好設備維護、檢修、改造等工作頻3、次：配合技術部門做好公司增購設備時的前期論證和調研工作頻次：參與設備到廠前的安裝方案論證及設計動力安裝具體方案頻次： 組織并跟蹤設備安裝和改造現場工作頻次：職責四職責表述：生產部內部組織管理工作工作時間百分比： 工作任務組織制定相應的部門管理制度，并監督實施頻次：組織生產部員工培訓頻次：部門員工的思想政治教育頻次：輔導主任、班長的管理知識及技能頻次：對部門各車間進行考核，并總結考核結果，提出獎懲建議頻次： 審批各車間主任上報的員工考核結果和獎懲建議頻次：職責五職責表述：生產部生產輔助材料管理工作時間百分比： 工作任務組織制定生產部生產輔助物品管理制度，并監督實施頻次：監督各車間輔助材料使用情況4、，保證生產正常運行頻次：組織安排新輔助材料的試用，審核車間試用意見頻次：與相關部門協調輔助材料的采購頻次：職責六職責表述： 完成公司領導交給的其他任務權力： 權限一：對生產部的資源調配有建議權 （含人員、設備等）權限二：在生產過程中，對有疑義（質量、內容、版權等方面）的盤片有臨機處置權權限三：對生產中需購買、驗收的設備、零備件有審核權；對設備維修、采購有建議權權限四：對生產工藝優化有建議權和否決權權限五：對本部門相關的質量體系、環境體系文件建立和修改有建議權權限六：對部門員工的工作結果有考核權權限七：對本部門員工的獎懲、晉職和晉級有建議或推薦權權限八：對本部門員工糾紛有裁決權工作協作關系： 內5、部協調關系公司各部室外部協調關系紙庫、物資公司、供電局、動力設備生產及維修廠家、同行業有關廠家所需記錄文檔： 生產管理制度，部門生產計劃、工作計劃、工作總結，質量體系、環境體系相關文件，部門相關管理文件、成本考核辦法、培訓計劃、培訓記錄、培訓效果評估任職資格：教育水平本科專業機械、電子或生產運作管理類經驗5年以上工作經驗，較豐富的企業生產管理經驗知識機械、電子基礎知識、光盤知識、管理專業知識等技能技巧熟悉光盤制作工藝,有良好的組織、協調能力，較強的應變能力和處理問題能力培訓經歷參加過管理技能、生產運作管理、ISO9000及14000管理體系相關培訓工作條件及其它使用工具設備計算機（可上內部網）、計算器、電話、傳真機、辦公用品等工作環境一般環境、車間存有并使用有害化學物品工作時間特征每周工作48小時，按需要加班備注：