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1、新員工入職跟進面談制度一、目 的提高新員工對公司的滿意度，及時有效的處理新員工在適應公司文化、環境、與上司相處及工作本身中遇到的問題和困難。正確引導或疏導新員工融入公司的問題，提高新員工的留存率。二、 適用范圍公司新入職學徒、技術工人、主任級及副經理以上管理人員三、跟進面談對象、周期、內容及方式序號面談對象面談周期面談人面談內容面談方式1學徒/技術工人入職時間在2兩周內的員工。人力資源將在每周三/五晚上進行座談招聘主任/招聘經理1、 工作中遇見的困難和問題；2、 生活中存在的困難和問題；3、 公司管理或后勤服務方面的問題等；4、 公司發展的前景與個人成長的機會集體座談會/點對點面談（生產部提供2、面談場地）2主任級以下管理人員入職時間在2兩周內的員工。人力資源將在每周2晚上進行座談招聘經理/HR總監1、 工作中遇見的困難和問題；2、 公司的工作方式與企業文化的融入程度；3、 公司的發展前景為個人提供的發展空間及成長機會點對點面談/集體座談會（會議室或其他辦公室）3副經理以上管理人員入職1月內的員工，人力資源部將每周四晚上進行座談HR總監/分管副總邀請相關部門負責人1、工作中遇見的困難和問題；2、公司的工作方式與企業文化的融入程度；3、公司的發展前景為個人提供的發展空間及成長機會點對點面談（會議室或其他辦公室） 四、 面談流程及面談對象召集1、人力資源部針對入職在一周以上的員工進行面談工3、作，人力資源部將面談需求告訴給面談人上級主管，與主管共同確定面談的時間和地方及面談的方式，面談過程由人力資源部主導，面談人部門配合，面談召集有面談人部門主管負責。2、面談流程：A、學徒/技術工人：人力資源部將面談通知及需要面談人員名單發放給面談部門廠長/經理面談部門廠長/經理通知需要面談的員工并確定面談地點和面談時間 人力資源部予以確認。B、一般職員：人力資源部將面談通知及需要面談人員名單發放給面談部門經理/總監/副總 面談部門經理/總監/副總與面談人初步確定面談時間 人力資源部予以確認C、中高層管理人員：人力資源部將面談通知及需要面談的名單發送給面談部門經理/總監/副總，并與面談部門和面談人初步確定面談時間 人力資源部予以確認面談時間。五、 面談反饋問題解決措施1、針對面談過程中發現的問題人力資源部將會同問題相關部門一起討論解決，屬于常規性的工作，人力資源部將會同問題相關部門在一個星期內解決；2、屬于公司系統性的問題，人力資源部負責對員工進行清晰、合理、正確的解釋和引導，避免問題或矛盾激化。六、 面談總結新員工面談結束后，人力資源部將及時予以總結，針對面談過程中反映出來的一些共性問題，人力資源部將及時予以解決，屬于公司系統性問題的，人力資源部要及時將問題向公司領導反饋、尋求從系統層面給予改善。擬稿： 審核： 審批：