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2024-12-18
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1、 浙江康恩貝制藥股份有限公司 職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱:人事管理 職務(wù)級(jí)別 : 職務(wù)編號(hào):工作部門:人力資源部 上級(jí)主管:部門經(jīng)理 撰寫日期:2001-9-30撰寫人: 涂小勤 部門審核: 人力資源部批準(zhǔn): 一職務(wù)目標(biāo): 崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。 為保證人力資源管理工作高效、有序進(jìn)行,在部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),做好人力資源的內(nèi)部調(diào)配和外部招聘工作,加強(qiáng)與政府職能部門的聯(lián)系,確保人力資源工作的合法性。二主要職責(zé) 按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。 (1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配的日常管理工作(包括臨時(shí)員工的招錄、內(nèi)部人員流動(dòng)、崗位競(jìng)聘),盡可能合理利用人力資源。2、(2)公司勞動(dòng)合同的日常管理,做好新簽、繼簽、解除、終止等工作。(3)人員招聘、離職、退休等工作,保證正常、有序的流動(dòng)。(4)人事檔案的管理,確保其完整、真實(shí)。(5)員工社保、福利的日常管理工作對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。(6)專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)、考績(jī)等工作。(7)與政府職能部門的聯(lián)系、溝通,確保符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)。(8)相關(guān)人事報(bào)表的填報(bào)工作。三職位要素;1. 知識(shí)結(jié)構(gòu) 描述完成此項(xiàng)工作所需的相關(guān)知識(shí),與之相關(guān)的理論,術(shù)語(yǔ),概念,原則,規(guī)程,技術(shù)等理解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進(jìn)修以及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年限的要求。 (1)具有人力資源管理及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。(2)3年以上人力3、資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。(3)具備一定的法律知識(shí),尤其是國(guó)家和地方在人事方面的法律、法規(guī)。(5)熟練使用辦公軟件。 2.復(fù)雜程度 從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時(shí)效性等幾方面考慮,描述此項(xiàng)工作對(duì)于一個(gè)受過(guò)全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來(lái)說(shuō),其難易程度。 (1)在日常人力資源管理中,做好與各部門、廠、員工的協(xié)調(diào)、溝通工作,需處理較復(fù)雜的人際關(guān)系。(2)加強(qiáng)與政府職能部門的聯(lián)系,使公司日常人力資源管理工作符合國(guó)家和地方相關(guān)法律、法規(guī)。(3)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí),對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題,給出積極有效的處理方案,協(xié)助部門經(jīng)理不斷完善人力資源管理工作,提高管理水平。(4、4)有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)能力及文字組織能力。3. 責(zé)任范圍 ( 1) 工作的自由度: 從以下幾方面說(shuō)明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法律,法規(guī)對(duì)之的束縛力;完成該項(xiàng)工作的時(shí)間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的主動(dòng)能動(dòng)性。 (1)在內(nèi)部遵守公司規(guī)章制度及人事管理制度。(2)在外部遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。(3)按年度招聘計(jì)劃實(shí)施招聘。(4)在內(nèi)部人員合理調(diào)配及外部招聘計(jì)劃的實(shí)施中發(fā)揮較大的主觀能動(dòng)性。( 2) 范圍:描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全公司。 本職務(wù)履行情況如何,會(huì)直接影響部門、廠工作的正常開(kāi)展及員工工作積極性、主動(dòng)性的發(fā)揮。4人5、際關(guān)系 描述完成此項(xiàng)工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡(jiǎn)單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和對(duì)象,相互關(guān)系的重要性和頻率,以及對(duì)公司的潛在影響 在公司內(nèi)部處理好與各部門、廠、子公司的關(guān)系非常重要,頻繁發(fā)生。在外部與政府職能部門及時(shí)溝通比較重要,經(jīng)常發(fā)生。這些關(guān)系處理不好直接影響工作正常開(kāi)展。5. 實(shí)施管理 (1)人員管理: 描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量,在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。 無(wú) (2) 職能監(jiān)督 描述對(duì)機(jī)構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個(gè)人決定人、財(cái)、物權(quán)限。 無(wú)6.操作技能(1) 技能水平 描述完成此項(xiàng)工作對(duì)于6、手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動(dòng)和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。 操作技能對(duì)于此項(xiàng)工作重要程度如何?熟練使用辦公軟件,否則影響工作效率。(2) 應(yīng)用程度 描述每日應(yīng)用操作技能的時(shí)間有多少? 2小時(shí)。7. 集中視力 描述所要求集中視力的程度。考慮可能因閱讀,測(cè)量?jī)x器,標(biāo)尺度,查疵點(diǎn)等長(zhǎng)時(shí)間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少? 至少6小時(shí)。較疲勞。7. 體力 消耗 描述完成此項(xiàng)工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動(dòng)物體的重量,作的重復(fù)性,進(jìn)行的速度,走,站,舉,拉,推,運(yùn)送,上升等的程度。 經(jīng)常與各部門、廠、政府職能部門聯(lián)系,尤其在招聘旺季頻繁出差、有較大的體力消耗,很疲憊。9. 工作環(huán)境(1) 工作條件 描述完成工作時(shí)環(huán)境引起的身體的不適。使一個(gè)身體(能力和靈敏性)正常的人感覺(jué)不舒服和討厭的 環(huán)境程度如何? 辦公環(huán)境有待改善,電腦較少。(2) 夜行。 通常每月有幾個(gè)晚上因工作需要出差不在家。 在招聘旺季頻繁出差。
公司人事主管崗位說(shuō)明書合集(共31套打包)公司人事主管崗位說(shuō)明書合集(共31套打包)
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服裝公司崗位說(shuō)明書(共15套打包)服裝公司崗位說(shuō)明書(共15套打包)
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15份
木業(yè)公司崗位說(shuō)明書(共159套打包)木業(yè)公司崗位說(shuō)明書(共159套打包)
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上傳時(shí)間:2024-12-18
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上傳時(shí)間:2024-12-16
45份
裝飾公司崗位說(shuō)明書(共38套打包)裝飾公司崗位說(shuō)明書(共38套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-19
38份
公司出納崗位說(shuō)明書(共20套打包)公司出納崗位說(shuō)明書(共20套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
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