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1、實例一：新員工薪資確定流程在薪酬確定環節中，新員工薪資確定是其中一個關鍵點，具體的薪酬管理流程包括以下幾個環節。（一） 管理流程基本情況流程名稱：新員工薪資確定流程流程所屬管理范疇：人力資源管理薪酬管理薪資確定管理流程制定部門：人力資源部薪酬部流程制定人：薪酬部經理流程審批人：人力資源部總經理流程執行人：人力資源部招聘部招聘專員流程使用表格：新員工入職定薪表流程生效時間：XXXX年XX月XX日（二） 管理流程圖招聘專員進行新員工面試、商談工資征求直屬上級意見N同意繼續商談或放棄Y招聘專員填寫新員工入職定薪表逐級審批N通過Y發放offer（三） 管理流程規范說明新員工薪資確定流程執行的具體規范包2、括以下幾個方面 招聘專員對入職候選人進行甄選時，與候選人商談薪資情況； 招聘專員就與候選人商談的薪資情況與其應聘職位的直屬上級進行交流； 如果直屬上級不同意執行此薪資標準，則招聘專員繼續與候選人進行商談或者放棄候選人 如果直屬上級同意此薪資標準，則招聘專員填寫新員工入職定薪表，按照表格要求逐項進行填寫，其中注意寫明薪資的試用標準與轉正標準，以及薪資的具體金額及職位等級； 根據新員工入職定薪表的內容進行逐級審批，審批流程為候選人直屬上級部門經理事業部總經理人力資源薪酬部經理人力資源總經理總經理； 在審批過程中，如果某一環節未通過，招聘專員需要及時將信息反饋至前一級審批人，并及時與候選人進行商談或3、者放棄候選人； 經所有審批人通過后，招聘專員向候選人發送OFFER，OFFER的格式使用通用格式，其中要標明候選人的試用期薪資金額、轉正后薪資金額及試用轉正考核的條件。實例二：員工調薪審批流程（一）管理流程基本情況流程名稱：直屬上級提出員工調薪申請審批流程流程所屬管理范疇：人力資源管理薪酬管理薪資調薪管理流程制定部門：人力資源部薪酬部流程制定人：薪酬部經理流程審批人：人力資源部總經理、公司總經理流程執行人：人力資源部招聘部薪酬專員流程使用表格：調薪申請審批表流程生效時間：XXXX年XX月XX日（二）管理流程圖直屬上級提出員工調薪申請，填寫調薪申請審批表部門經理審批N同意反饋給直屬上級信息Y事業4、部總經理審批N通過Y人力資源部經理審批N通過Y總經理審批N通過Y薪酬專員執行調薪（三）管理流程規范說明新員工薪資確定流程執行的具體規范包括以下幾個方面 招聘專員對入職候選人進行甄選時，與候選人商談薪資情況； 招聘專員就與候選人商談的薪資情況與其應聘職位的直屬上級進行交流； 如果直屬上級不同意執行此薪資標準，則招聘專員繼續與候選人進行商談或者放棄候選人 如果直屬上級同意此薪資標準，則招聘專員填寫新員工入職定薪表，按照表格要求逐項進行填寫，其中注意寫明薪資的試用標準與轉正標準，以及薪資的具體金額及職位等級； 根據新員工入職定薪表的內容進行逐級審批，審批流程為候選人直屬上級部門經理事業部總經理人力資源薪酬部經理人力資源總經理總經理； 在審批過程中，如果某一環節未通過，招聘專員需要及時將信息反饋至前一級審批人，并及時與候選人進行商談或者放棄候選人； 經所有審批人通過后，招聘專員向候選人發送OFFER，OFFER的格式使用通用格式，其中要標明候選人的試用期薪資金額、轉正后薪資金額及試用轉正考核的條件。