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1、工作責任(1-10項)1000分, 知識技能(11-19項)1000, 工作環境(20-28項)1000, 合計3000分一、成本控制的責任：100指在正常工作狀態下，因工作疏忽可能造成的成本、費用、利息等額外損失方面所承擔的責任，責任大小由可能造成損失金額的多少作為判斷基準，并以月平均值為計量單位。等級說明：0、無成本控制責任；1、成本損失最大可能性在每月2000元以下；2、成本損失最大可能性在每月20005000元；3、成本損失最大可能性在每月5000 - 10000元；4、成本損失最大可能性在每月10000 - 50000元；5、成本損失最大可能性在每月50000元以上；評價指導：A、銷2、售費用控制不當造成的銷售成本上升；B、采購價格過高，造成的價格損失；C、質量問題造成產品報廢；工藝控制問題造成產品報廢；D、研究配方、工藝不良導致產品因質量問題報廢；E、因設計問題導致包裝、廣告等報廢；F、財務成本控制；G、其它；二、風險控制的責任 100指為保證生產、銷售、管理等工作的順利進行，并維持企業合法權益所擔負的責任,責任的大小：由失誤后損失影響的大小作為判斷基準。等級說明：0、無風險控制責任；1、失誤后引起的后果比較輕微；2、失誤后引起的后果可以明顯感覺到；3、失誤后引起的后果可以明顯感覺到，并有持久影響；4、失誤后引起的后果比較嚴重，并有持久影響；5、失誤后引起的后果非常嚴重,并3、有持久影響；評價指導：A、銷售貨款的回收死帳；B、社會關系風險：因人際交往的不善造成；C、客戶的流失風險；D、原材料袋不及時導致停產；E、貨物配送不及時市場斷貨，錯貨現象；F、可規避災害的風險火災等；G、產品設計的風險；H、策劃的風險；I、 其它。三、策劃與綜合計劃的責任 100指為保證工作有序、效果良好并提高工作效率所擔負的制訂規劃，計劃及行動方案的責任，責任的大小由因無規劃、計劃等導致的無序、混亂，效果不良所造成影響的大小作為判斷基礎。等級說明：0、無策劃和計劃的責任；1、對本崗位造成影響；2、對本部門相關崗位造成影響的；3、對相關部門造成影響的；4、影響一個機構、區域，項目；5、影響一個4、公司。評價指導：A、產品推廣方案策劃于適合銷售部門的；B、招聘計劃對相關部門的影響；C、上級工作計劃影響下屬員工執行等；D、其它。四、控制的跨度與層次 80指由本崗位管理的人數和垂直控制的層次，以人數的多少及控制層次的數量作為判斷基礎。等級說明：0、不管理任何人，不控制任何層次;1、管理的人數8，或垂直控制一個層次；2、8管理的人數15，或垂直控制二個層次；3、管理的人數超過15，或垂直控制三個層次。五、協調的責任 100指為保證工作的順利進行所需承擔的與人溝通，交往的責任。責任的大小以所需協調的范圍大小為判斷依據的。等級說明：0、無需協調；1、只需與上級協調；2、除與上級協調外，尚需同本部門5、相關人員協調；3、要與部分相關部門進行協調；4、要與全公司所有部門進行協調；5、與公司部分部門協調，同時還要與公司以外相關單位進行協調。評價指導：A、協調的及時性；B、協調的有效性；C、協調的系統性；D、協調的規范性及整體效果；E、其它。六、決策的影響面 120指在正常工作狀態下，因決策失誤可能造成的成本，費用等損失及工作效果不良所擔負的責任。責任的大小由可能損失及工作效果不良的影響范圍為判斷依據的。等級說明：0、無需做決策；1、所做的決策影響自己的工作效果；2、所做的決策影響部門內幾個人；3、所做的決策影響自己的部門工作；4、所做的決策影響自己的部門工作，且影響相關部門的工作；5、所做的決策6、影響公司發展或形象。評價指導：A、未經過調研，隨意同意一個方案的執行，造成嚴重損失和不良影響；B、決定錄用人員的決策；C、未經過認真比價，認為高價格為最低的行為-成本上升；D、其它。七、法律事務的責任80指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結果負有相應的責任。責任的大小以相關法律行為的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準。等級說明：0、無法律事務責任；1、法律事務責任輕微；2、法律事務責任較小；3、法律事務責任一般；4、法律事務責任較大；5、法律事務責任重大。評價指導：A、各類對外合同、協議；B、因操作不當涉及法律責任；C、其它。八、對他人安全的責任 60指正常工作中可能對他7、人安全造成危害的責任。責任的大小和要以對他人安全造成危害程度大小來判斷。等級說明：0、沒有對他人造成危害的可能性；1、可能對他人造成危害程度輕微；2、可能對他人造成危害程度較重；3、可能對他人造成危害程度較嚴重；4、可能對他人造成危害程度非常嚴重；5、可能對他人造成生命危險。評價指導：A、工作中，存在對他人安全造成危害的可能性，如司機維修安裝工等；B、其它。九、財產安全責任 140指正常工作中所負擔的公司財產安全責任。責任的大小由所負擔安全的財產價值大小為判斷。等級說明：0、沒有財產安全責任；1、所負擔的財產價值大小在1000元以內；2、所負擔的財產價值大小在1000-1萬元；3、所負擔的財產8、價值大小在1萬-3萬元；4、所負擔的財產價值大小在3萬-5萬元；5、所負擔的財產價值大小在5萬以上。評價指導：A、倉管人員；B、財務人員；C、銷售人員；D、采購人員；E、其它。注：每人都對所使用的公司的財產負有安全責任。十、信息處理責任 100指在正常工作中，對各種信息進行收集、整理、分析、判斷、并正確處理的責任。責任大小由處理信息的重要性為判斷基礎。等級說明：0、不需要信息處理；1、需要少量信息處理；2、需要處理一般性信息；3、需要處理重要信息；4、處理的重要信息大致占所處理信息總量的一半；5、需要處理大量重要信息。評價指導：A、信息處理的及時性；B、信息處理的準確性；C、信息處理的完整性；9、D、信息處理的規范性；E、信息處理的保密性；F、其它。十一、最低學歷 100指順利履行工作崗位職責對學歷的最低要求。等級說明：0、最低學歷要求為初中（含以下）；1、最低學歷要求為高中；2、最低學歷要求為中專；3、最低學歷要求為大專；4、最低學歷要求為本科；5、最低學歷要求為碩士（含以上）。評價指導：A、以最高學歷為準；B、只承認國家頒發證書的學歷；C、其它。十二、知識多樣性 100指在順利履行工作職責時需使用各種學科、專業領域的知識，判斷基準在于廣博而不在于精深。等級說明：0、不需要學科或專業知識的支持；1、需要1-2種學科或專業領域的知識；2、需要3種學科或專業領域的知識；3、需要4種學科或10、專業領域的知識；4、需要5種學科或專業領域的知識；5、需要5種以上學科或專業領域的知識。十三、專業知識的深度 100指在順利履行工作職責時需使用的專業知識的深度， 判斷基準在于專業知識的精深程度。等級說明：0、不需要專業知識的支持；1、需要專業的基本常識；2、需要對專業知識有一定的研究；3、需要對專業知識有較深的研究，有一定的深度；4、需要對專業知識有很好的研究，有較高的深度；5、需要對專業知識有精深的研究，有專家般深度。評價指導：A、研究人員；B、財務人員；C、設計人員等；D、其它。十四、經驗的多樣性 120指工作達到基本要求后，必須運用各種經驗的積累才能掌握的技巧，判斷基準根據掌握多種經驗11、所花費的時間。等級說明：0、不需要經驗支持；1、掌握多種經驗需半時間；2、掌握多種經驗需一年時間；3、掌握多種經驗需二年時間；4、掌握多種經驗需三年時間；5、掌握多種經驗需三年以上時間。評價指導：A、工作內容跨專業的崗位和部門人員；B、管理多個不同專業部門的管理人員；C、其它。十五、工作復雜性 140指在工作中履行職責的復雜程度，判斷基準根據所需的認識判斷、分析和計劃的水平而定。等級說明：0、不需要認識判斷、分析和計劃；1、需要最基本的認識判斷、分析和計劃水平；2、需要簡單的認識判斷、分析和計劃水平；3、需要較復雜的認識判斷、分析和計劃水平；4、需要復雜的認識判斷、分析和計劃水平；5、需要非常12、復雜的認識判斷、分析和計劃水平。評價指導：A、市場管理人員；B、企劃人員；C、其它。十六、工作多樣性 100指在同一個崗位所要負責工作的種類（以職務說明書為準）。判斷基準取決于所負責工作的種類多少。等級說明：0、只負責一項工作種類；1、所負責工作的種類在2-4項；2、所負責工作的種類在5 -10項；3、所負責工作的種類在11 - 15項；4、所負責工作的種類在16 -25項；5、所負責工作的種類在26項以上。十七、專業的熟練期 140指具備工作所需的專業知識或技能的一般勞動者需多長時間才能勝任本職工作。等級說明：0、不需要熟練時間即可完成工作；1、需要3個月以下的時間；2、需要6個月的時間；313、需要1年的時間；4、需要一年半的時間；5、需要二年以上的時間。評價指導：A、簡單勞動；B、復雜勞動。十八、人際交往 100指為順利開展工作，所需人際交往能力的大小。等級說明：0、不需要人際交往能力；1、只需要簡單的人際交往能力；2、只需處理好部門內部人員的人際關系；3、需要處理好多個部門的人際關系；4、需要處理所有部門的人際關系；5、不僅需要處理各部門人際關系，尚需處理大量外部人員人際關系。評價指導：偶爾同外部聯系不算。十九、管理技能100指為順利開展工作所需的計劃、組織、領導和 控制能力的大小。等級說明：0、不需對人的管理技能；1、需要最基本的管理能力；2、需要簡單的管理能力；3、需要一般14、性的管理能力；4、需要很較強的管理能力。5、需要很強的管理能力。評價指導：分析管理幅度與管理層次。二十、體能消耗 120指完成工作運用體力的程度、消耗體能的水平高低根據工作姿勢用力大小等進行判斷。等級說明：0、不需要體力勞動；1、需要最基本的體力勞動；2、需要消耗輕微的體能；3、需要消耗一般的體能；4、需要消耗較多的體能；5、需要消耗非常多的體能。評價指導：A、單位時間的勞動強度；B、站立與走動的時間和頻率；C、其它。二十一、單項作業時間的持續性 120完成單項作業連續性工作時間的長短。等級說明：0、連續工作時間在1小時以下；1、連續工作時間在2-3小時；2、連續工作3-4小時；3、連續工作415、-5小時；4、連續工作時間在5-6小時；5、連續工作時間在7小時以上。評價指導：A、持續不斷的工作時間；B、相對比較枯燥的操作。二十二、創新與開拓能力 280指順利開展工作所必須的開拓精神和能力要求。等級說明：0、不要求創新與開拓精神和能力；1、要求創新與開拓精神和能力一般；2、要求創新與開拓精神和能力較高；3、要求創新與開拓精神和能力非常高；4、要求各項工作都需要創新與開拓；5、要求各項工作都需要創新與開拓占工作時間2/5及以上 。評價指導：A、銷售人員；B、策劃人員；C、研發人員；D、管理人員；E、其它。二十三、工作的緊張程度80指工作的節奏、時限、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細節的16、重視所引起的工作緊迫感。等級說明：0、工作節奏及工作量一般，無工作緊迫感；1、工作節奏快，要求完成時間短，工作量大；2、工作節奏快，要求完成時間短，工作量大，注意力集中；3、工作節奏快，要求完成時間短，工作量大，注意力集中，對細節重視；4、工作節奏快，要求完成時間短，工作量大，注意力集中，對細節重視，緊迫感非常嚴重，精神極為疲憊；5、工作節奏特別快，要求完成時間短，工作量特別大，注意力高度集中，對細節非常重視，緊迫感非常嚴重，精神極為疲憊。二十四、工作壓力120指工作本身給任職人員帶來的壓力，根據決策迅速性，工作期限的緊迫性，任務多樣性，工作流動性及工作是否時常被打斷進行判斷。等級說明：0、沒17、有工作壓力；1、偶爾有工作壓力；2、工作壓力輕微；3、工作壓力一般；4、工作壓力較大；5、工作壓力嚴重。評價指導：A、工作的結果對組織的影響力大小；B、工作本身的難易程度；C、工作量。二十五、作業的非工作時間持續性80指工作并沒有隨著下班時間的到來而終止，為順利完成工作，經常利用非工作時間進行，以利用非工作時間的長短來判斷。等級說明：0、工作一般隨下班時間的到來而終止；1、每月有10%的工作時間存在延續性；2、每月有20%的工作時間存在延續性；3、每月有30%的工作時間存在延續性；4、每月有40%的工作時間存在延續性；5、每月有40%以上的工作時間存在延續性。評價指導：A、是經常性的，可以將其18、作為必須的工作時間；B、并非由于工作能力不足，常不能完成本職工作。二十六、危險程度 80指工作環境存在潛在危險，可能對人體造成的危險性程度。包括礦山井下、隧道作業、高空、高速、潛水、海上作業，接觸易燃易爆物等。等級說明：0、不存在潛在危險因素；1、存在潛在危險因素，對身體有輕微影響；2、存在潛在危險因素，對身體有一定影響；3、存在潛在危險因素，對身體有較重影響；4、存在潛在危險因素，對身體有嚴重影響；5、長時間處于潛在危險環境中，對身體有重大影響。二十七、危害程度 60因工作環境存在有毒有害物質對身體所造成損害的程度。包括接觸高溫、低溫、輻射、粉塵、噪聲、污垢、煙霧、潮濕、噪音、振動以及其他有19、毒有害因素等。等級說明：0、無有毒、有害物質；1、存在輕微有害物質，對身體造成輕微損害；2、存在少量有害物質，對身體造成一定損害；3、存在較多有害物質，對身體造成較重損害；4、存在多有害物質，對身體造成重損害；5、存在極多有害物質，對身體造成極大損害。評價指導：A、接觸有毒有害物的持續時間；B、有毒物本身性質決定的危害程度；C、造成的危害是否是可逆轉的。二十八、外出危險性 60指為完成工作，經常外出或出行所引起的危險程度（比如車禍、搶劫及其它災害）以外出或出差的時間長短或頻度進行判斷。等級說明：0、不外出或出差；1、幾乎不外出或出差；2、外出或出差時間10%，頻度不高；3、外出或出差時間20%，頻度一般；4、外出或出差時間30%以上，頻度較高；5、外出或出差時間40%以上，頻度較高。評價指導：A、銷售人員；B、市場調查人員；C、其它。