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某印務公司計件工資制度
某印務公司計件工資制度.doc
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人事行政
上傳人:地** 編號:1299121 2024-12-18 4頁 57KB

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1、某印務公司計件工資制度2010-05-08 00:57:28 閱讀9 評論0 字號:大中小 一、目的和意義為確保公司健康有序地發展;最大限度的保證一線職工的利益;充分體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則;盡快適應日愈激烈的市場競爭要求,提高市場競爭力;消除目前的計時工資制度所帶來的種種弊端;保證為努力工作的職工提供一個嶄新的平臺,使職工有機會展示自己的技術能力和操作水平;發掘職工的內在潛力,調動職工積極性;增強激勵機制,發現和培養優秀人才。推行計件工資制,并且做實、做細這項工作,是公司在新形勢下求生存、求發展,背水一戰的一項重大舉措,是公司在當今卷煙包裝裝潢市場上能夠占有一席之地的重要保證,是2、公司及其全體員工需要上下努力、共同做好的一項重要工作。為此,特制定本制度。二、基本思路和方法(一)實行計件工資制的工種此次實行計件工資制,共有11個工種:(1)凹印軟線;(2)凹印硬線;(3)模切機;(4)燙金機;(5)羅蘭膠印機;(6)雙色膠印機;(7)單凹機;(8)口花凹印機;(9)口花分切機;(10)修邊機;(11)挑包工種。(二)設定計件工資單位產量價值的依據。按現有崗位工資、效益工資和連動工資的收入水平設定單位產量價值。(三)納入考核的工資項目。按照單位產量價值和實際產量計算的計件工資數額為“應發計件工資”。公司對“應發計件工資”進行考核,獎勤罰懶,獎優罰劣。未納入考核的工資項目為工3、齡工資、中夜班補助、保健費、津貼費。(四)定員。根據優化組合原則,機臺人員由機臺領機工優化組合。按程序經公司主管部門批準后,保持相對穩定不變。機臺人員對經考核計發的計件工資按各崗位現系數進行分配(對個別工種有微調)。具體定員標準為:(1)凹印軟線5人;(2)凹印硬線5人;(3)模切機4人;(4)燙金機3人;(5)羅蘭膠印機4人;(6)雙色膠印機2人;(7)單凹機2人;(8)口花凹印機2人;(9)口花分切機1人;(10)修邊機2人;(11)挑包工種1人。(五)對應發計件工資的考核內容1、實行計件工資制,必須保證產品質量。對產品質量按以下方法進行考核:(1)對半成品質量檢驗結果的考核按公司產品質量4、在線檢測考核辦法(試行)執行;(2)對質量事故的處罰按公司產品質量事故處罰辦法執行;(3)對工序間互檢的考核按各工序互檢獎懲辦法(試行)執行;(4)對工序、機臺自檢的考核按各工序自檢管理規定(試行)執行;(5)對公司組織的聯檢的考核按質量聯檢管理制度執行;(6)對其他質量指標的考核按公司有關制度、規定執行。2、對原輔材料消耗指標和低值易耗品消耗指標的考核。按公司原輔材料消耗指標和低值易耗品消耗指標考核辦法執行。3、對現場管理、勞動紀律、行為規范的考核。按總廠和公司現場管理檢查考核辦法執行。4、對產品狀態標識和可追溯性的考核。按公司產品狀態標識管理辦法執行。5、對能源及節約用水的考核。按公司澡堂5、管理辦法執行。6、對設備管理指標的考核。按公司有關設備管理制度及技術部有關設備管理規定要求執行。7、對安全管理和安全指標的考核。按總廠和公司有關制度、規定執行。(六)出勤和各類假期管理。對出勤和各類假期的管理按總廠及公司有關規定執行。三、單位產量價值:1、凹印軟線:2.42元/萬枚。2、凹印硬線:條盒19.82元/萬枚;硬小盒大張5.05元/萬枚;聯機硬小盒5.34元/萬枚;二聯條盒34.79元/萬枚。3、模切機:白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒7.24元/令。4、燙金機:條盒橫向10.80元/令;小盒橫向11.55元/令;條盒縱向9.30元/令;小盒縱向11.16元/令。5、羅蘭膠印機:6.6、61元/令。6、雙色膠印機:5.07元/令。7、單凹機:4.74元/令。8、口花凹印機:0.0085元/米。9、口花分切機:3.81元/包。10、修邊機:2.72元/令11、挑包工種:條盒0.73元/捆;外加工條盒2.55元/箱;翻蓋小盒3.25元/箱;軟包小盒1.17元/包;外加工小盒4.50元/箱。四、有關規定1、生產作業時間。正常生產時,機臺人員必須執行公司生產作業時間。2、生產定額。(1) 凹印軟線:4.2萬米/班;(2)凹印硬線:條盒、硬小盒大張4萬米/班;聯機硬小盒3.75萬米/班;二聯條盒3.5萬米/班。(3)模切機:白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒30令/班。(4)燙金機:條盒7、橫向15.5令/班;小盒橫向14.5令/班;條盒縱向18令/班;小盒縱向15令/班。(5)羅蘭膠印機:50令/班。(6)雙色膠印機28.5令/班。(7)單凹機:30.5令/班。(8)口花凹印機:17000米/班。(9)口花分切機:11包/班。(10)修邊機:20令/人班(11)挑包工種:條盒80捆/班;外加工條盒23箱/班;翻蓋小盒18箱/班;軟包小盒50包/班;外加工小盒13箱/班。3、公司安排從事其他工作時,按所從事崗位的崗位工資標準折合日工資,依據所從事工作時間的長短計發工資。4、根據生產情況公司安排休息時,按400元/月的標準,折合日工資,按所休息天數計發工資。5、機臺設備維修時,按照8、本制度第四章第3條和第4條執行。6、凹印設備更換品種換版時,對機臺人員(5人)計發0.5天的崗位工資。7、公司安排打樣時,對機臺人員按崗位工資標準折合日工資,依據實際打樣時間計發工資。8、機臺設備保養(班保、周保、月保)時,對機臺人員按崗位工資標準折合日工資,依據保養時間計發工資。五、示例1、凹印軟線甲班某月產量為3832萬枚。該班月收入為:38322.42元/萬枚9273.44元該機臺總系數為:2.31.71.51.51.38.3系數值為:9273.448.31117.28元領機工:1117.282.32569.74元副領機工:1117.281.71899.38元助 手: 1117.281.51675.92元收紙工: 1117.281.31452.46元說 明:1、此收入不包含工齡工資、中夜班補助、保健費、津貼費。2、此收入是在質量、消耗等指標不被扣款的情況下的收入。六、附加說明1、本制度經2004年8月31日公司職工代表會議通過。2、本制度自2004年9月1日起執行;原經濟責任制與本制度沖突的,按本制度執行。3、本制度在執行過程中視情況修訂完善。4、本制度由公司人力資源部負責解釋。附件:各工種單位產量價值測算依據三茅人力資源網資料頻道,中國最大的人力資源專業資料庫
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