午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、文件名稱員工試用期考核及轉(zhuǎn)正管理辦法編號HZJT-RS-2013-11頁碼第5頁 共5頁*公司規(guī)章制度文件名稱員工試用期考核及轉(zhuǎn)正管理辦法編號HZJT-RS-2013-11類別人事類層次第二層次目錄1. 制定目的2. 適用范圍3. 制定依據(jù)4. 管理職責5. 正文6. 記錄制度修訂記錄表時間內(nèi)容部門負責人版本號審批人人力資源部V2.021目的為規(guī)范員工轉(zhuǎn)正程序，保證轉(zhuǎn)正考核流程有效實施，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于集團本部，所屬公司參照執(zhí)行。3制定依據(jù)集團治理準則、集團人事管理準則。4管理職責4.1人力資源部門負責辦理新員工入職手續(xù)；負責審核試用期員工出勤狀況及所在部門主管評價意見是否2、客觀公正；負責監(jiān)督試用期或轉(zhuǎn)正實施情況。4.2各部門負責評估試用員工試用期間績效狀況、評價轉(zhuǎn)正員工在試用期間的表現(xiàn)；負責指導員工辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)。5正文5.1 試用期5.1.1試用期時間要求：5.1.1.1除總裁特批的員工外，新員工試用期最短不得少于1個月，最長不得多于6個月。集團新進員工簽訂勞動合同期限為三年，試用期2-3個月。5.1.1.2簡單工種（如：駕駛員、 清潔工、保安等）崗位可根據(jù)具體情況適當縮減試用期。5.1.2試用期工資標準：員工試用期工資原則上按其所應聘崗位工資的80%發(fā)放，或者根據(jù)應聘時雙方約定的試用期工資標準執(zhí)行；5.1.3試用期間調(diào)動后的管理要求：5.1.3.1試用期間3、的調(diào)動管理：試用期內(nèi)的員工如為集團內(nèi)所屬子公司調(diào)入或發(fā)生在公司內(nèi)部調(diào)動的情況，根據(jù)其調(diào)動后的崗位情況，重新確定試用期。5.1.3.2若調(diào)動后的崗位性質(zhì)及工作內(nèi)容相似的，則試用期按原約定期限。5.1.3.3若調(diào)動后的崗位性質(zhì)及工作內(nèi)容發(fā)生較大變動，可以適當延長試用期，但其累計試用時間不得超過6個月。5.1.3不符合錄用條件：在試用期內(nèi)，員工的工作表現(xiàn)或員工存在下列事實或情形的，視為不符合錄用條件，公司可提前通知員工終止試用，解除勞動合同：5.1.3.1偽造學歷、各類資質(zhì)證明（證書）的，或者隱瞞違法犯罪個人經(jīng)歷的；5.1.3.2隱瞞病史或受傷（事故）經(jīng)歷的；5.1.3.3患有傳染性、精神性或其他嚴4、重疾病的；5.1.3.4非因工傷原因不能正常提供勞動義務的；5.1.3.5在試用期內(nèi)，違反公司規(guī)章制度或勞動紀律、或者被依法追究刑事責任的；5.1.3.6不能達到雙方約定的工作目標或工作要求的；5.1.3.7拒絕完成領(lǐng)導臨時交辦的工作任務的；5.1.3.8企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的其他不符合錄用條件的情形。5.2轉(zhuǎn)正5.2.1轉(zhuǎn)正條件以下條件缺一不可：5.2.1.1無早退、曠工現(xiàn)象，試用期內(nèi)累計遲到不得超過4次；5.2.1.2經(jīng)部門主管與人力資源部門綜合考核評價，其工作能力達到崗位要求；5.2.1.3通過人力資源部門或本部門組織的新員工入司培訓并考核合格；5.2.1.4通過規(guī)定的新員工轉(zhuǎn)正審核程序。55、.2.2提前轉(zhuǎn)正以下條件缺一不可：5.2.2.1無遲到、早退、曠工現(xiàn)象；5.2.2.2經(jīng)部門主管與人力資源部門綜合考核評價，在其崗位職責要求范圍內(nèi)能夠獨立開展試用崗位的相關(guān)工作，并且取得兩項以上顯著工作成果；5.2.2.3通過人力資源部門或本部門組織的新員工入司培訓；5.2.2.4通過規(guī)定的新員工轉(zhuǎn)正審核程序。5.2.3延期轉(zhuǎn)正5.2.3.1在正常轉(zhuǎn)正期滿，經(jīng)評價不符合本制度規(guī)定的正常轉(zhuǎn)正條件時，可延長試用期。5.2.3.2因工作崗位有特殊要求需要延長試用期的，可以延遲轉(zhuǎn)正，但最長試用期不得超過6個月。5.2.2轉(zhuǎn)正審核5.2.2.1正常轉(zhuǎn)正流程：5.2.2.1.1試用期滿前一周，試用部門通知6、試用員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，或由試用員工主動到人事部門申請轉(zhuǎn)正，填寫“試用期員工轉(zhuǎn)正申請表”。5.2.2.1.2試用員工所屬部門主管如實考評員工崗位工作技能并出具書面意見后，報人力資源部門審核，相關(guān)領(lǐng)導批準，集團本部及各單位經(jīng)理助理及以上人員轉(zhuǎn)正，須報集團總裁審批。5.2.2.2延期轉(zhuǎn)正流程：5.2.2.2.1在轉(zhuǎn)正審批過程中，任何一級領(lǐng)導提出延期轉(zhuǎn)正要求時，人力資源部門負責經(jīng)理助理及以上員工、各部門負責經(jīng)理助理以下員工的跟蹤、了解延期原因，在3個工作日內(nèi)及時通知其本人，說明延期轉(zhuǎn)正原因。5.2.2.2.2延期轉(zhuǎn)正的延長時間原則為1個月，所屬部門領(lǐng)導可視員工工作表現(xiàn)情況在延期轉(zhuǎn)正期間要求其本人再次提7、出轉(zhuǎn)正申請。5.2.2.2.3若第二次轉(zhuǎn)正申請未獲準通過，則解除勞動關(guān)系。5.2.2.2.4員工在試用期及轉(zhuǎn)正時的相關(guān)材料存入其人事檔案，檔案材料包括：試用期入司培訓考試成績、試用員工轉(zhuǎn)正申請表及個人工作總結(jié)等。5.2.3轉(zhuǎn)正工資標準試用員工從完成轉(zhuǎn)正審批流程獲得最終批準簽字之日起，執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的崗位工資標準。若沒有約定轉(zhuǎn)正崗位工資標準的，由人力資源部門根據(jù)公司的薪酬制度與用人部門溝通確定工資標準。5.3本辦法的修改、解釋權(quán)歸集團人事行政中心。5.4本辦法自下發(fā)之日起施行。6記錄附件1：【員工轉(zhuǎn)正申請考核表】員工轉(zhuǎn)正申請考核表姓名性別崗位學歷職稱轉(zhuǎn)正申請項目考核要素分值說明直接上級評分優(yōu)秀良好尚8、可差工作態(tài)度25主動性5431責任心5431執(zhí)行度5431紀律性5431團隊合作5431工作能力45崗位專業(yè)知識業(yè)務9753業(yè)務實操技能9753學習能力9753分析解決問題能力9753創(chuàng)新能力9753工作業(yè)績30工作質(zhì)量10864工作效率10864工作業(yè)績10864合計得分：考核等級優(yōu)秀：（X=90）良好：（ 90X=80）中等：（80X=70）及格：（70X=60） 不及格：（X60）部門領(lǐng)導綜合評價 簽字： 日期：部門分管領(lǐng)導意見 簽字： 日期：人事部門意見 簽字： 日期：人力分管領(lǐng)導意見 簽字： 日期：單位總經(jīng)理意見。 簽字： 日期：集團人事行政中心意見（經(jīng)理助理及以上崗位需報集團審批） 簽字： 日期：集團人力分管領(lǐng)導意見 簽字： 日期：總裁審批 簽字： 日期：